對于計價文件的調整，最重要的一個依據就是合同。對于需要注意的幾個地方我列舉一下，希望對你們有所幫助。
1.整體總承包工程竣工驗收合格、總承包人已向發(fā)包人移交竣工圖、竣工資料和全部鑰匙后，支付至工程預結算總價的90%。
解析：如果圖紙比較完善，在施工過程中所做的變更洽商較少，那么按預結算總價的百分比支付工程款是可以的，但是如果圖紙不完善，特別是一些改造工程，在施工過程中需要根據實際情況調整，甲方也會經常提一些額外的要求，這樣會導致變更洽商的增加，如果甲方或監(jiān)理審核不到位，那么在處理變更洽商的時候就可能會有疏漏，甲方單位很可能會出現(xiàn)金額超付現(xiàn)象，所以對于一些變更洽商比較多的工程，甲方應該按工程合同價支付進度款。這樣就對施工單位就顯得不是很公平了，這需要雙方協(xié)商一個妥善的方案。
2.合同價款的調整第x條中約定“……單項洽商變更項目在3000元以內的不作調整……但只做直接費補償和計取稅金，不再計取其他費用”。
解析：此處要理解單項的意思，一張變更單中可能會有幾條工作內容，也就是有幾項內容。因此，這里面說的單項，是一個清單項，而不是一張變更單。例如，一張變更單中有拆除墻體直接費2000元，新增砌筑2500元，那么根據合同，2000<3000,2500<3000，這2項費用都是不作調整的，也就是不計取任何費用，直接審減。
3.經監(jiān)理公司審核并經發(fā)包人書面確認的單項洽商變更項目在3000元以內的不作調整，單項洽商金額超過3000元的或單項洽商金額在3000元以內部分累計超過3萬元的按實結算”。
解析：單項洽商金額超過3000元的或單項洽商金額在3000元以內部分累計超過3元的按實結算”。也是舉例說明，變更單中的單項目直接費分別為1000元 2000元 2500元 3500元 4500元 20000元這6個金額，那么應該是3500 4500 20000這3個金額大于3000元，超過3000元的金額分別是500元 1500元 17000元，那么分部分項的總費用分別是500元 1500元 17000元，以此為基數(shù)進行取費。按第2條的原則處理，1000 2000 2500這3個金額均小于3000元，并且累計金額不超過3萬元，毫無爭議的審減。
總結：如果合同中出現(xiàn)第2條 第3條的情況，那么在實際施工中，應該是小于3000元的變更做在一起，如果分部分項費用是45000元，那么扣除30000元，可以拿到15000元+取費。不按這種方法做變更單，那么你低于3000元的全部作廢，沒有意義。
4.措施項目中的模板量按實際發(fā)生調整，單價執(zhí)行綜合單價，以項目為計量單位的計價措施，項目費用固定包死。
解析：在qq群里有一個朋友問冬季施工費該采購哪些物資，并且管甲方要錢。如果你的承包合同中簽到的是以項目計量的計價措施，項目費用固定包死，你采取的冬季保護措施不管有多少，你也是要投標時候的那些錢，所以這就說明合同的重要性了，不然錢白花。
5.實際施工時，鋼筋/鋼材及人工市場價格及機械價格超出開標當月信息價±5%時，超出部分予以調整。
解析：這條同樣說到是超出部分予以調整。投標時候人工價格是100元/工日，實際施工時人工價格為115元/工日，那么超出是10元，而不是15元。
6.合同內有原單價的，執(zhí)行原合同價格，和合同內單價接近的，參照合同價；合同內無單價的，施工方上報價格，由發(fā)包人審核。
解析：舉例說明，有一個工程，其中單位單位工程有2個，這2個工程中都有墻體砌筑這個清單項，但是投標的時候沒有進行統(tǒng)一調整材料價，或者是針對不同單位工程，采取了分別報價的原則，最后導致的就是綜合單價不一致，那么如果你的變更洽商中有墻體砌筑的情況下，審計單位是要按照2個單位工程較低的綜合單價給你計算費用的。
對于新增清單項，或者是洽商項目，涉及材料的變更，需要重新組價，那么應該是項目在施工過程中就已經要進行材料認價，讓甲方給簽字確認材料采購單價，否則在結算時再辦理的話會很耽誤時間。