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近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人姜磊被媒體形容為天才少年:16歲走到清華，組建軍網(wǎng)，20名同學(xué)走到研究生院，離開(kāi)了商界。今天，鐵血 s網(wǎng)是十大獨(dú)立軍事網(wǎng)站之一。鐵血之軍的行為也成為國(guó)內(nèi)最大的軍事電商網(wǎng)站。但姜磊仍對(duì)現(xiàn)狀不滿:在做了11年網(wǎng)站和4年電子商務(wù)后，我想我現(xiàn)在想進(jìn)入制造業(yè)。2011年底，四五十家軍品代理商進(jìn)口品牌，品牌決定鐵血(龍牙)，致力于打造第一品牌的戰(zhàn)術(shù)裝備。在姜磊 的話，這是他回歸理想的一小步。ldquo雖然有人說(shuō)制造業(yè)太深，鐵血工業(yè)不夠好，靠國(guó)外代理，但對(duì)我來(lái)說(shuō)更重要的是改變的落后局面 超過(guò)國(guó)外軍用服裝品牌。退學(xué)創(chuàng)業(yè)坐電梯到北京海淀區(qū)單玲街財(cái)富大廈17樓。迎面而來(lái)的是鐵血軍品，各種商品中最有名的是m65風(fēng)衣。業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部、游戲hellip部到電商部；hellip鮮血在這層樓蔓延，200多名工作人員在電腦前跳動(dòng)。劉偉是鐵血網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部副總裁。七年前，他只是鐵血論壇眾多大軍中的一員。因?yàn)樗膼?ài)好，他在這個(gè)位置上。第一次見(jiàn)到姜磊，他有點(diǎn)驚訝。ldquo總是想到lsquo江淚rsquo應(yīng)該是一個(gè)三十多歲的中年男人，怎么會(huì)這么年輕。rdquoldquo江流淚了；那是姜磊 鐵血網(wǎng)上的s id，去過(guò)鐵血論壇的人都知道他是鐵血網(wǎng)的老板，那時(shí)候他才20。姜磊形容自己是；他也覺(jué)得無(wú)聊和平靜，堅(jiān)持了下來(lái)。他是一個(gè)年輕的天才。他崇拜愛(ài)迪生，從小就希望成為科學(xué)家，通過(guò)創(chuàng)新改變世界。從那以后，他迷上了軍事和思想就像他讓火箭炮有能力。把清華帶走學(xué)材料科學(xué)，他把自己的夢(mèng)想。你可以離開(kāi)學(xué)校，消滅科學(xué)家。;夢(mèng)想。2001年，16歲的姜磊初進(jìn)入清華校區(qū)，在12號(hào)樓509室和6室。計(jì)算機(jī)還沒(méi)有 t還沒(méi)出現(xiàn)在普通宿舍，只能去自己房間了。這就是所謂的虛擬軍事網(wǎng)頁(yè)。一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了數(shù)百人 正在瀏覽。姜磊非常興奮。他把虛擬軍事改名為鐵血軍事網(wǎng)很久了。寢室的人漸漸知道這個(gè)兩歲的小男孩在做一個(gè)軍事網(wǎng)站，而且很火。姜磊，一名學(xué)生 他加入了這個(gè)網(wǎng)站，結(jié)束了他和姜磊在《一個(gè)人的》中的日子。2004年4月，他們以10萬(wàn)元注冊(cè)了鐵血科技公司。三個(gè)月，他們要面臨畢業(yè)的選擇。被送進(jìn)清華博聯(lián)，歐陽(yáng)決定做一名全職鐵血。寬帶和服務(wù)器成本越來(lái)越高，網(wǎng)站沒(méi)有收入，生活金巴巴。兩人租了一個(gè)9平米的學(xué)校，擺了一張單人床，房間里擺滿了兩個(gè)小電腦桌椅。ldquo晚上睡覺(jué)的時(shí)候把椅子放在房間里，一樓，我沒(méi)地方睡。那時(shí)候，鐵血已經(jīng)知道它是最著名的軍事網(wǎng)站之一。房企看到創(chuàng)始人的笨拙和兩位創(chuàng)始人的熱血，都驚呆了。那是1萬(wàn)元，那是100萬(wàn)元的投資，對(duì)和歐陽(yáng)來(lái)說(shuō)是一筆巨款。ldquo北京只有100萬(wàn)平米的房子，3391。100平米可以買(mǎi)兩套房子?，F(xiàn)在估計(jì)有幾千人。招聘和租用一間大辦公室，姜磊想，一切都會(huì)很順利。其實(shí)從2004年正式注冊(cè)公司開(kāi)始，他就嘗試著把血鐵網(wǎng)。