對于施工組織設計的核心，施工方案是否合理與工程成本的高低，工期以及施工質(zhì)量等方面有著密切的聯(lián)系。
對于施工方來說，一個好的施工方案能保證工程的順利中標和施工建設的有序進行。
那么在實際施工中應如何優(yōu)化施工方案呢？
1.施工現(xiàn)場標準化
所有施工活動都要通過施工現(xiàn)場來實施，大量的物質(zhì)、勞動力、機械設備都需通過它來有條不紊地逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ锘蚪ㄖO施。因此施工現(xiàn)場的布置正確與否是施工能否順利進行的關鍵，也是工程項目優(yōu)化施工的根本所在。
具體措施
圍墻、圍擋
1、一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8m。墻板統(tǒng)一使用白灰色，立柱統(tǒng)一使用淺灰色。墻板與墻板之間應設置鋼柱，墻板側(cè)邊靠緊鋼柱。鋼柱為截面為100mm×100mm×3mm方管鋼，鋼柱底板宜采用厚度不小于5mm×240mm×240mm鋼板。
2 、圍擋墻必須設置基礎，基礎高度不低于0.2m，寬度不小于0.24m。
3、建筑施工現(xiàn)場應使用工具式彩色噴塑鋼板圍擋墻進行全封閉圍擋，圍擋墻外觀應美觀潔凈、安全牢固，確保無歪斜、破損和亂涂亂畫。圍擋墻內(nèi)外應保持整潔，禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。在建建筑物必須使用符合標準要求的密目式安全立網(wǎng)進行全封閉圍擋，并及時整理、維護，確保嚴密、清潔、平整、美觀。密目式安全立網(wǎng)應封閉嚴密、牢固、平整、美觀，封閉的高度應保持高出作業(yè)層1.5m以上。
4、密目式安全立網(wǎng)應用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)，不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。
5、腳手架桿件必須涂黃色漆，防護欄、安全門及擋腳板必須涂紅白相間警示色。
6、由于特殊情況，暫不能圍擋的，要在該區(qū)域設臨時欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標識，夜間設警示紅燈，待條件具備時按規(guī)定做好圍擋。
7、建設、施工、監(jiān)理企業(yè)可以在建筑施工圍擋墻進行企業(yè)文化宣傳，同時應選取建設管理理念和文明城市等內(nèi)容進行宣傳。宣傳材料應使用廣告布，不得直接在圍擋墻上涂寫，色彩要與圍擋墻顏色相協(xié)調(diào)，達到美化城市的效果。
車輛沖洗設施
1、建筑施工現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)應按要求設置車輛自動沖洗機，并設專人進行管理，工程竣工后方可拆除。
2、建筑施工現(xiàn)場受場地等條件因素影響，不能安裝車輛自動沖洗機的，應使用高壓水槍等其他沖洗裝置。
3、建筑施工現(xiàn)場車輛自動沖洗機應安裝在施工現(xiàn)場大門內(nèi)主施工道路上。沿出車方向，洗車機兩側(cè)應各設回水坡道，在洗車機兩側(cè)設減速帶。
4、建筑施工現(xiàn)場車輛自動沖洗機應設置沉淀池，達到重復循環(huán)用水，排水坡度要大于5%。清除污泥可采用泥漿泵除泥或刮泥機排泥等形式，污泥等廢物必須經(jīng)沉淀、干燥處理后，方可外運。
5、建筑施工現(xiàn)場使用高壓水槍等其他沖洗裝置的，大門內(nèi)側(cè)必須設置排水溝，確保場區(qū)無積水，污水不得外溢污染道路。
臨邊防護
1、基坑周邊、樓層周邊、屋面臨邊及料臺臨邊等重點部位的防護欄桿設置高度為1.2m，防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2m，下桿離地高度為0.6m?；又苓呍跈跅U下邊設置固定高度為20厘米的擋水墻，砂漿抹面。夜間施工時應設置警示紅燈。
2、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺與挑平臺周邊，雨棚與挑檐邊，無外腳手架的層面與樓層邊，都必須設置防護欄桿。
3、臨邊防護：臨邊防護設置設置必須符合規(guī)范要求，充分起到防范作用，具體應：防護欄桿必須由上而下用安全網(wǎng)封閉，在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
4、臨邊施工區(qū)域?qū)θ嘶蛭飿嫵赏{的地方均搭設防護棚，以保證人、物的安全。
2.施工質(zhì)量嚴格管
