今年以來，筆者在山東、湖南、四川多地發(fā)現(xiàn)，許多高校的高價值成果成功實現(xiàn)了轉移、轉化，結果令人欣喜。不過，來自*和一些高校的專家們表示，相較于我國高校擁有的幾十萬件有效發(fā)明而言，這些成功的案例仍是鳳毛麟角。高校不少高價值的成果仍處于沉睡閑置狀態(tài)，亟待喚醒。年初，*科技發(fā)展中心公布《至2016年底有效發(fā)明*50名高?！?。前5名的高校分別為：清華大學8002件、浙江大學7764件、哈爾濱工業(yè)大學5007件、東南大學4665件、上海交通大學4494件。全國僅50所高校的有效發(fā)明就高達116156。這些數字令人振奮，可要追查這些成果究竟有多少轉化成了實際應用，那就顯得很尷尬了。幾年前，一位大學教授的上百項發(fā)明被束之高閣，而且，這種現(xiàn)象相當普遍。據全國調查數據顯示，近幾年高校和科研單位授權的實施率分別為25.5%和57.6%，遠低于全國70%的總體水平，而高校和科研單位授權的產業(yè)化率分別只有0.9%和7.7%，距離28.7%的全國總水平差距更大。而4年前的調查數據顯示，國內高校授權成果轉化率不足三成！成果轉化的“攔路虎”到底是什么？這說起來復雜。成果首先需要批準，才能成為。那些“華而不實”或“中看不中用”的成果，就是審批不嚴導致。當然，也有“價高質優(yōu)”的成果，如報道中提到的：一件發(fā)明許可使用費5億元，這是山東理工大學教授畢玉遂研發(fā)團隊發(fā)明新型發(fā)泡劑的價值；中南大學周宏灝院士“個體化醫(yī)學基因檢測技術”7件發(fā)明，轉讓費1.8億元；西南交通大學磁懸浮二代工程樣車技術合同簽約超1億元……但如何在研發(fā)之初和研發(fā)過程中，就高度重視運用信息，并做好評估，就需要政府、高校、企業(yè)多方共同發(fā)力了。而對高校“高價值”來說，確實有轉化難問題。而更大的原因還在于，高校普遍存在一個現(xiàn)象，即團隊一旦獲批，便萬事大吉，不聞不問，這就是人所共知的“重審批、輕成果驗收”的怪象。對成果轉化投入精力少，是因為一旦成果獲批，就有科研獎勵或職稱待遇上的提升。而如果把成果轉化也置于獎勵和職稱評定中，怪象就有可能在很大程度上避免。從2013年起，我國發(fā)明申請受理量多達82.5萬件，居世界*。但漂亮數字背后，卻是另一番景象：運用的效益不高，高校和科研院所存在大量“沉睡”的知識產權資產。費勁心血搞的發(fā)明卻躺在室內“打鼾”。如何讓發(fā)明“走”出實驗室，應用到生產生活中，是值得全社會共同關注的問題。“只開花不結果”的狀況普遍存在。其中，既有其本身“含金量”偏低問題，也有公共服務銜接不暢的問題。這不僅是高校的尷尬，也是把關不嚴、審批門檻低所導致。*，成果大的價值在于應用。高校成果轉化存在著價值評估難、評估市場不成熟、國有資產審批復雜、不支持協(xié)議定價轉讓、成果轉化程序繁瑣、科研機構缺乏處置權，等等。此外，不少一般都與項目捆綁，屬于“集體”，產權不清晰，這在轉化上就更難?？梢?，為成果轉化提速需靠完善機制。目前的制度，既不利于水平提高，也有礙成果轉化。只有通過改革發(fā)明權益，完善機制，才能把沉睡的成果喚醒，充分釋放科技人員的積極性和創(chuàng)新力，也才能為國為民造更多的福。編輯點評可見，目前的制度，既不利于水平的提高，也有礙成果的轉化，公共服務需要提速，要提高代理機構的服務能力，使成果走向市場，只有通過改革發(fā)明權益，充分釋放科技人員的創(chuàng)新活力，完善機制，強化預警應急機制，才能還是讓沉睡的結束“打鼾”狀態(tài)。創(chuàng)新是一個可貴的驅動力，期待決策者能完善機制，打破一些不合時宜的舊框框，解除那些制約發(fā)明推廣應用的束縛，讓科技人員創(chuàng)新更有激情和動力，讓更多的發(fā)明轉化為實際應用，以造福和人民。（原標題：劉天放：不讓成果在實驗室“打鼾”需完善機制）