概算清理階段如何處理好甲方、監(jiān)理、設計的關系？
鐵道部：對設計單位和甲方上報的設計方案、施工方案、i類變更、概預算等進行審核批復。在鐵道部各司局中鑒定中心（經(jīng)規(guī)院）、計劃司、建設司等司局與工程建設有著密切的關系。
設計院：代鐵道部控制建設項目投資，除了施工過程中的現(xiàn)場配合、簽認變更外，設計單位所提供的工程數(shù)量、工程各設計階段的概算（預算）對于甲方對施工單位進行驗工和結算仍然發(fā)揮著重大作用。招標前擺足設計概算，中標后，要力爭經(jīng)預先的測算和良好的溝通，引導設計院不斷調整和完善施工圖紙，將施工圖紙和施工圖檢算調整到最優(yōu)最合理的狀態(tài)，為項目的成本管理奠定基礎。設計院的施工圖檢算結果及相關意見往往給建設單位帶來根本性的影響，必須高度重視。
建設單位：全面負責工程的管理及驗工計價、工程結算、工程款撥付等工作。在甲方各門中，處理好與工程部、計財部、物資部等部門的關系尤為重要。建設單位高度重視工程進度、安全生產(chǎn)和文明施工。投資管理方面一是進行總體控制，二要確保年度投資計劃的順利完成，另外對材料價差費用、施工工藝造成的增加費用、定額缺失而設計院又不能解決的項目、不可抗力造成的費用增加以及由于其自身原因造成的費用起決定性的作用。
監(jiān)理單位：對項目日常管理和現(xiàn)場的驗收、驗工、簽收、確認等具有主導地位。除代表甲方對現(xiàn)場施工進行管理外，工程的驗工、現(xiàn)場的各種變更、簽證等均需要其核實簽認工程量。