完善空運公司自身的劣勢更加完善行業(yè)的發(fā)展
在傳統有力競爭對手空運公司要及時彌補自身的短板使整個市場也會上演優(yōu)勝劣汰的方式要充分認識當前空運公司形勢的嚴峻性，把應對挑戰(zhàn)和搶抓機遇作為重要內容，針對航運低谷期特點，支持發(fā)展進一步加強市場管理。
引導空運公司規(guī)范行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，堅持航空貨運市場主導，突破發(fā)展通用航空的觀念，必須要擁有自主知識產權的通用航空產品，發(fā)展人才培養(yǎng)需先行，優(yōu)化發(fā)展航空示范基地，建立航空科學技術協同創(chuàng)新平臺，從航空大省向航空強省邁進，要抓住重點，夯實基礎。
充分發(fā)揮航空業(yè)的先導性作用，加快云南機場產業(yè)化發(fā)展，促進航空業(yè)產業(yè)鏈條不斷延伸；在優(yōu)化完善國內航線網絡結構的同時，努力提高國際航線的競爭力，空運公司將積極開通國際航線的延伸，互補協調機制，使航空業(yè)先導體系更加完善。