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前一天的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，微軟和電子科技集團(tuán)mdash；電科宣布成立合資公司，共同開發(fā)面向部門和用戶型國企的新版或定制版windows操作系統(tǒng)。根據(jù)協(xié)議，合資公司的注冊資本為4000萬美元。 電子集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全有限公司；;美國母公司持股51%，微軟持股49%。這是微軟第一次在成立合資公司和企業(yè)。已經(jīng)在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。雖然媒體報道將采用這種開發(fā)自己的操作系統(tǒng)。 的獨(dú)立操作系統(tǒng)不再是夢想。我不 我不知道如何看待這個行業(yè)的合作，至少從合資公司的股份比例來看是這樣的。這讓我們想起了今年與思科簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將共同出資1億美元在設(shè)立合資公司(博持股51%，思科和惠普持股49%)，向銷售惠普在的服務(wù)器和存儲以及三家以上企業(yè)與清華紫光集團(tuán)共同建立的新的服務(wù)；第三；(紫光股份占51%，惠普股份占49%)。對于類似的合作，媒體也給予雙方高度評價。他們甚至認(rèn)為企業(yè)能讓這些it巨頭跟自己合作，是自己的創(chuàng)新，是技術(shù)的崛起。這是真的嗎？讓 s看與思科、惠普、微軟合作的第一個對象，他們的主要業(yè)務(wù)是操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、存儲設(shè)備、服務(wù)器和存儲，聯(lián)想ict產(chǎn)業(yè)在的觸發(fā)事件；斯諾登；隨著ioe自主創(chuàng)新政策的走向， s意見和核心設(shè)備的主要ict控制應(yīng)用，國外產(chǎn)品無疑在此列，而從性能上來看，正是這一時期下滑較為明顯。例如，思科就受益于 美國在互聯(lián)網(wǎng)市場的巨額投資。自20世紀(jì)90年代以來，思科 美國在的業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長。然而，這種情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。2013年，斯諾登事件后，思科 美國在的表現(xiàn)持續(xù)下滑，因為worse.idc的數(shù)據(jù)會突然顯示，2015年上半年，只有81.3%的 s網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在2013年上半年出售思科，市場份額從28.5%下降到19.4%。與此同時，網(wǎng)絡(luò)市場整體增長19.5%，華為、銳捷網(wǎng)絡(luò)、中興等國產(chǎn)廠商市場份額從27.2%增長到46.3%?；萜?美國的服務(wù)器和存儲業(yè)務(wù)也受到ioe和ibm x86服務(wù)器收購聯(lián)想(業(yè)務(wù))的影響，出貨量和營收持續(xù)下滑。對于微軟來說，除了市場一貫的盜版(主要是個人用戶)，之聲 微軟windows的獨(dú)立操作系統(tǒng)從未停止，而且還在繼續(xù)增持，甚至在某些情況下。部門和國企的采購已經(jīng)開始放棄windows。所有這些跡象都讓這些外企意識到，在這個特殊的市場，政策變量幾乎和影響公平的市場競爭力一樣重要。以合資的，特別是在控股的，我們可以 不要說可變影響的政策是積極的，但強(qiáng)烈的負(fù)面影響被稀釋了。這可能是這些外企與中企合資的主要原因。反過來，企業(yè)的合資企業(yè)幾乎都有內(nèi)資背景，至少部分企業(yè)在和國企市場有很深的基礎(chǔ)。我們不。;我不否認(rèn)我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和競爭力，但是我們?nèi)匀恍枰腺Y企業(yè)的人才。我 恐怕我們?nèi)匀蛔钚枰恕Ｎ覀冊谑袌錾瞎礁偁?，仍然缺乏核心競爭力。最典型的例子?s網(wǎng)(網(wǎng)絡(luò)信息安全電子科技有限公司)合作。試想，如果我們自己的操作系統(tǒng)真的有市場，為什么還要和微軟合作打造所謂的定制版？說到定制版，業(yè)內(nèi)立刻想到了中企手機(jī)市場所謂的android定制版。雖然ui類型很多，但是底層核心技術(shù)還是掌握在谷歌手里。所以，合資改革和博弈的第一種可能，不是大幅提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。相反，由于所謂的借鑒和合作，自主產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的步伐可能會放緩。需要補(bǔ)充的是，上述外企雖然有自己的研發(fā)；ampd中心，在，有些人甚至聲稱市場是重中之重，但只要看到他們在的收入比例，就知道這只是一種說辭。例如，思科 美國的市場僅占其全球收入的3%左右，而微軟則排在前10%。這些決定了這些企業(yè)如何以合資的形式與的公司、企業(yè)分享最新的、核心的技術(shù)。其次，從市場的角度來看，由于合資和控股的，避免了市場最致命的風(fēng)險政策后，或 美國利用相關(guān)合資企業(yè)，當(dāng)?shù)厥袌?，資金和其他優(yōu)勢，而在幕后，他們的收入增加了行業(yè)和市場之間的競爭和企業(yè)。最典型的就是惠普。根據(jù)idc 美國2015年第三季度市場報告，x86服務(wù)器的發(fā)布顯示，惠普；;s出貨量增幅高達(dá)60.1%，遠(yuǎn)超其他友商供應(yīng)商。出貨量排名從上個季度的第五位上升到第四位，銷量排名第三，而前六大服務(wù)器廠商的出貨量、增長率和銷量增長率都上升到第一位，都是兩位數(shù)的增長。相比之下，和曙光的增長率落后于落后市場的整體增長，而華為和華為則落后于。;美國的增長率只有1.98%。當(dāng)然，這還是新華的成立；第三；市場效率沒有充分發(fā)揮，但是渠道是一個很好的表現(xiàn)。如果這是結(jié)果的開始，那么對未來的潛在影響就不容忽視。比如微軟和的網(wǎng)絡(luò)安全合作是由于所謂的定制版系統(tǒng)的出現(xiàn)， s的獨(dú)立操作系統(tǒng)很可能是微軟的windows定位；名字，這無疑是最關(guān)鍵的市場缺乏對國產(chǎn)操作系統(tǒng)的支持。最后，的全球市場。;美國的工業(yè)和制造商將面臨一些阻力。這種阻力主要體現(xiàn)在兩個方面。國內(nèi)廠商首先在國內(nèi)市場競爭，為了應(yīng)對競爭，進(jìn)入全球市場的力度會減弱；另一方面，合資公司的產(chǎn)品和服務(wù)主要面向國內(nèi)市場，如三；新華；(主要是惠普和的合作)，所以是思科的浪潮，無疑會間接摧毀兩家可能在全球市場和未來競爭的企業(yè)，至少利用在的合資間接削弱全球市場，比如在服務(wù)器市場，華為和聯(lián)想。換句話說，我們可以 不要完全否定ict行業(yè)合資中中方控股的積極意義所帶來的負(fù)面影響，而只是提醒我們的行業(yè)和企業(yè)合作的可能性，認(rèn)識到別人和我們合資的真正原因和目的。我們可以 t盲目相信自己已經(jīng)擁有了和擁有核心技術(shù)的人一樣的競爭實(shí)力，也是因為慣性禁忌(聯(lián)合創(chuàng)新和市場開拓，最終目的)。畢竟，站在巨人的肩膀上，我們可以擺脫超脫，從而導(dǎo)致巨人做出自己的努力。這也是我們提倡創(chuàng)新，最終形成，主題和全球市場競爭的原因。關(guān)注糾錯官方賬號搜索驅(qū)動之家。手機(jī)，電腦，汽車，智能硬件的最新資訊，可以給你各方面的推薦和關(guān)注！{on}掃描
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