如何利用廣聯(lián)達(dá)BIM5D實現(xiàn)施工管理?

發(fā)布時間:2024-03-14
基于5d-bim施工管理的實現(xiàn)方式,首先需要合適的軟件。利用廣聯(lián)達(dá)bim5d實施施工管理主要是應(yīng)用于以下幾個方面: (1)施工標(biāo)段管理 在曾經(jīng)的項目上,工程部項目負(fù)責(zé)人是一個很重要的角色,他通過管理現(xiàn)場流水的進(jìn)程、體積數(shù)量、安排規(guī)范等運作對各施工段進(jìn)行管控。因為工作量巨大,即便是請專業(yè)人士掌控,做到全面管控到位依然很艱難。最終會出現(xiàn)因工程初期備貨量不足、施工程序交互等問題造成流水進(jìn)度不順利。
而廣聯(lián)達(dá)軟件bim-5d可以解決以上問題,它可實現(xiàn)將施工進(jìn)程安排、工程資源量等信息劃分開來,應(yīng)用流水劃分法將建立的工程模型分割成可供管控的工作平臺,將已經(jīng)被劃分開的信息依照工作平臺進(jìn)行安排與管控。軟件的優(yōu)點之一為可供工作者高效合理的設(shè)計生產(chǎn)設(shè)計,預(yù)先繞開工作平臺不協(xié)調(diào)與資源安排不均等問題;軟件的優(yōu)點之二為可清楚明了的觀察各施工段的工程流程進(jìn)度線、工程清單、圖紙設(shè)計、工程量、應(yīng)提供物資量、人工定量等。
廣聯(lián)達(dá)軟件bim-5d在工程項目中的采用,充分了提高了施工過程中細(xì)致化管控水準(zhǔn)。該技術(shù)通過分割已建立的模型來迎合現(xiàn)場實際分項工程,進(jìn)而將施工現(xiàn)場的物資量提取與復(fù)核過程變得更為便捷。整個施工項目工程可以不設(shè)置專門人員,因為廣聯(lián)達(dá)軟件bim-5d可以提供所有分項工程的相關(guān)信息。
(2)進(jìn)度模塊 通常的施工方式是根據(jù)二維圖紙和較早的建筑施工經(jīng)驗總結(jié)復(fù)盤得出的,其中施工方式的可行性缺乏了恰當(dāng)?shù)哪M。專項的施工方式為施工優(yōu)化同時性完成,其主旨在于臨時制定解決工作狀況的專項方案,其缺點之一在于不能即刻避免問題的產(chǎn)生,且對工程時長與品質(zhì)成本(coq)的影響更大:缺點之二為如果工程方案若有重大問題,則會對項目整體造成不可預(yù)計的損害。而建筑物的施工全程均充滿了各種各樣的困難,隨著社會的進(jìn)步與時代的發(fā)展,與人們物質(zhì)條件的富足,出現(xiàn)了各種各樣的大型建筑設(shè)施與特殊建筑結(jié)構(gòu),這更加加大了建造過程的難度,也給項目建設(shè)方帶來了更大的施工難題。
面對眾多傳統(tǒng)施工進(jìn)度工作中存在的問題,廣聯(lián)達(dá)軟件bim-5d的施工模擬,超越了傳統(tǒng)的虛擬構(gòu)建施工進(jìn)度的方式。將此技術(shù)應(yīng)用于整個施工進(jìn)程的建造過程中,可以將初期引導(dǎo)施工、進(jìn)程控制施工、結(jié)果檢驗施工、細(xì)致化項目質(zhì)控轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。
軟件主要功能有:計劃進(jìn)度模擬;實際進(jìn)度模擬;計劃與實際進(jìn)度對比模擬;施工場地布置及機(jī)械措施模擬;資金模擬;物資耗量模擬;多視口,多種方案動畫及視頻導(dǎo)出。
“先試后建”為bim技術(shù)中施工模擬的基本原理,在工程開始的前期。應(yīng)用bim-6d工作臺進(jìn)行檢驗工作、優(yōu)化管控工作、模擬工作,從建設(shè)施工項目的方案安排入手,預(yù)先檢測問題,制定解決問題的最優(yōu)方案,為最終制定真實施工方案,降低變更成本、管控成本打下基礎(chǔ)。
(3)形象進(jìn)度及完工量統(tǒng)計 在執(zhí)行施工進(jìn)度計劃過程中,需要跟蹤工程項目實際進(jìn)度,通過計劃進(jìn)度目標(biāo)與實際進(jìn)度完成目標(biāo)值的比較,找出偏差及原因,及時分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度[58,在必要的前提下采取各種措施,修改進(jìn)度計劃,調(diào)整人力、材料和機(jī)械等資源,確保項目能按時竣工。
廣聯(lián)達(dá)軟件bim5d軟件有如下功能:統(tǒng)計周期設(shè)置;按計劃工期生成計劃完工量;按實際工期生成實際完工量;選擇模型圖元生成實際完工量;計劃與實際對比(表格與模型渲染);生成進(jìn)度分析報表,自動預(yù)警進(jìn)度滯后的施工段。通過選擇模型構(gòu)件的方式采集現(xiàn)場的實際完工情況,對比計劃完工量,更客觀、更高效從而分析工程進(jìn)度提前還是滯后。
(4)項目物資管控模塊 bim模型上記載了模型的定額資源,用戶可以按照現(xiàn)場情況統(tǒng)計所需的資源量,作為物資需用計劃、節(jié)點限額的重要參考,將客戶物資管控的水平提高到樓層、流水段級別(5%。廣聯(lián)達(dá)軟件bim5d軟件有如下功能:物資耗量模擬;快速物資提??;自動生成物資報表。通過移動端二維碼掃描,實現(xiàn)材料狀態(tài)追蹤。在此界面,您可以查看工程材料構(gòu)配件名稱、狀態(tài)、跟蹤人、跟蹤時間、跟蹤詳情及照片。您也可以關(guān)聯(lián)到模型,以查看該工程材料在模型中的具體位置,同時修改其狀態(tài)。
對于參與的各部來說,應(yīng)用bim-5d進(jìn)行管理可以帶來以下的成效及價值:工程部:其部門人員的工作目標(biāo)為及時給其他部門提供精準(zhǔn)的施工時間節(jié)點、施工分部分項工程的物料供需方案;物資部:其部門人員可以及時檢驗工程部門工作人員的物料方案的準(zhǔn)確度,以達(dá)到檢驗程序高效可靠,將在額度內(nèi)定量領(lǐng)取物料變成現(xiàn)實;商務(wù)部:其部門的預(yù)算工作人員會對建筑模型中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取,為達(dá)到高效成本分析、成本管理、成本檢驗的目的做準(zhǔn)備。需要快速完結(jié)業(yè)主月時間節(jié)點的工程量審報工作與實際完結(jié)的分包工程量審查;項目經(jīng)理:具有隨時檢查施工項目成本控制的權(quán)利,給具有宏觀性的決定一件給予支持。
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