1，蘋(píng)果6s手機(jī)存儲(chǔ)空間不足怎么清理
1. 去應(yīng)用商店安裝個(gè)360優(yōu)化大師，360優(yōu)化大師可以智能清理系統(tǒng)垃圾，強(qiáng)制性刪除和卸載軟件，而且還可以進(jìn)行軟件搬家（把你的軟件從手機(jī)內(nèi)存搬到內(nèi)存卡）。2. 清理微信等的緩沖垃圾。3. 刪除不常用的應(yīng)用軟件來(lái)釋放空間。4. 依次進(jìn)入：設(shè)置-通用-存儲(chǔ)空間與 icloud 容量，刪除應(yīng)用軟件。您好，空間不足，請(qǐng)先淡定，不要著急。你可以去應(yīng)用商店安裝個(gè)360優(yōu)化大師，360優(yōu)化大師可以智能清理系統(tǒng)垃圾，強(qiáng)制性刪除和卸載軟件，而且還可以進(jìn)行軟件搬家（把你的軟件從手機(jī)內(nèi)存搬到內(nèi)存卡），你可以試試，非常的強(qiáng)大，希望可以幫到你。
2，蘋(píng)果6s內(nèi)存滿了應(yīng)該怎么辦
蘋(píng)果6s內(nèi)存滿了的話只能通過(guò)刪除軟件或者清除軟件緩存來(lái)解決。內(nèi)存小的蘋(píng)果手機(jī)不建議升級(jí)，因?yàn)樯?jí)后的系統(tǒng)占用內(nèi)存是比之前的要多占很多內(nèi)存的。刪除軟件的方法很簡(jiǎn)單，只需要長(zhǎng)按軟件圖標(biāo)，然后等待軟件來(lái)回晃動(dòng)后，點(diǎn)擊軟件上的叉號(hào)就可以了。當(dāng)然了，不想刪除軟件的話，可以通過(guò)軟件里的清除緩存功能來(lái)刪除軟件的垃圾文件。如果感覺(jué)這個(gè)比較復(fù)雜的話，也可以通過(guò)手機(jī)設(shè)置——還原——抹掉所有內(nèi)容和設(shè)置解決。這是手機(jī)運(yùn)行內(nèi)存ram不足。手機(jī)內(nèi)存，一般分為運(yùn)行內(nèi)存ram和機(jī)身儲(chǔ)存內(nèi)存rom，手機(jī)默認(rèn)是按運(yùn)行內(nèi)存、機(jī)身儲(chǔ)存內(nèi)存順序來(lái)分別進(jìn)行儲(chǔ)存的，這就是為什么手機(jī)內(nèi)存還有空間，但仍提示內(nèi)存不足的原因。手機(jī)使用時(shí)間長(zhǎng)了，特別是在線看視頻，就會(huì)產(chǎn)生很多緩存，有的緩存又不能自動(dòng)消失，時(shí)間久了就形成了很多垃圾；軟件安裝過(guò)多，也會(huì)占用很多內(nèi)存，造成手機(jī)內(nèi)存ram不足,手機(jī)的內(nèi)存不足時(shí)，解決辦法只有清理，清理的方法有以下三種：（1）調(diào)出媒體存放的文件夾，將照片、視頻轉(zhuǎn)移到電腦上；（2）到已經(jīng)看過(guò)沒(méi)有再保存價(jià)值的文件，要?jiǎng)h的就刪；（3）清理內(nèi)存。下載安裝手機(jī)管理軟件，如獵豹清理大師、或91手機(jī)助手，對(duì)緩存、系統(tǒng)、卸載殘留實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步清理。
3，iphone6的ram怎樣清理
親;首先建議下載手機(jī)衛(wèi)士，非常方便，里面就有ram清理項(xiàng)目！還有一種方法；1、雙擊iphone下方home鍵,打開(kāi)后臺(tái)運(yùn)行欄,長(zhǎng)按欄中的一個(gè)圖標(biāo)至抖動(dòng),點(diǎn)擊圖標(biāo)左上角“紅圈中一橫”符號(hào)號(hào)刪除后臺(tái)運(yùn)行軟件,完成后按home鍵回復(fù)。刪除后臺(tái)運(yùn)行程序,有助提高iphone運(yùn)行速度,并能省電省流量。2、系統(tǒng)存在大量的垃圾文件。基本來(lái)說(shuō)iphone所用的系統(tǒng)是不會(huì)殘留太多垃圾文件的,但是如果你發(fā)現(xiàn)iphone被垃圾文件占據(jù)導(dǎo)致運(yùn)行緩慢,建議通過(guò)重刷或正確升級(jí)系統(tǒng)來(lái)清除垃圾。3、軟件打不開(kāi)有可能是系統(tǒng)升級(jí)后,軟件不支持新系統(tǒng),可以通過(guò)軟件更新來(lái)解決。4、如果你的iphone從不關(guān)機(jī),那清除垃圾冗余文件的方法還有一個(gè), 就是重啟你的蘋(píng)果idevice(ios系統(tǒng)所有機(jī)子應(yīng)該都是一樣的),定期重啟對(duì)維護(hù)機(jī)子非常重要。親；首先建議下載手機(jī)衛(wèi)士，非常方便，里面就有ram清理項(xiàng)目，還有一種方法；1、雙擊iphone下方home鍵，打開(kāi)后臺(tái)運(yùn)行欄，長(zhǎng)按欄中的一個(gè)圖標(biāo)至抖動(dòng)，點(diǎn)擊圖標(biāo)左上角“紅圈中一橫”符號(hào)號(hào)刪除后臺(tái)運(yùn)行軟件，完成后按home鍵回復(fù)。