BIM技術(shù)183個知識點

發(fā)布時間:2023-10-02
案例分析:
1、 概念設(shè)計bim應(yīng)用:場地風環(huán)境、場地日照、局部日照分析、光熱分析。
2、 方案設(shè)計bim應(yīng)用:分配平面空間、能耗分析、方案比選。
3、 初步設(shè)計bim應(yīng)用:精細化設(shè)計、多專業(yè)協(xié)調(diào)、建筑深化設(shè)計。
4、 bim基本工作流程。(9點)
5、 視圖樣板包括:結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撐布置、結(jié)構(gòu)桁架和轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu))。
6、 結(jié)構(gòu)專業(yè)常用明細表:構(gòu)件尺寸(梁、墻和柱)、樓梯表、層高表、材料表明細。
7、 結(jié)構(gòu)設(shè)計模型:方案、初步、施工圖。
8、 概念設(shè)計bim應(yīng)用:體量模型。
9、 被動節(jié)能措施:采光、遮陽、自然通風、外圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計。主動:暖通設(shè)備空調(diào)、照明設(shè)備等,整合深入優(yōu)化。
10、bim深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理流程:建立存儲體系,定制標注、深化設(shè)計變更管理,竣工模型管理。
11、沖突檢測:在數(shù)字模型中…在空間上的沖突、碰撞問題。
12、一般模型拆分原則:專業(yè)、防火分區(qū)、樓號、施工縫、樓層。
13、二維碼技術(shù)混凝土量統(tǒng)計:二維碼信息:方量、強度等級、塌落度、使用位置、建筑時間、生產(chǎn)單位。
14、空調(diào)水管優(yōu)先,通風管道、電氣橋架、噴淋管道配合調(diào)整。
15、鏈接方式優(yōu)點:不受地點設(shè)備限制、可存儲便攜式設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)傳輸,缺點:實時性不強。
16、工作集協(xié)調(diào)方式優(yōu)點:實時對模型調(diào)整優(yōu)化,缺點:約束了建模人員時間和地點。
17、人員配置原則:所需專業(yè)、工作量。
18、深化設(shè)計具體步驟:初步整體建模、精確建模、模型校核、構(gòu)件編號、構(gòu)件出圖、校對及審核。
19、深化設(shè)計的內(nèi)容:制作深化設(shè)計包括:詳圖設(shè)計、加工及焊接工藝設(shè)計、質(zhì)量標準和驗收標準設(shè)計。
20、bim軟件選擇(5點):能夠支持多種格式的輸出輸入,可以多專業(yè)配合的軟件。功能是否能滿足企業(yè)要求。操作是否簡單,修改是否方便快捷。能否提供設(shè)備構(gòu)件,是否有足夠的產(chǎn)品族庫支撐。軟件的學習難易程度。
21、施工階段應(yīng)用點(8點):管線綜合、碰撞檢測、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計、支吊架的布置、預(yù)制件加工、bim模型的管理。
22、碰撞檢測順序:土建、設(shè)備內(nèi)部個專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。
23、bim應(yīng)用內(nèi)容及實施成果:施工準備階段安全控制、深化設(shè)計、施工過程仿真模擬、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、施工風險預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。
24、工程項目管理基本原則:實現(xiàn)總目標是準繩。溝通是基本理念。保持工程項目各項工作整體協(xié)調(diào),有序運行。
25、項目綜合管理:造價管理、設(shè)計管理(出圖:綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報告和改進方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。
26、實施流程: 1.準備工作:成立bim工作小組,制定實施目標與計劃; 2.bim需求分析:需求調(diào)研與分析; 3.制定標準與規(guī)范:建模標準、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標準;4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品培訓、應(yīng)用上線、維護與升級。
