目前在全球范圍內(nèi)，每萬名工人所擁有的工業(yè)機器人數(shù)量平均為55臺。在韓國、日本、德國等機器人使用比較普遍的國家，這一數(shù)量為250-350臺，在美國、意大利、中國臺灣，這一數(shù)量為150臺左右，而中國大陸每萬名工人擁有機器人只有21臺，和發(fā)達國家和地區(qū)相差8-10倍。
根據(jù)日本、韓國的經(jīng)驗，人均gdp達到6000美元左右時，機器人的應(yīng)用開始出現(xiàn)快速增長，而中國已到這一時點。申萬投資稱，未來中國在工業(yè)機器人領(lǐng)域的總需求將達到167萬-300萬臺，這是幾千億元的市場規(guī)模。
根據(jù)國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)，2005－2012年全球工業(yè)機器人的年均銷售增長率為9%，同期中國工業(yè)機器人的年均銷售增長率達到25%，2012年底中國超越韓國成為僅次于日本的全球第二大機器人市場，占全球市場15%。
現(xiàn)在全球工業(yè)機器人均價30多萬元，即使未來均價降到25萬元，那么中國制造業(yè)對應(yīng)的工業(yè)機器人本體市場規(guī)模接近380億元，再加上系統(tǒng)的話，對應(yīng)的工業(yè)機器人市場規(guī)模將達1140億元。
對待中國的機器人市場須持冷靜的態(tài)度
對于中國工業(yè)機器人市場的未來，我們始終持有這樣一種辯證的觀點：從宏觀來說，中國必將突破機器人核心技術(shù)，進而產(chǎn)生有世界影響力的機器人企業(yè);從微觀來說，現(xiàn)在讓我們分析每一個中國企業(yè)，都能看到明顯的短板或核心競爭力的缺失，我們幾乎可以斷言，95%的中國企業(yè)將在未來幾年里面消失或退出這個市場，誰能笑到最后，的確還是一個謎。
從投資的角度來說，中國工業(yè)機器人市場的規(guī)模將不斷擴大，無論是國家投資還是民間資本，都應(yīng)該投入進來，為這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保駕護航;但絕大多數(shù)投資注定將是失敗的或者低效率的，因為決定投資的人大多數(shù)可能并不理解這個產(chǎn)業(yè)本身的特質(zhì)，因而無法對真正的風(fēng)險有著清晰的認識。只有那些真正的戰(zhàn)略投資者，才能把握住戰(zhàn)機進而篩選到真正好的企業(yè)。
就目前看來，國內(nèi)的廠商都需要面對：昂貴的零部件成本，國際廠商穩(wěn)固的市場基礎(chǔ)，較差的穩(wěn)定性，將客戶需求或工藝用工業(yè)機器人實現(xiàn)的難度，弱小的技術(shù)研發(fā)能力等問題，甚至大部分的本體廠商一直在盈虧平衡點上努力掙扎。實際上，工業(yè)機器人市場在短期來看并沒有想象中的那樣美好。
作為工業(yè)機器人的下游，工業(yè)機器人的系統(tǒng)集成行業(yè)卻是另一番景象。大多數(shù)的系統(tǒng)集成商還是能夠盈利的。而且有許多來自一般工業(yè)的客戶需要或者希望使用機器人，但是卻沒有足夠的系統(tǒng)集成商能對各種特殊的需求提供經(jīng)濟可靠的解決能力,即使是技術(shù)實力雄厚的國際廠商也不可能對所有行業(yè)的工藝都熟悉。，ihs公司分析師湯潔補充到，作為需要二次開發(fā)的設(shè)備，工業(yè)機器人需要大量的掌握具體工藝和工業(yè)機器人工程能力的系統(tǒng)集成商。如果工業(yè)機器人市場能夠?qū)岫绒D(zhuǎn)移部分到系統(tǒng)集成領(lǐng)域，壯大系統(tǒng)集成商隊伍，進而反哺工業(yè)機器人市場，這樣才能進入一個良性的循環(huán)。
在巨大的市場面前，國內(nèi)企業(yè)要抓住機遇，刻苦攻關(guān)，早日掌握國產(chǎn)化核心技術(shù)和核心關(guān)鍵零部件，以在競爭中占據(jù)主動，能否率先智能型機器人的關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化將是決定我國自主品牌能否獲得機器人市場的關(guān)鍵所在。