刪除后臺(tái)運(yùn)行程序，有助提高iphone運(yùn)行速度，并能省電省流量。2、系統(tǒng)存在大量的垃圾文件?；緛?lái)說(shuō)iphone所用的系統(tǒng)是不會(huì)殘留太多垃圾文件的，但是如果你發(fā)現(xiàn)iphone被垃圾文件占據(jù)導(dǎo)致運(yùn)行緩慢，建議通過(guò)重刷或正確升級(jí)系統(tǒng)來(lái)清除垃圾。3、軟件打不開(kāi)有可能是系統(tǒng)升級(jí)后，軟件不支持新系統(tǒng)，可以通過(guò)軟件更新來(lái)解決。4、如果你的iphone從不關(guān)機(jī)，那清除垃圾冗余文件的方法還有一個(gè)， 就是重啟你的蘋(píng)果idevice(ios系統(tǒng)所有機(jī)子應(yīng)該都是一樣的)，定期重啟對(duì)維護(hù)機(jī)子非常重要。安卓用多了吧iphone5s運(yùn)行內(nèi)存僅有500多m，運(yùn)行依然比安卓的所謂3g4g運(yùn)行內(nèi)存流暢（使用一年多后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)別在哪里了）iphone6/6plus運(yùn)行內(nèi)存是1giphone6s/6s plus運(yùn)行內(nèi)存是2giphone7/7 plus運(yùn)行內(nèi)存也是2g要知道ios并不是安卓，不同系統(tǒng)的設(shè)備無(wú)法做對(duì)比的。
4，iphone6s怎么清理內(nèi)存不足
首先可以通過(guò)長(zhǎng)按 iphone 主屏上的任意圖標(biāo)不放，便可以進(jìn)入編輯模式，然后就可以刪除應(yīng)用軟件了。
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如下圖所示，當(dāng)進(jìn)入編輯模式以后，主屏上的應(yīng)用圖標(biāo)會(huì)擺動(dòng)，并且在左上角會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小 x 按鈕。
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點(diǎn)擊想要?jiǎng)h除的應(yīng)用軟件左上角的小 x 按鈕，再點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可把該軟件從 iphone 上徹底刪除掉了。
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一般在選擇刪除軟件時(shí)，都會(huì)選擇哪些占用存儲(chǔ)空間大且不經(jīng)常使用的軟件。由于在主屏上不知道應(yīng)用軟件占用空間的大小，所以在清理刪除時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些疑慮。請(qǐng)依次進(jìn)入【設(shè)置-通用-存儲(chǔ)空間與 icloud 容量】列表中，如圖所示
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接下來(lái)在列表中點(diǎn)擊【管理存儲(chǔ)空間】一欄，如圖所示
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隨后可以看到當(dāng)前 iphone 上已經(jīng)使用的存儲(chǔ)空間，可以使用的內(nèi)存容量。在下方的應(yīng)用列表中，會(huì)以當(dāng)前占用內(nèi)存空間大小來(lái)排列，如圖所示
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這樣一來(lái)，便可以讓用戶知道哪些軟件在 iphone 上占用的內(nèi)存空間大，是需要?jiǎng)h除清理的。如果想要?jiǎng)h除一款軟件的話，點(diǎn)擊應(yīng)用軟件一欄繼續(xù)。
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隨后在應(yīng)用軟件的占用空間詳情界面中，點(diǎn)擊【刪除應(yīng)用】一欄便可以刪除。
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清理應(yīng)用軟件中的緩存垃圾文件
除
了上面介紹的刪除應(yīng)用軟件來(lái)釋放空間以外，還可以通過(guò)清理一些應(yīng)用軟件的緩存垃圾文件，比如經(jīng)常使用的微信、qq、微博等。微信是大家經(jīng)常都在使用的一款
