1、在項(xiàng)目實(shí)施中最頭疼的問(wèn)題是什么？
結(jié)算價(jià)超合同價(jià)
2、結(jié)算價(jià)超合同價(jià)的主要原因是什么呢？
結(jié)算價(jià)超合同價(jià)的主要因素
施工過(guò)程甲方成本控制的難點(diǎn)
1、多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，很難掌握施工過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的具體情況，尤其異地項(xiàng)目，根本無(wú)法得到詳實(shí)的一手資料；
2、施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)造價(jià)掌握不具體、不及時(shí)，很難發(fā)現(xiàn)成本超支的具體方面，想進(jìn)行針對(duì)性的項(xiàng)目管理無(wú)從下手，導(dǎo)致結(jié)算時(shí)才發(fā)現(xiàn)成本超支，已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)；
3、 不同項(xiàng)目成本管理人員工作方法習(xí)慣不同，公司項(xiàng)目成本管理很難標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，項(xiàng)目造價(jià)人員更換成本高、難度大，不便于公司統(tǒng)一管理；
怎樣才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本控制呢？那就要轉(zhuǎn)變觀念，擁有技能的同時(shí)使用工具幫助管理！
觀念：
成本控制觀念轉(zhuǎn)變： 1、結(jié)算要從招投標(biāo)階段開(kāi)始！ 2、結(jié)算的不是工程款，是項(xiàng)目利潤(rùn)！
工具：科學(xué)、規(guī)范、高效、易用
技能：
以合同為依據(jù)管理成本：項(xiàng)目部成本管理人員依據(jù)合同和清單規(guī)范，掌握變更、索賠、簽證、各種調(diào)價(jià)的具體規(guī)定和算法
結(jié)算軟件應(yīng)用模式
結(jié)算管理軟件應(yīng)用價(jià)值
1、施工過(guò)程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，形成公司統(tǒng)一科學(xué)的項(xiàng)目造價(jià)管理模式；
2、及時(shí)掌握項(xiàng)目每筆業(yè)務(wù)的具體情況，為成本控制和資金管理提供數(shù)據(jù)支持，方便提前進(jìn)行成本控制；
3、在項(xiàng)目造價(jià)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上，造價(jià)人員能力提升明顯，公司人力管理難度大大降低；
施工過(guò)程中進(jìn)行精細(xì)化造價(jià)管理，動(dòng)態(tài)進(jìn)行成本分析，是避免低合同價(jià)高結(jié)算價(jià)的必由之路。
改變施工過(guò)程造價(jià)管理的意識(shí)，提高精細(xì)造價(jià)管理的能力,使用先進(jìn)便捷的管理軟件是提升成本控制能力的基本方法！