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當(dāng)平板電腦行業(yè)的老大ipad面臨連續(xù)三個(gè)季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候，我們應(yīng)該能感受到平板電腦行業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊。因?yàn)槊恳淮涡袠I(yè)洗牌似乎都遵循著同樣的邏輯，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒變，平板電腦行業(yè)也不例外。一方面，iphone 6大屏手機(jī)推出后，蘋(píng)果 s ipad系列產(chǎn)品線互相廝殺。有傳言稱(chēng)，蘋(píng)果 s ipad mini了自己，另一方面被山寨了；；國(guó)產(chǎn)平板冷水機(jī)頻頻傳出資金鏈斷裂，價(jià)格無(wú)序，廠家必須走人的消息。平板行業(yè)真的要改變嗎？創(chuàng)新來(lái)自邊緣，大部分的都在邊緣。說(shuō)到平板，很多人關(guān)注的是ipad、三星、surface等主流平板陣容，以及一些基于android的國(guó)產(chǎn)品牌，如小米、聯(lián)想、華為，還有一大批小品牌，如臺(tái)電、cube、colorfly、chi等千元價(jià)位旗艦平板陣容。這些價(jià)格低廉、功能齊全的低價(jià)平板一度掀起銷(xiāo)售熱潮，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢(shì)。然而，平板電腦的好景不長(zhǎng)。隨著行業(yè)的沒(méi)落，一些大的主流品牌也通過(guò)自己的產(chǎn)品線脫穎而出渡過(guò)危機(jī)，那些試圖處理小斧子獎(jiǎng)金和暴利品牌的人有了困難。前不久，曾經(jīng)是行業(yè)黑馬平臺(tái)的臺(tái)式電腦田宣布進(jìn)入清算程序。這些也是隨著銳新微型平板電腦的熱潮和國(guó)內(nèi)芯片廠商的崛起而尋求跨界合作。如果上游產(chǎn)業(yè)鏈還下著早雨，國(guó)內(nèi)平板廠商的平板電腦下游情況也不樂(lè)觀，在不同命運(yùn)的選擇中很可能是一次普通的清理庫(kù)存價(jià)格的洗牌。平板電腦將面臨大洗牌。在過(guò)去的一兩年里，平板電腦行業(yè)經(jīng)歷了輝煌的繁榮期。無(wú)論是新興市場(chǎng)的銷(xiāo)量，還是被寄予厚望，消費(fèi)者對(duì)平板電腦和時(shí)尚的消費(fèi)電子產(chǎn)品都格外熱情。自發(fā)布以來(lái)，ipad已經(jīng)成為蘋(píng)果公司最快的消費(fèi)電子產(chǎn)品。;的歷史和最快的銷(xiāo)售。在蘋(píng)果公司上個(gè)月的新品發(fā)布會(huì)上，庫(kù)克自豪地告訴全世界，ipad的全球銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到了2.25億臺(tái)，但即便如此，實(shí)際上，在沒(méi)有ipad預(yù)期的市場(chǎng)成績(jī)的情況下，很多分析師預(yù)測(cè)ipad可能會(huì)超越iphone，但實(shí)際上，從今年開(kāi)始，ipad系列產(chǎn)品的銷(xiāo)量持續(xù)下滑，甚至有分析師表示，這不是危言聳聽(tīng)，但也不一定，因?yàn)槠桨咫娔X行業(yè)的環(huán)境變了。首先，從消費(fèi)者 美國(guó)的需求，如果不是 t對(duì)于平板電腦產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，商務(wù)辦公將離不開(kāi)電腦，也沒(méi)有智能手機(jī)可以每天娛樂(lè)交流。平板電腦從誕生開(kāi)始就是介于pc和智能手機(jī)之間的產(chǎn)品，是備胎。胎兒；當(dāng)pc、平板一體化pc、智能手機(jī)大屏等肉制品，板子的位置就火了。第二，從需求來(lái)看，平板市場(chǎng)，平板廠商的生命周期遠(yuǎn)高于迭代速度，迭代的純硬件升級(jí)并不能刺激ipad 2代取代ipad 4代，這是需求的直接結(jié)果，產(chǎn)品將無(wú)法避免銷(xiāo)量疲軟的困擾。第三，從大屏智能手機(jī)的進(jìn)攻來(lái)看，大屏手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入市場(chǎng)，一直供不應(yīng)求，而市場(chǎng)需求旺盛。一些用慣了手機(jī)平板的用戶(hù)會(huì)選擇用功能和體驗(yàn)都不錯(cuò)的大屏手機(jī)來(lái)替代。種種跡象表明，平板電腦市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)消退，整個(gè)平板行業(yè)將迎來(lái)一波洗牌。比如蘋(píng)果 憑借龐大的產(chǎn)品線進(jìn)行自我消化將是解決危機(jī)的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。三星、聯(lián)想等品牌還能依靠多條產(chǎn)品線的平衡，在國(guó)內(nèi)平板行業(yè)邊緣徘徊?？峙虏贿^(guò)渡就是死亡。二、壟斷國(guó)內(nèi)平板廠商在互聯(lián)網(wǎng)上，有一場(chǎng)國(guó)產(chǎn)平板價(jià)格戰(zhàn):很難想象一個(gè)只有5美元的新聞。短短四年時(shí)間，2000多家廠商申請(qǐng)，299到599元，是目前很多平板廠商出貨的主力檔位，機(jī)器只能賺5美元。但據(jù)媒體報(bào)道，今年6、7月份，深圳板材行業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，預(yù)計(jì)2015年初達(dá)到頂峰。