27、優(yōu)化排布基本原則:小讓大,有壓讓無壓,常溫讓高溫低溫,可彎讓不可彎,分支讓主干,附件少讓多,電氣避熱避水,安裝維修空間不小于500,吊頂上預(yù)留250裝修空間,租賃線以外400內(nèi)不布管線。
28、bim自動化算量優(yōu)點(4點):為造價師節(jié)省時間精力、準確、更快、更好的應(yīng)對設(shè)計變更。
應(yīng)用技術(shù):
1、族:可載入族、系統(tǒng)族、內(nèi)建族。
2、類別-族-類型-實例。
3、基準圖元、模型圖元、視圖專有圖元(標準、詳圖)。
4、四種基本文件格式:ret、rvt、rft、rfa
5、revit提供了“導入”、“鏈接”、“導出”工具,可以支持cad、fbx、ifc、gbxml。
6、選項欄、功能區(qū)、屬性欄、項目瀏覽器、繪圖區(qū)域。
7、自定義快速訪問工具欄:打開、保存、同步并修改設(shè)置、放棄、重做。
8、shift旋轉(zhuǎn),viewcube進行切換,zr區(qū)域放大。
9、縮放工具:區(qū)域放大、縮小兩倍、縮放匹配、縮放全部以匹配、縮放圖紙大小。
10、線框模式:顯示效果最差、速度最快。
11、“真實”與“外觀”選項參數(shù)有關(guān),用于圖元渲染時的材質(zhì)紋理。光線追蹤效果最佳。
12、revit中圖元選擇:單擊、框選、按過濾器選擇。
13、多個圖元重疊,循環(huán)按“tab”。“shift+tab”按相反順序循環(huán)切換圖元。
14、軸網(wǎng)類型屬性:軸線中段、末段寬度、末段顏色、末段填充圖案。
15、revit提供六種規(guī)程:建筑、結(jié)構(gòu)、機械、電氣、衛(wèi)浴、協(xié)調(diào)。會隱藏“建筑墻”、“建筑樓板”等非結(jié)構(gòu)圖元,“墻飾條”、“幕墻”不會被隱藏。
16、revit創(chuàng)建梁的方式:梁和梁系統(tǒng)。
17、條形基礎(chǔ)屬于系統(tǒng)族。
18、revit提供了建筑墻、結(jié)構(gòu)墻、面墻。
19、revit建筑樣板三種基本樣式:幕墻、外部玻璃、店面。
20、基本參數(shù):材質(zhì)、尺寸標注。這些參數(shù)可以按項目的需求進行修改。
21、revit平面草圖繪制構(gòu)件:樓板、屋頂。
22、屋頂創(chuàng)建方式:面屋頂、跡線屋頂、拉伸屋頂。
23、編輯欄桿位置對齊:起點、終點、中心、展開樣式匹配。
24、創(chuàng)建坡道草圖:梯段、邊界、踢面。
25、地形創(chuàng)建方式:直接放置高程點、導入等高線(dwg、dxf、dgn)、導入土木工程應(yīng)用程序中的點文件。
26、revit三維視圖:正交、透視。
27、打開視圖的“圖形顯示選項”三種方式:視覺樣式-圖形顯示選項、視圖的小三角、單擊屬性欄中圖形顯示選項。
28、顏色控制可選“保留”,也可選“黑白”,選“保留”較好。
29、水管與其他專業(yè)碰撞修改原則:電線橋架最上面、風管中間、水管最下方。滿足要求:管道高距離梁底200。節(jié)約空間。重力管道與其他碰撞,應(yīng)修改其他:管道偏移200。
30、垂直對正方式:中、底、頂。
31、在平面視圖、立面視圖、剖面視圖、三維視圖都可以放置管件。
32、管道在粗和中等下為單線。精細下為雙線。風管在粗下為單線,中等和精細下為雙線。
33、管道類型:半徑彎頭/t型三通、半徑彎頭/接頭、斜接彎頭/t型三通和斜接彎頭/接頭。
34、首選連接類型:設(shè)置風管支管連接的默認方式。t形三通默認類型:接頭、四通、過渡件、多形狀過渡件、活接頭。
35、根據(jù)風管材料設(shè)置“粗糙度”,用于計算風管沿程阻力。
36、系統(tǒng)-hvav-風管附件。
37、隱藏線的設(shè)置用于設(shè)置圖元之間交叉、發(fā)生遮擋關(guān)系時間的顯示。
38、族是組成項目的基本單元,是參數(shù)信息的載體。
39、管線綜合布置原則:滿足深化設(shè)計施工規(guī)范、合理利用空間、滿足施工和圍護空間需求、裝飾需求、保證結(jié)構(gòu)安全。
40、管線綜合一般避讓原則:小讓大、利用梁間空隙、風水管交叉處局部應(yīng)風管下翻、所有管線避讓自流管道、造價低讓造價高。
41、豎井管線排布原則:電纜井、管道井、排煙道、排氣道、垃圾道。每層應(yīng)設(shè),檢修通道寬不小于0.6m。標明不同類型的管線的走向、管徑、標高、坐標位置。