應(yīng)用軟件，這里以它為例，介紹下怎么清除它在 iphone 上的緩存垃圾數(shù)據(jù)。打開(kāi)微信以后，請(qǐng)點(diǎn)擊底部的【我】欄目。
接下來(lái)在列表中，請(qǐng)點(diǎn)擊【設(shè)置】一欄，如圖所示
在設(shè)置列表里，請(qǐng)點(diǎn)擊【通用】一欄，如圖所示
接下來(lái)在通用列表中，可以看到有【清理微信緩存空間】一欄，如圖所示
隨后會(huì)看到微信正在清理當(dāng)前的緩存數(shù)據(jù)，如圖所示
當(dāng)清理完成以后，可以看到當(dāng)前已經(jīng)清理出的微信存儲(chǔ)空間。另外如果還想從微信中釋放更多的空間，可以點(diǎn)擊【查看微信存儲(chǔ)空間】按鈕。
接下來(lái)可以看到一些微信群或朋友對(duì)話中的數(shù)據(jù)大小，可以把哪些不重要的數(shù)據(jù)選擇刪除掉。當(dāng)然這里的刪除的東西只包括圖片、視頻與文件內(nèi)容，聊天文字記錄是不會(huì)被刪除的。
5，蘋(píng)果iphone 6s怎么省內(nèi)存
是內(nèi)存還是運(yùn)存？蘋(píng)果iphone 6s（全網(wǎng)通）運(yùn)行內(nèi)存：2gb。iphone6s這次使用了全新64位蘋(píng)果a9處理器+m9協(xié)處理器，運(yùn)行內(nèi)存2gbramlpddr4，搭載全新ios9最新系統(tǒng)。運(yùn)行內(nèi)存是指手機(jī)運(yùn)行程序時(shí)的內(nèi)存，也叫ram（簡(jiǎn)稱運(yùn)存）。而另一個(gè)內(nèi)存是用來(lái)存儲(chǔ)東西的內(nèi)存,就像8g的mp4一樣,它擁有8g的存儲(chǔ)空間,這種內(nèi)存為一般叫的手機(jī)內(nèi)存。要看你是運(yùn)行內(nèi)存還是存儲(chǔ)內(nèi)存了如果你是運(yùn)行內(nèi)存，你不必?fù)?dān)心，一般情況下6s是不會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行程序上的卡頓的，用再久也不會(huì)。如果你指的是存儲(chǔ)內(nèi)存，那你購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的時(shí)候就要選擇存儲(chǔ)容量大一點(diǎn)的了，不如64g或者128g的版本。16g的，真心不夠用，幾張照片就完了。方法一 蘋(píng)果手機(jī)如何清理內(nèi)存和垃圾文件雙擊iphone下方home鍵，打開(kāi)后臺(tái)運(yùn)行欄，長(zhǎng)按欄中的一個(gè)圖標(biāo)至抖動(dòng)，點(diǎn)擊圖標(biāo)左上角“紅圈中一橫”符號(hào)號(hào)刪除后臺(tái)運(yùn)行軟件，完成后按home鍵回復(fù)。刪除后臺(tái)運(yùn)行程序，有助提高iphone運(yùn)行速度，并能省電省流量。系統(tǒng)存在大量的垃圾文件?；緛?lái)說(shuō)iphone所用的系統(tǒng)是不會(huì)殘留太多垃圾文件的，但是如果你發(fā)現(xiàn)iphone被垃圾文件占據(jù)導(dǎo)致運(yùn)行緩慢，建議通過(guò)重刷或正確升級(jí)系統(tǒng)來(lái)清除垃圾。軟件打不開(kāi)有可能是系統(tǒng)升級(jí)后，軟件不支持新系統(tǒng)，可以通過(guò)軟件更新來(lái)解決。如果你的iphone從不關(guān)機(jī)，那清除垃圾冗余文件的方法還有一個(gè)， 就是重啟你的蘋(píng)果idevice(ios系統(tǒng)所有機(jī)子應(yīng)該都是一樣的)，定期重啟對(duì)維護(hù)機(jī)子非常重要。方法二，蘋(píng)果手機(jī)怎么清理內(nèi)存（越獄）在百度搜索引擎中輸入360手機(jī)助手軟件,進(jìn)行相應(yīng)的搜索。將軟件下載至電腦重啟設(shè)備，重啟ios設(shè)備，緩存將全部清空，重啟后也無(wú)需雙擊home鍵進(jìn)行手動(dòng)清理。長(zhǎng)期不用的軟件直接刪掉，沒(méi)事注意一下 設(shè)置 通用 用量里，看看哪些軟件占用比較多，一般系統(tǒng)自帶的軟件不會(huì)有多少占用（當(dāng)然，要是照片或者視頻什么的很多當(dāng)然相應(yīng)的也多，占用太多刪除就好了）如果是第三方軟件，會(huì)自己清理就清理一下，不會(huì)那就直接刪掉重裝一下。少裝軟件和清理不用的照片、攝像、視頻。
6，如何推行6s管理