無(wú)論是付費(fèi)閱讀還是廣告，效果都不盡如人意。不到兩年，100萬(wàn)就燒完了。在最困難的時(shí)候，只有10萬(wàn)元存入公司 的賬戶。一方面是父母多年來(lái)對(duì)他的期待，另一方面是有五年的血網(wǎng)和百萬(wàn)注冊(cè)用戶。姜磊面臨著一個(gè)選擇:輟學(xué)管理血液網(wǎng)絡(luò)，或者關(guān)閉它進(jìn)行科學(xué)研究。一路走來(lái)，有一點(diǎn)沒(méi)有變，那就是血網(wǎng)的人氣一直在上升。我 我只是很困惑。這么高的人氣，這么多的用戶，為什么can 我不賺錢(qián)嗎？也許我沒(méi)有 i don’我還沒(méi)有找到一個(gè)好方法。我有這個(gè)信心。rdquo，他說(shuō)。2006年1月1日，姜磊正式出現(xiàn)在《c——鐵血軍團(tuán)正式成立。趙和劉偉的記憶從這里慢慢變大，電腦屏幕亮了起來(lái)，辦公面積比以前更大了。2011年鐵血利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)，年銷(xiāo)售額1億，鐵血軍團(tuán)的收入占鐵血總收入的70%。除了官網(wǎng)，還覆蓋其他網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，在全國(guó)六個(gè)城市打下堅(jiān)實(shí)的門(mén)店。obm ldquo；做互聯(lián)網(wǎng)的，真的有技術(shù)儲(chǔ)備，有技術(shù)壁壘，有競(jìng)爭(zhēng)。這就是所謂的創(chuàng)新，能改變一點(diǎn)點(diǎn)。也許是為了保持實(shí)力，也許是網(wǎng)友在論壇里推廣。姜磊決定做一些真正有價(jià)值的事情:mdash；mdash做自己的品牌。沒(méi)有；他對(duì)制造的評(píng)價(jià)。他從龍牙品牌尋找最好的供應(yīng)商和加工企業(yè)，可以從歐洲、日本、韓國(guó)或省尋找企業(yè)。ldquo在國(guó)內(nèi)也遇到了理想中的老板，但是技術(shù)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能令人滿意。面料、輔料、拉鏈、紐扣，姜磊負(fù)責(zé)請(qǐng)人直接送到原料采購(gòu)處。加工廠，沒(méi)有中間商。我們工廠提供生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)程序的是aralia。最后成品檢驗(yàn)，龍牙100%。整個(gè)流程的成本比傳統(tǒng)服裝行業(yè)要高很多。姜磊拿走蘋(píng)果 以美國(guó)手機(jī)為例。手機(jī)是公司嗎，為什么能做出最好的手機(jī)世界？傳統(tǒng)服裝自發(fā)的改變是很難的，但是我們這一批互聯(lián)網(wǎng)從誕生到制造都能提出這樣的要求，這是一種新氣象。因?yàn)樽龉?、價(jià)格、尺碼的細(xì)致，第一款戰(zhàn)術(shù)褲推出亞洲地圖和線；商品，創(chuàng)造了3000個(gè)月的銷(xiāo)售記錄。毫無(wú)疑問(wèn)，1000萬(wàn)用戶是鐵血木的潛在消費(fèi)者。姜磊算了一筆賬:如果有10%的用戶成為龍牙的購(gòu)買(mǎi)者，也就是有100萬(wàn)人，他們就可以成為龍牙品牌體驗(yàn)的供應(yīng)商，影響身邊的朋友。這是一種很好的營(yíng)銷(xiāo)。鐵血是電商制勝的關(guān)鍵。這是一個(gè)高粘度用戶的軍工群體。如果自創(chuàng)品牌穩(wěn)如泰山，無(wú)心插柳柳成蔭，姜磊就抓住了垂直電商的另一個(gè)法寶:產(chǎn)品議價(jià)能力。姜磊在2012互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說(shuō):九年前，七勇士登上。當(dāng)時(shí)我很熱情，我們的論壇上也有很多討論。我們可以清楚地感覺(jué)到 美國(guó)的軍事實(shí)力與世界先進(jìn)水平還有很大差距。血鐵沒(méi)有。;我沒(méi)有制造導(dǎo)彈和飛機(jī)的能力，但我能做好衣服，做好軍靴，在這些簡(jiǎn)單的領(lǐng)域超越美國(guó)和德國(guó)。
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