42、revit插件的好處:大幅提高工作效率、更準確的模型和圖紙、更智能的模型、與外部軟件信息雙向交流。
項目管理:
1、項目管理:運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論。
2、歐洲體系:國際項目管理協(xié)會(ipma),美國體系:美國項目管理協(xié)會(pmi)。
3、項目管理特點(7點):普遍性:目的性、獨特性、集成性、創(chuàng)新性、組織的臨時性和開發(fā)性、成果的不可挽回性。
4、項目管理內(nèi)容:范圍、時間、成本控制、質(zhì)量、采購、其他管理。
5、三控:進度、質(zhì)量、投資(成本)控制。三管:合同、職業(yè)健康安全與環(huán)境、信息。一協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)(內(nèi)部、外部)。
6、建設(shè)項目全生命期一體化管理(plim),業(yè)主單位牽頭,專業(yè)咨詢方負責,組成全生命期一體化項目管理組(plmt)。
7、實施階段:施工方主要,綜合考慮業(yè)主、運營方、供應(yīng)方、監(jiān)理方意見。
8、一體化管理特點:合作理念、各方提前參與、以plmt為主要管理方、信息一體化為基礎(chǔ)。
9、傳統(tǒng)項目管理不足:自行或委托開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理。缺少相互溝通。
10、三維協(xié)調(diào)(設(shè)計、施工)。記錄建模(施工、規(guī)劃)。施工還包括:場地使用規(guī)劃、施工系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃。
11、bim應(yīng)用必然性:整合重新定義信息溝通流程、系統(tǒng)性要求、國家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求。
12、單業(yè)務(wù)應(yīng)用(復(fù)雜曲面設(shè)計、日照、風環(huán)境、管線碰撞、4d施工進度模擬、工程量計算、施工交底、三維放線、物料追蹤)、多業(yè)務(wù)集成應(yīng)用(不同專業(yè)、不同業(yè)務(wù)、不同階段、與其他業(yè)務(wù)或新技術(shù))、與項目管理的集成應(yīng)用(集成產(chǎn)品開發(fā)ipd、虛擬設(shè)計建設(shè)模式vdc)。
13、業(yè)主單位bim的應(yīng)用需求:可視化的投資方案、項目管理、物業(yè)管理。
14、bim可實現(xiàn)的業(yè)主單位需求:招標管理、設(shè)計管理、工程量快速統(tǒng)計、施工管理、銷售推廣、運維管理、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫。
15、決策過程四個階段:信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案選擇。
16、業(yè)主bim應(yīng)用流程:確定需求-確定應(yīng)用形式-明確職責-確定bim應(yīng)用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項目后評價。
17、設(shè)計方項目管理內(nèi)容:安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、組織協(xié)調(diào)。
18、設(shè)計方需求:三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、建筑性能化設(shè)計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設(shè)計變更。
19、施工單位需求:理解設(shè)計意圖、降低施工風險、把握施工細節(jié)、更多的工廠預(yù)制、提供便捷的管理手段。
20、工程進度管理上的應(yīng)用:可視化的工程進度安排、對工程建設(shè)過程的模擬、對工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。
21、第一類bim咨詢顧問:bim戰(zhàn)略咨詢顧問,第二類:bim專業(yè)服務(wù)提供商。
22、供貨單位需求:設(shè)計階段、招投標、施工建造、運維階段。
23、運維單位與項目管理的關(guān)系:規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前期介入、工程建設(shè)階段物業(yè)監(jiān)督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。