要通過(guò)做好6s改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6s的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn)，一是消除分歧、達(dá)成共識(shí)；二是認(rèn)識(shí)到6s管理的真正意義。沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，存在太多爭(zhēng)議，對(duì)6s心存疑慮，這是6s管理的最大障礙。在實(shí)際推行過(guò)程中，總是有人會(huì)反問(wèn)“我們干嘛那么認(rèn)真？”，“我們這樣做還不夠嗎？”；指出不合格時(shí)，總是有人提出各種借口強(qiáng)調(diào)理由。這些分歧都是因?yàn)槭虑皼](méi)有達(dá)成共識(shí)造成的。孫子兵法云“上下同欲者，勝”?？梢?jiàn)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的是非常重要的。做好6s最需要達(dá)成共識(shí)的包括以下幾點(diǎn)：①克服自以為是的排斥心理；②管理必須從頭開(kāi)始；③6s必須持之以恒打持久戰(zhàn)；④6s于任何人任何組織都需要。要做6s，必須認(rèn)識(shí)到它的好處，內(nèi)心真正接受，而不能存在排斥心理不情愿而做。6s是做本來(lái)我們應(yīng)該做但沒(méi)做好的事，而不是增加額外工作；硬件不好，不能成為拒絕做6s的理由，硬件不好正需要我們從軟件去規(guī)范，利用有限的條件把企業(yè)做規(guī)范正是體現(xiàn)管理水平的地方；工作太忙沒(méi)時(shí)間做也不是理由，工作忙的人滿眼雜亂、思路不清，做6s就是為條理清晰，解決越忙越亂、越亂越忙的問(wèn)題。6s并不增加成本，做好6s將提高效率，降低成本。沒(méi)有謙虛的心態(tài)，不從內(nèi)心真正接受它，6s是很難做好的。一、成立推行組織、明確責(zé)任二、規(guī)劃三、宣傳，利用各種宣傳手段，首先消除人員意識(shí)上的障礙這些意識(shí)表現(xiàn)在：1、“6s管理”太簡(jiǎn)單，芝麻小事，沒(méi)有什么意義。2、雖然工作問(wèn)題多多，但一“6s管理”無(wú)關(guān)。3、工作夠忙了，哪有時(shí)間做“6s管理”。4、現(xiàn)在比以前好多了，有必要嗎？5、“6s管理”勞師動(dòng)眾有必要嗎？6、就是我想做，別人呢？做好有什么好處？7、事事關(guān)己，高高掛起？四、教育訓(xùn)練一旦員工能夠認(rèn)知廠場(chǎng)整潔及美化的必要性，就要針對(duì)以物料設(shè)備人員、方法、環(huán)境為對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)教育。以上都是準(zhǔn)備階段五、規(guī)劃執(zhí)行：將物料、設(shè)備、方法、環(huán)境及人員詳加分析、觀察，將問(wèn)題具體化，把各責(zé)任區(qū)和有負(fù)責(zé)人公布在看板上，并規(guī)劃可行三對(duì)策，才能付諸施行六、檢查評(píng)估(一)整理的推行方法：1、深切體會(huì)建立共識(shí)。2、工作場(chǎng)所，全盤(pán)點(diǎn)檢。3、訂定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)。4、不需要物品“紅牌作戰(zhàn)”(大掃除)。5、不需物品之處置。6、需要物品之使用頻度調(diào)查。(二)整頓的推廣方法：1、落實(shí)整理工作。2、決定置放場(chǎng)所。3、決定置放方法。4、劃線定位。5、標(biāo)示(三)清掃的推行方法：1、落實(shí)整理工作2、執(zhí)行例行掃除清理污穢。3、調(diào)查排污的來(lái)源，徹底根除。4、廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃。5、廢棄物之處置。6、建立清掃基準(zhǔn)，共同遵守。(四)清潔的推行方法：1、落實(shí)前“3s”工作。2、設(shè)法養(yǎng)成要干凈的習(xí)慣。3、建立視覺(jué)化的管制方式。4、設(shè)定“責(zé)任者”制度加強(qiáng)執(zhí)行。5、配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢。6、主管隨時(shí)巡查，糾正帶動(dòng)氣氛。(五)素養(yǎng)的推行方法：1、落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前“4s”活動(dòng)。2、建立共同遵守的規(guī)則或約束。3、將各種規(guī)劃或約束目視化。4、實(shí)施各種教育訓(xùn)練。5、違反規(guī)則一約束應(yīng)予糾正。6、接受指責(zé)糾正，立即改正。