工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關，轉(zhuǎn)向事前控制，達到 "以預防為主"的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制，這也是工程項目優(yōu)化施工的關鍵。
具體措施
01項目規(guī)劃階段的質(zhì)量控制
項目規(guī)劃階段是影響項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，沒有高質(zhì)量的規(guī)劃就沒有高質(zhì)量的項目。在項目規(guī)劃過程中，應針對項目特點，根據(jù)決策階段已確定的質(zhì)量目標和水平，使其具體化。質(zhì)量規(guī)劃是一種適合性質(zhì)量。即通過規(guī)劃，應使項目質(zhì)量適應項目使用的要求，以實現(xiàn)項目的使用價值和功能；應使項目質(zhì)量適應項目環(huán)境的要求，使項目在其生命周期內(nèi)安全、可靠；應使項目質(zhì)量適應用戶的要求，使用戶滿意。實現(xiàn)規(guī)劃階段質(zhì)量控制的主要方法是方案優(yōu)選、價值工程等。
項目實施階段的質(zhì)量控制
02事前質(zhì)量控制 在項目實施前所進行的質(zhì)量控制稱為事前質(zhì)量控制，其控制的重點是做好項目實施的準備工作，且該項工作應貫穿于項目實施全過程。
事中質(zhì)量控制 在項目實施過程中所進行的質(zhì)量控制稱為事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制實施過程，重點控制工序或工作質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；項目實施有方案；質(zhì)量保證措施有交底；動態(tài)控制有方法；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；項目變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。
事后質(zhì)量控制 一個項目、工序或工作完成形成成品或半成品的質(zhì)量控制稱為事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的重點是進行質(zhì)量檢查、驗收及評定。
3.施工進度有保障
工程進度控制的重點就是如何從采用科學的動態(tài)控制方法來控制總體進度計劃，從而確保工程可在規(guī)定的施工工期內(nèi)交付給業(yè)主使用。
具體措施
編制施工進度計劃
日進度計劃 以控制關鍵日期為目標，滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式。根據(jù)二級進度計劃由各分承包方配合工程部編制月進度計劃、周進度計劃報項目生產(chǎn)經(jīng)理審批，現(xiàn)場施工專業(yè)隊配合工長編制日進度計劃。
周進度計劃 根據(jù)月計劃，將施工任務分解到每個工作周。在每周周一，將本周的施工進度計劃及時交給各施工隊和專業(yè)分包，如周計劃未能如期完成，應采取趕工措施。
月進度計劃 根據(jù)分階段進度計劃，將施工任務分解到每個月。在每月月末，將本月的施工進度計劃及時交給各施工隊和專業(yè)分包，以便其安排周計劃。
制訂派生計劃 工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術、資源、商務、質(zhì)量檢驗、安全檢查等主要因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制訂出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源、機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制訂各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。
施工進度保障措施
（1）依據(jù)工期要求，工程量大小和施工特點，備足需用的施工機械，保證施工中機械的需要，并對重要機械要有一定備用數(shù)量。加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，確保機械運行良好不影響施工。
（2）按工程進度制訂材料供應計劃，加強材料的采購，做到供應及時、儲備充足、補充及時，避免因材料供應而影響施工。
（3）采取分段施工，深交叉、流水作業(yè)的施工模式，合理安排施工工序。盡可能多的采用機械化施工，用機器代替手工操作，既提高了安裝質(zhì)量降低了成本，又可提高效率縮短工期。