如果是這樣的話，整個(gè)平板行業(yè)紅利潮在一場(chǎng)血淋淋的意見(jiàn)殊死戰(zhàn)中不可避免。第一，投資的變化，眾所周知，這些二線甚至三線平板產(chǎn)品在市場(chǎng)邏輯中的生存之道就是把握市場(chǎng)對(duì)紅利的需求。在消費(fèi)電子產(chǎn)品的幫助下，在市場(chǎng)需求旺盛之初，靈就放下了能賺錢(qián)的姿態(tài)，搶占主流品牌不僅價(jià)格高而且價(jià)格極低的市場(chǎng)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有辦法把命運(yùn)控制在自己手里，因?yàn)楣?yīng)鏈盈利能力的不足，資本市場(chǎng)運(yùn)作能力的不足，讓他們只能是山寨中低端的行業(yè)老手。但不可否認(rèn)的是，即便如此，僅僅依靠巨大的運(yùn)輸能力，這些產(chǎn)品看起來(lái)都是低端產(chǎn)品，擁有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。如果給予他們資金支持和成熟的產(chǎn)業(yè)資源運(yùn)作能力，可以幫助他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移高端品牌戰(zhàn)略。很多在平板行業(yè)利潤(rùn)下滑的廠商開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)、移動(dòng)電源等業(yè)務(wù)方向。第二，清理庫(kù)存的戰(zhàn)爭(zhēng)，如果你能 如果這些平板電腦制造商在價(jià)格上混戰(zhàn)，就找不到合適的引渡對(duì)象。這話聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)刺耳，但是聽(tīng)深圳的朋友說(shuō)，在平板電腦熱潮的時(shí)候，很多平板電腦廠商生產(chǎn)了很多拼命的斧子平板，市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，可以說(shuō)是賺了很多錢(qián)，但是行業(yè)趨勢(shì)變了，平板電腦廠商產(chǎn)生了利益。迷茫，積累了很多庫(kù)存，如果你不 不賣(mài)，你肯定會(huì)血本無(wú)歸。首先，許多國(guó)內(nèi)平板制造商，尤其是那些能夠 不具名，完全依靠渠道運(yùn)輸貨物。為了在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存，他們開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)。但是近戰(zhàn)的基本生死價(jià)格會(huì)比較亂。業(yè)內(nèi)人士表示，會(huì)有以下惡性競(jìng)爭(zhēng)，一些底線價(jià)格，一些廠商甚至可以 不打價(jià)格戰(zhàn)，而是轉(zhuǎn)向灰色市場(chǎng)，依靠 刷牙 ；水；一些公司出售充氣產(chǎn)品。但是這種生活能保持多久？三、平板電腦可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)是紅利潮強(qiáng)弱后的世恒變局洗牌邏輯，幾乎每個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨，現(xiàn)在裸的出現(xiàn)在平板電腦行業(yè)。要知道，一臺(tái)平板電腦，禮尚往來(lái)，企業(yè)市場(chǎng)，教育市場(chǎng)，消費(fèi)品市場(chǎng)，都是充滿(mǎn)想象力的。這款產(chǎn)品可能沒(méi)那么差，但我不得不承認(rèn)，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，平板電腦是時(shí)候改變了。第一，高端品牌模式占據(jù)壟斷地位。與消費(fèi)者 了解平板電腦的消費(fèi)理性，低端市場(chǎng)的平板電腦將逐漸失去生存空間，以高端品牌機(jī)型為首的ipad將徹底占領(lǐng)平板市場(chǎng)。用戶(hù)選擇平板電腦的標(biāo)準(zhǔn)不再是低價(jià)，而是從品牌和體驗(yàn)的角度出發(fā)。當(dāng)然，這并不意味著ipad市場(chǎng)會(huì)有好的表現(xiàn)，而是類(lèi)似于ipad的平板產(chǎn)品比生命更重要。第二，平板機(jī)型的產(chǎn)品更新周期變緩了，因?yàn)槠桨咫娔X的使用周期很長(zhǎng)，平板電腦廠商一年重復(fù)一次產(chǎn)品更新。如果不是廠商刺激用戶(hù)更換新機(jī)的負(fù)擔(dān)，唯一的選擇就是延遲更新周期，提高產(chǎn)品升級(jí)力度，來(lái)刺激平板電腦用戶(hù)的消費(fèi)需求。第三，企業(yè)和教育市場(chǎng)的實(shí)力，如果只提倡平板電腦的娛樂(lè)體驗(yàn)，顯然和大屏手機(jī)是矛盾的。但如果拓展平板電腦在企業(yè)和教育市場(chǎng)的功能，其價(jià)值和意義是不可撼動(dòng)的。平板電腦提供的內(nèi)容生態(tài)鏈，在企業(yè)和教育市場(chǎng)有大量利好產(chǎn)品。如果將這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源用于供給企業(yè)和教育行業(yè)的需求，其實(shí)用價(jià)值遠(yuǎn)高于娛樂(lè)市場(chǎng)。未來(lái)在兩個(gè)方向上，平板電腦不僅會(huì)壟斷市場(chǎng)。本文觀點(diǎn)僅代表作者 的觀點(diǎn)，而不是獨(dú)立的觀點(diǎn)。二郎(號(hào):tmel0211)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明。
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