(六)安全的推行方法：1、常檢查工作環(huán)境2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。1、為了確保制度的執(zhí)行力和可持續(xù)性，必須決策者掛帥（任命全程管理執(zhí)行者）；給出適合進(jìn)行操作當(dāng)時(shí)的制度草案，以會(huì)議的形式將執(zhí)行“5s”標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度和思想灌輸給所有的中層管理者。 2、為了營(yíng)造全面改進(jìn)的氛圍，促進(jìn)全員參與，引導(dǎo)中層管理對(duì)一線作一些直接意識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)通過(guò)展示一些示范圖片和錄像，確保讓所有員工先有直觀的認(rèn)識(shí)。 3、根據(jù)既定試行時(shí)間開(kāi)始執(zhí)行，不管理解與否，強(qiáng)制性考核必須全員參與，每周每個(gè)班組自行發(fā)現(xiàn)至少10個(gè)以上問(wèn)題點(diǎn)并改善，拍成改善前后對(duì)比照片，注上問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明，用彩色打印張貼在車(chē)間宣傳欄；具體到班組要求在宣傳板上列表張貼員工的日常表現(xiàn)。 4、要求最高領(lǐng)導(dǎo)每周不定期對(duì)車(chē)間進(jìn)行20分鐘巡檢，被查車(chē)間主管和班組長(zhǎng)陪同。 5、對(duì)各單位每月評(píng)分，例會(huì)的形式展開(kāi)討論，對(duì)因公司資源造成的問(wèn)題，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；車(chē)間具體問(wèn)題要責(zé)任到人，及時(shí)給出整改方案和完成時(shí)間，同時(shí)頒布先進(jìn)單位，給與獎(jiǎng)勵(lì)，掛紅旗；落后者掛黃旗。 6、試行一季度后，全員大概有了基本意識(shí)，然后開(kāi)始進(jìn)行更嚴(yán)格的指導(dǎo)性整理、整頓工作。不要物清理（紅牌作戰(zhàn)）、合理的分類、定點(diǎn)放置、標(biāo)識(shí)、工具改造上給與技術(shù)上的支持，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施。由中層管理員制定《整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》初稿，根據(jù)每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的不同合理修改定稿，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7、推行一線管理的例會(huì)制，將標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理慢慢培養(yǎng)成習(xí)慣，會(huì)議內(nèi)容包括產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、執(zhí)行錯(cuò)誤和誤差的檢討。 8、其實(shí)每一個(gè)要素的執(zhí)行都是通過(guò)：決策灌輸——氛圍營(yíng)造——執(zhí)行和考核——持續(xù)改善——固定執(zhí)行模式——形成習(xí)慣成為企業(yè)素養(yǎng)。 9、至于6s的安全問(wèn)題，其實(shí)將5s做好了，基本不存在安全隱患。但既然提出來(lái)，就必須在日常中給與強(qiáng)調(diào)，比如機(jī)器的操作規(guī)范、電箱開(kāi)關(guān)檢查、滅火器擺放位置和檢驗(yàn)、消防通道暢通、逃生圖等。 實(shí)際上推行5s管理，最重要的是執(zhí)行中不斷改善，將它當(dāng)做工作生活的一部分，最后養(yǎng)成一種習(xí)慣；對(duì)于僅僅是為考試而應(yīng)考的方式去推行5s是完全錯(cuò)誤的；僅僅是個(gè)人行為或者是某部分人的執(zhí)行也是錯(cuò)誤的；總之要求全員參與，不斷改善（制度和人員素質(zhì)、工作方式），形式一種管理的習(xí)慣。也可以咨詢http://www.chinatpm.com/
7，如何做好6s管理