24、協(xié)同平臺功能:建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業(yè)應(yīng)用軟件、人員管理功能。
25、編制bim實施計劃:實施目標、組織機構(gòu)、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。
26、碰撞檢測、管綜優(yōu)化設(shè)計:revit系列、navisworks manage。
27、項目bim實施的保障措施:建立系統(tǒng)運行保障體系、工作計劃、例會制度、檢查機制、模型維護與應(yīng)用機制。
28、評價時間不同,后評價:跟蹤評價、實施效果評價、影響評價。決策需求,后評價:宏觀、微觀。
29、方案設(shè)計階段bim應(yīng)用包括:概念設(shè)計、場地規(guī)劃、方案比選。
30、概念設(shè)計中主要體現(xiàn)在:空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內(nèi)裝飾色彩選擇。
31、空間設(shè)計:空間造型、空間功能。場地規(guī)劃:場地分析、整體規(guī)劃。
32、初步設(shè)計階段bim應(yīng)用包括:結(jié)構(gòu)分析、性能分析、工程算量。
33、最早使用計算機進行的結(jié)構(gòu)分析三個步驟:前處理、內(nèi)力分析、后處理。
34、性能分析:能耗分析、光照分析、設(shè)備分析、綠色評估。(風環(huán)境分析、自然采光分析、綜合節(jié)能分析)
35、熱島計算要求建立出整個小區(qū)的道路、建筑外輪廓線、水體、綠地。室內(nèi)自然通風及室外風場計算建立建筑外輪廓線及室內(nèi)布局。
36、熱島強度、室外風速、室內(nèi)通風。
37、熱工模擬計算應(yīng)用流程:導入模型、房間功能及圍護結(jié)構(gòu)設(shè)置、模擬基本參數(shù)設(shè)置、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置。
38、bim模型-導出幾何模型-模型簡化-導入室內(nèi)分析軟件-輸出結(jié)果。
39、室內(nèi)聲學設(shè)計:建筑聲學、電聲。前者基礎(chǔ)。建筑聲學設(shè)計軟件:odeon(只用于室內(nèi)音質(zhì)分析)、raynoise和ease。
40、環(huán)境噪音模擬分析軟件:cadna/a軟件:工業(yè)噪音、道路和鐵路噪音、機場噪音、噪聲圖。
41、按模擬對象及狀態(tài)不同,建筑采光模擬軟件分靜態(tài)(radiance、ecotect)和動態(tài)。
42、不完全雙向,從bim到ecotectanalysis的數(shù)據(jù)交換主要通過gbxml或dxf兩種格式。
43、dxf格式的文件適用于光環(huán)境分析、陰影遮擋分析、可視度分析。
44、bim應(yīng)用清單:建造階段(8個管理):預(yù)制加工、進度、安全、質(zhì)量、成本、物料、綠色施工、工程變更。
45、bim施工單位投標階段優(yōu)勢:更好展示技術(shù)方案、獲得結(jié)算利潤、提升能力提升中標率。
46、bim在技術(shù)方案展示中的應(yīng)用:碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除、材料分區(qū)域統(tǒng)計。
47、bim還是一個6d關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。
48、專業(yè)性深化設(shè)計(土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、電梯、機電各專業(yè)等等)、綜合性深化設(shè)計。
49、虛擬施工好處:施工方法可視化、驗證過程化、施工組織控制化。
50、場地布置方案、專項施工方案(土方開挖、基礎(chǔ)澆筑、測量、幕墻、精裝修)
51、預(yù)制加工管理:構(gòu)件加工詳圖、構(gòu)件生產(chǎn)指導、通過bim實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的數(shù)字化制造、構(gòu)件詳細信息查詢。
52、進度管理:工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系。
53、進度管理:計劃編制、4d模擬、施工安全與沖突分析系統(tǒng)、優(yōu)化系統(tǒng)、三維技術(shù)交底及安裝指導、云端管理。
