國產(chǎn)手機在洗牌后會有什么變化嘛(國內(nèi)手機洗牌)

發(fā)布時間:2023-09-14
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2014年初,國內(nèi)手機市場有洗牌的跡象。然而,一年前,沒有主流廠商破產(chǎn),卻也迫使很多廠商走上轉型之路。互聯(lián)網(wǎng)模式成為智能手機的主流趨勢,拓展海外市場成為手機巨頭的新計劃。經(jīng)歷了一年的風風雨雨,國產(chǎn)手機的洗牌還沒有結束。從目前來看,經(jīng)過一年的鏖戰(zhàn),各個品牌都透露了2015年的新動作。比如聯(lián)想會推出新的子品牌,小米華為會推出超低價智能手機,魅族也開辟了新的子品牌。不難想象,2015年國產(chǎn)手機注定艱難。我敢預言洗牌年,國產(chǎn)手機會怎么樣。國內(nèi)市場仍然是國內(nèi)廠商的重點。根據(jù)emarketer的最新研究報告,全球智能手機的數(shù)量將繼續(xù)上升。去年,全球智能手機數(shù)量僅為13億部。今年,智能手機的數(shù)量上升至16億部。到2016年底,全球智能手機數(shù)量將達到21.6億部。預計將成為智能手機份額增長的主要驅動力。這將為國內(nèi)移動品牌廠商提供更大的市場容量。同樣,國內(nèi)市場依然是國產(chǎn)品牌的主戰(zhàn)場。從品牌 2014年的s行動,2000元的價位依然受歡迎,但傾向于漲到3000元,1000元的市場競爭會蔓延到500元以內(nèi)。1999年,小米通過各種媒體發(fā)布的小米5將放棄價格信號,3500元的oppo和vivo旗艦,華為、聯(lián)想、酷派有更高的價格促銷,而在低端市場,華為小米 傳聞中的399元智能手機。當然,1000元、2000元仍處于最密集的價格區(qū)間,手機文胸在2000元市場的一系列新高價成為最吸引人的分兵。國產(chǎn)手機品牌三星已經(jīng)成功拿下國內(nèi)份額第一,但是不得不承認國產(chǎn)手機市場還是不合理,一味追求配置,對價格非常敏感。手機制造商迎合消費者 心理學更多的是靠口碑和質量贏得用戶的青睞。黑馬家的國產(chǎn)手機市場注定未來365天都不會平靜。整個社會都在考慮如何出口海外,手機企業(yè)更是如此,中興、華為選擇啃美歐市場這塊硬骨頭,但更多廠商選擇南美、亞洲市場。路線不一樣,現(xiàn)實很不一樣。有一個詞可以形容國產(chǎn)手機品牌的海外發(fā)展,那就是路堵了好久。最近,在小米最大的爭議 美國在印度的銷售,專利戰(zhàn)和安全成為最大的絆腳石,國產(chǎn)手機進軍海外市場。字段。以小米為例。在省,因為隱私門經(jīng)常被黑,已經(jīng)被愛立信起訴。國產(chǎn)手機品牌在海外市場的短板暴露無遺。當然,就連華為和中興的一些年份,也被美國以安全為由反復調(diào)查。與三星、htc等品牌相比,國產(chǎn)手機的海外之路似乎不太成功。當然,國產(chǎn)品牌在海外市場的表現(xiàn)也是值得肯定的,比如中興ldquo反手擊球;預付費市場成為第四大手機制造商,市場份額接近8%;小米進入印度市場不到4個月,銷量已突破50萬部;通過收購聯(lián)想moto在海外并購市場有了一席之地;oppo,金等在東南亞風頭正勁的品牌。它可以 不容忽視的是,一些制造商利用海外市場作為營銷工具,通過展示其海外商店的數(shù)量和進入該國來改善其品牌形象。筆者對此不做評論,但國內(nèi)市場已經(jīng)飽和。南亞、東南亞、南亞顯然比國內(nèi)市場更有潛力,但不是長久之計。海外市場的布局取決于國內(nèi)小米的發(fā)展,但在印度市場的衰落中,小米等國產(chǎn)手機廠商應該反思自己的海外戰(zhàn)略。國產(chǎn)手機的優(yōu)勢不應該僅限于價格。國內(nèi)的手機的興起得到了很多人的認可。然而,一連串的銷售數(shù)字卻值得我們集體陶醉。然而,除了價格優(yōu)勢,國產(chǎn)智能手機的競爭力如何?最諷刺的是,普京送給的俄羅斯品牌手機yotaphone 2,作為俄羅斯不發(fā)達的數(shù)碼產(chǎn)品,以及雙屏手機,卻吸引了國內(nèi)眾多用戶的目光。經(jīng)常作為國民手機使用的中興的禮,就是國內(nèi)生產(chǎn)的tepid.yotaphone 2。除了幾乎沒有亮點的墨水屏,價格遠高于國內(nèi)主流手機。在配置方面,國產(chǎn)手機廠商紛紛對系統(tǒng)進行了論證和優(yōu)化,用戶只有一個吸引人的價格。當然,一些廠商也試圖走差異化路線來改變h 現(xiàn)實的國產(chǎn)手機。但更多的供應商正專注于市場份額,價格戰(zhàn)即將發(fā)生。對于國內(nèi)廠商來說,再談品牌溢價可能就沒什么意義了。畢竟在洗牌的趨勢下,大部分互聯(lián)網(wǎng)手機廠商都不愿意拿銷量開玩笑。從一系列新發(fā)布的手機來看,國內(nèi)廠商在產(chǎn)品設計上并不弱,甚至老羅 s錘子能在產(chǎn)品努力上做出好的做工,國產(chǎn)品牌不容小覷。沒有優(yōu)勢,短時間內(nèi)成為國產(chǎn)手機很難撕掉標簽。價格是國產(chǎn)手機的優(yōu)勢和劣勢。一直以來,愛立信在印度市場收取專利費都是一個教訓。一旦被專利流氓盯上,再加上不可預知的政策限制,價格更低的國產(chǎn)手機在國外的有效性能不能持續(xù)走低,都是個問號。希望國產(chǎn)廠商在海外市場相對空白,不要過于依賴價格優(yōu)勢讓國產(chǎn)手機血本無歸 值得。通過模仿或參考國內(nèi)手機廠商的成長,在國內(nèi)尚未形成。未來,他們將面臨國際品牌的競爭。洗牌可能才剛剛開始。
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