6s現(xiàn)場(chǎng)管理辦法1．整理 ★將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； ★不必要的東西要盡快處理掉。 目的： ★騰出空間，空間活用 ★防止誤用、誤送 ★塑造清爽的工作場(chǎng)所 生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： ★即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。 ★棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 ★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。 ★物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 2．制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 3．將不要物品清除出工作場(chǎng)所 4．對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 5．制訂廢棄物處理方法 6．每日自我檢查 。2．整頓 ★對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置，排列整齊。 ★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 目的： ★工作場(chǎng)所一目了然 ★整整齊齊的工作環(huán)境 ★消除找尋物品的時(shí)間 ★消除過(guò)多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．前一步驟整理的工作要落實(shí) 2．流程布置，確定放置場(chǎng)所 3．規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 4．劃線定位 5．場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 整頓的“3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所 ★物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定 ★物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 ★生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法 ★易取 ★不超出所規(guī)定的范圍 ★在放置方法上多下工夫 標(biāo)識(shí)方法 ★放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 ★現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 ★某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ★在表示方法上多下工夫 整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量 ★定點(diǎn)：放在哪里合適 ★定容：用什么容器、顏色 ★定量：規(guī)定合適的數(shù)量 清掃 ★將工作場(chǎng)所清掃干凈。 ★保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的： ★消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ★穩(wěn)定品質(zhì) ★減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn)： 責(zé)任化、制度化。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 2．執(zhí)行例行掃除，清理臟污 3．調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 4．清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 清潔 將上面的3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 目的： 維持上面3s的成果 注意點(diǎn)： 制度化，定期檢查。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．前面3s工作 2．考評(píng)方法 3．獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 4．主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 素養(yǎng) 通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5s容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 目的： ★培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ★提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ★營(yíng)造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) 2．