投資控制是工程項目管理的重點和難點，在工程項目的不同階段，項目投資有估算、概算、預算、結(jié)算和決算等不同稱呼，這些“算”的依據(jù)和作用不同，其準確性也“漸進明細”，一個比一個更真實地反映項目的實際投資。
估算也叫投資估算，發(fā)生在項目建議書和可行性研究階段；估算的依據(jù)是項目規(guī)劃方案(方案設計)，對工程項目可能發(fā)生的工程費用(含建安工程、室外工程、設備和安裝工程等)、工程建設其他費用、預備費用和建設期利息(如果有貸款)進行計算，用于計算項目投資規(guī)模和融資方案選擇，供項目投資決策部門參考；估算時要注意準確而全面地計算工程建設其他費用，這部分費用地區(qū)性和政策性較強。
概算也叫設計概算，發(fā)生在初步設計或擴大初步設計階段；概算需要具備初步設計或擴大初步設計圖紙，對項目建設費用計算確定工程造價；編制概算要注意不能漏項、缺項或重復計算，標準要符合定額或規(guī)范。
預算也叫施工圖預算，發(fā)生在施工圖設計階段；預算需要具備施工圖紙，匯總項目的人、機、料的預算，確定建安工程造價；編制預算關(guān)鍵是計算工程量、準確套用預算定額和取費標準。
結(jié)算也叫竣工結(jié)算，發(fā)生在工程竣工驗收階段；結(jié)算一般由工程承包商(施工單位)提交，根據(jù)項目施工過程中的變更洽商情況，調(diào)整施工圖預算，確定工程項目最終結(jié)算價格；結(jié)算的依據(jù)是施工承包合同和變更洽商記錄(注意各方簽字)，準確計算暫估價和實際發(fā)生額的偏差，對照有關(guān)定額標準，計算施工圖預算中的漏項和缺項部分的應得工程費用。