我國對于電氣設(shè)備的保護(hù)和維修的方式方法有固定的制度，但是每一個的企業(yè)的生產(chǎn)部門都不進(jìn)行制度的工作，所以導(dǎo)致了現(xiàn)在的電氣設(shè)備的使用率非常的底，所以應(yīng)該重新的制定相關(guān)的電氣維護(hù)設(shè)備的制度，從根本上進(jìn)行電氣的保養(yǎng)，提高生產(chǎn)力的執(zhí)行，從而加強工作效率的提高。
那么對于電氣設(shè)備的維護(hù)方面來說關(guān)鍵的工作就是保養(yǎng)的工作，保養(yǎng)如果跟的上去，那么就會從根本上降低了電氣設(shè)備的維修的次數(shù)，根據(jù)這樣的理論，我國的工業(yè)制造行業(yè)現(xiàn)相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該重視起電氣設(shè)備的保養(yǎng)工作，從設(shè)備部門的工作開始做起，進(jìn)行定期的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)的效率。
保養(yǎng)電氣設(shè)備應(yīng)該從每一個企業(yè)的采購部開始做起，有很多的企業(yè)的采購部對于設(shè)備保護(hù)的相關(guān)措施購買的不夠及時，就導(dǎo)致了保護(hù)的事情一拖再拖，終于拖到了設(shè)備出現(xiàn)了故障為止，這樣的做法是錯誤的，會從根本上破壞了電氣設(shè)備的使用效果，并且應(yīng)該對于電氣設(shè)備的維護(hù)工作重視起來。
現(xiàn)代化的生產(chǎn)都是依靠電氣設(shè)備來執(zhí)行的，對于工業(yè)中的電氣設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的部門應(yīng)該重視起來，對于這樣的機構(gòu)應(yīng)該充分的利用其中的工作，來進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，使得整個電氣設(shè)備的養(yǎng)護(hù)為題全面的提高上去，這樣才能夠保證日常的維護(hù)工作，不會影響正常的生產(chǎn)工作。