監(jiān)理的工作內(nèi)容就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”，四控：安全控制、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制；兩管：合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)就是內(nèi)部及外部協(xié)調(diào)。在四控中，我們在質(zhì)量控制方面投入的是最多的，而在安全方面注意的可能相對來說要少些。在現(xiàn)階段我國對安全抓的相對更加緊些，原因是現(xiàn)在的工程安全事故發(fā)生較為平凡，如鳳凰大橋事故、九江大橋事故等等，這也不得不引起國家和社會的高度重視。
在以前提出的“三控兩管一協(xié)調(diào)”中，我們把安全歸納在質(zhì)量控制中，而現(xiàn)在將安全單獨列出，可見國家對安全的重視程度，所以在我們的日常監(jiān)理工作中，要隨時關(guān)注工程施工中是否存在安全隱患，存在安全隱患的要及時指出要求施工單位整改，且安全隱患有的施工單位不愿意投入這些費用，因為安全隱患隨著工程的進展在不斷的消除和不斷的存在，只有工程結(jié)束交工后，監(jiān)理才可以放下心來。
所以在安全方面，我個人認為，一旦發(fā)現(xiàn)就應該根據(jù)隱患的大小，給予施工單位簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單。
有次我朋友來我這里玩，說工程快竣工驗收了，有個人（非電工）在屋頂上打掃時，看到一個配電箱發(fā)在屋頂，就將其移開，沒想到人就從十八樓上摔到了二樓，當場死亡。
所以說安全這個問題上誰也說不了什么時候發(fā)生，什么時候不發(fā)生，所以我們在日常監(jiān)理工作中更加要多關(guān)注。并應按程序，有文字依據(jù)。
在安全上任何人不敢明說不支持的，安全無小事，安全可以一票否決。所以我們在施工現(xiàn)場不能忽視任何安全隱患。