共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 3．禮儀守則 4．訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實(shí)踐） 5．各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）6、安全——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。6s現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧減少故障，促進(jìn)品質(zhì)減少浪費(fèi)，節(jié)約成本建立安全，確保健康提高士氣，促進(jìn)效率企業(yè)生產(chǎn)管理如何自我照鏡子企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足，學(xué)會(huì)不斷照鏡子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距彌補(bǔ)不足，是企業(yè)自我提升不二的法則。一、6s現(xiàn)場(chǎng)管理精益管理推行的三部曲外行看熱鬧，建立正確的意識(shí)地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚內(nèi)行看門(mén)道，明確崗位規(guī)范運(yùn)作流程明確，監(jiān)控點(diǎn)得以控制企業(yè)看文化，凡是執(zhí)行徹底二、6s現(xiàn)場(chǎng)管理建立明確的責(zé)任鏈創(chuàng)建人人有事做，事事有人管的氛圍，落實(shí)一人一物一事的管理的法則，明確人、事、物的責(zé)任。分工明確是為了更好的合作三公司如何形成有效的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)讓主管主動(dòng)擔(dān)負(fù)起推行的職責(zé)的方法如何讓牽頭人員有效的運(yùn)作讓員工對(duì)問(wèn)題具有共識(shí)四、計(jì)劃的制定和實(shí)施方針、目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容的制定主題活動(dòng)的設(shè)定和開(kāi)展活動(dòng)水準(zhǔn)的評(píng)估方法方針、目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容的制定主題活動(dòng)的設(shè)定和開(kāi)展五、6s現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)內(nèi)容的推行要點(diǎn)抓住活動(dòng)的要點(diǎn)和精髓，才能取得真正的功效，達(dá)到事半功倍六、目視生產(chǎn)管理和看板生產(chǎn)管理將希望管理的項(xiàng)目（信息）做到眾人皆知，一目了然現(xiàn)場(chǎng)、工裝、庫(kù)房目視管理實(shí)例的說(shuō)明目視生產(chǎn)管理和看板生產(chǎn)管理的實(shí)施要領(lǐng)七、6s現(xiàn)場(chǎng)管理各活動(dòng)項(xiàng)目水準(zhǔn)的評(píng)估設(shè)定主題活動(dòng)的水準(zhǔn)并定期評(píng)估，清楚了解活動(dòng)的目標(biāo)達(dá)成情況及后續(xù)努力的放下八、6s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)常犯的誤區(qū)對(duì)常見(jiàn)的誤區(qū)進(jìn)行剖析，了解誤區(qū)產(chǎn)生的原因以及如何正確地認(rèn)識(shí)，障礙一解除，功效就更容易得以彰顯九、營(yíng)造良好的6s現(xiàn)場(chǎng)管理精益管理氛圍6s現(xiàn)場(chǎng)管理精益管理氛圍的營(yíng)造是活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)的最重要保障，當(dāng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理精益管理成為公司員工工作的一種信仰。華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司歡迎您前來(lái)咨詢。