54、質(zhì)量管理關(guān)鍵應(yīng)用點:建模前期協(xié)調(diào)設(shè)計、碰撞檢測、大體積混凝土測溫、施工工序管理、高集成化方便信息查詢和搜集。
55、安全管理:組織管理、場地設(shè)施管理、行為控制、安全技術(shù)管理。
56、安全管理具體應(yīng)用:施工準備階段安全控制、施工過程仿真模擬、模型試驗、動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、塔吊安裝管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。
57、bim成本控制優(yōu)勢表:快速、準確、精細、分析能力強、提升企業(yè)成本控制能力。
58、成本控制中的應(yīng)用:快速精確的成本核算、預(yù)算工程量動態(tài)查詢與統(tǒng)計、限額領(lǐng)料與進度款支付管理、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、設(shè)計優(yōu)化與變更成本管理造價信息實施追蹤。
59、5d:三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價。
60、物料管理:安裝材料bim模型數(shù)據(jù)庫、安裝材料分類控制、用料交底、物資材料管理、材料變更清單。
61、節(jié)地應(yīng)用:場地分析、土方量計算、施工用地管理及空間建設(shè)用地管理。
62、節(jié)水應(yīng)用:協(xié)助土方量計算、模擬土地沉降、場地排水設(shè)計、分析建筑的消防作業(yè)面、設(shè)置最經(jīng)濟合理的消防器材。
63、運維與設(shè)施管理:空間、資產(chǎn)、維修、公共安全、能耗管理。
64、運維與設(shè)施管理特點:多職能性、服務(wù)性、專業(yè)性、可持續(xù)性。
65、bim設(shè)施管理優(yōu)勢:實現(xiàn)信息集成和共享、實現(xiàn)設(shè)施的可視化管理、定位建筑構(gòu)件。
66、運維與設(shè)施管理的應(yīng)用:空間管理(租賃管理、垂直交通管理、車庫管理、辦公管理)、資產(chǎn)(可視化資產(chǎn)信息、資產(chǎn)監(jiān)控查詢定位、資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理)、維護、公共安全(安保管理、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理)、能耗管理(電量監(jiān)測、水量監(jiān)測、溫度監(jiān)測、機械通風管理)。
67、安保管理:視頻監(jiān)控、可疑人員定位、安保人員位置管理、人流量監(jiān)測(含車流量)。
68、bim在綠色運維中的應(yīng)用:對各類能源消耗的實時監(jiān)測和改進、樓宇智能化系統(tǒng)管理。
技術(shù)概論
1、應(yīng)用領(lǐng)域不同:標準管理、工具研發(fā)、工程應(yīng)用、教育類。
2、bim市場模式預(yù)測:個性化開發(fā)、全方位應(yīng)用、市場細分、多軟件協(xié)調(diào)。
3、bim:三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)、完善的信息模型、單一工程數(shù)據(jù)源。
4、bim是一種技術(shù)、方法、過程。
5、cde 公共數(shù)據(jù)環(huán)境,ifc一種基于對象的、公開的標準文件交換格式。
6、lod運用于:確定模型階段輸出結(jié)果、分配建模任務(wù)。
7、bim特點:可視化、一體化、仿真性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性、可出圖性、信息完備性。
8、工具可視化模式:隱藏式、帶邊框著色、真實的模型。
9、信息傳遞方式:雙向直接、單向直接、中間翻譯、間接互用。
10、勘察設(shè)計階段應(yīng)用價值:設(shè)計方案論證、設(shè)計建模、能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、光照分析、設(shè)備分析、綠色評估、工程量統(tǒng)計、其他性能分析、管線綜合、規(guī)范驗證、設(shè)計文件編制。
11、與云計算集成應(yīng)用初級(項目協(xié)調(diào)平臺)、中級(模型信息平臺)、高級階段(開發(fā)平臺)。
12、應(yīng)用軟件4個特征:面向?qū)ο?、基于三維幾何模型、包含其他信息、支持開放式標準。
13、伊士曼分為:環(huán)境、平臺、工具軟件。我們分:基礎(chǔ)、工具、平臺軟件。
14、基礎(chǔ)軟件特點:基于三維圖形技術(shù)、支持常見建筑構(gòu)件庫、支持三維數(shù)據(jù)交換標準。
15、bim 深化設(shè)計軟件:xsteel。
16、算量軟件:基于獨立圖形平臺、基于bim基礎(chǔ)軟件進行二次開發(fā)的。特點:基于三維模型進行工程量計算、支持按計算規(guī)則自動算量、支持三維模型數(shù)據(jù)交換標準。
17、機電深化設(shè)計軟件特征:三維圖像、可以建立構(gòu)件、設(shè)備庫維護、三維數(shù)據(jù)交換、內(nèi)置碰撞檢查功能、繪制出圖、設(shè)計校驗計算。
18、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計目的:材料優(yōu)化、確保安全、構(gòu)造優(yōu)化、通過深化對。。。歸類編號。
19、施工階段bim工具軟件包括:施工場地、模板及腳手架建模軟件、鋼筋翻樣、變更計量、5d管理等軟件。
20、5d施工管理軟件:rib itwo、vico辦公室套裝(支持revit、archicad、magicad、tekla等軟件)。
21、平臺軟件特性:支持模型文件管理、支持模型數(shù)據(jù)簽入簽出、在線瀏覽功能、遠程網(wǎng)絡(luò)訪問。
22、平臺軟件支持格式:內(nèi)部私有格式、公開格式(ifc、ifcxml、citygml、collada)。
23、總平面圖包括:目錄、設(shè)計說明、總平面布置圖、土方工程圖、豎向設(shè)計圖、管道綜合圖、綠化布置圖、詳圖、計算書。
24、采暖通風圖:目錄、首頁、平面圖、剖面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、計算書。
25、bim實施與應(yīng)用:信息化、集成化、協(xié)同化。
26、建立模型維護與應(yīng)用保障體系:建立模型應(yīng)用機制、確定模型應(yīng)用計劃、實施全過程規(guī)劃。
27、bim實施方案:應(yīng)用業(yè)務(wù)目標、應(yīng)用具體內(nèi)容、應(yīng)用技術(shù)路線。
28、bim組織實施模式:設(shè)計主導、咨詢輔助、業(yè)主自主、施工主導管理模式。
29、咨詢輔助:全過程、最大、穩(wěn)步發(fā)展。
30、設(shè)計主導特點:合同關(guān)系簡單管理容易、業(yè)主方實施難度一般、對設(shè)計方的bim技術(shù)能力有考驗、設(shè)計招標難度大具有風險性。
31、咨詢輔助:有利于項目全過程效益的發(fā)揮、適用的項目范圍規(guī)模大小較為廣泛。
32、業(yè)主自主:適用于規(guī)模較大專業(yè)較多技術(shù)復(fù)雜的大型工程項目。
33、承包商驅(qū)動:適用于工程總承包項目。
34、電腦內(nèi)存20倍,8g及8g以上。
35、方案策劃階段應(yīng)用:現(xiàn)狀建模、成本核算、場地分析、總體規(guī)劃。
36、設(shè)計階段應(yīng)用:可視化設(shè)計交流、設(shè)計分析、協(xié)同設(shè)計與沖突檢查、設(shè)計階段造價控制、施工圖生成。
37、施工階段應(yīng)用(8個):預(yù)制加工管理、虛擬施工管理、施工進度管理、施工質(zhì)量管理(產(chǎn)品、技術(shù))、安全管理、成本管理、物料管理、綠色施工管理。
38、竣工階段具體應(yīng)用:檢查結(jié)算依據(jù)、核對工程數(shù)量、其他方面。
39、運維管理范疇:空間管理、資產(chǎn)管理、維護管理、公共安全管理、能耗管理。
40、模型的細致程度lod兩種途徑:確定模型階段輸出結(jié)果、分配建模任務(wù)。
41、ifc四個層次:資源層、核心層、共享層、領(lǐng)域?qū)印?br> 42、lod100:可行性研究、用的許可。lod200:規(guī)劃評審、方案評審、設(shè)計概算。lod300:。。。lod400:。。。。lod500:施工結(jié)算。
43、lod100:投資估算。lod200:設(shè)計概算。lod300:施工圖預(yù)算、工程量清單、招標控制價。
44、不低于300時,應(yīng)進行碰撞檢測。
45、建筑信息模型交付物分為6類:建筑工程信息模型、模型工程視圖/表格、碰撞檢測報告、bim策略書、工程量清單、檢視視頻。
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