項(xiàng)目采購工作準(zhǔn)則是什么？
第1條采購人員在把物資供應(yīng)商的信息錄入信息庫前必須對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評，對其生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證、付款要求、售后服務(wù)、產(chǎn)品特點(diǎn)等進(jìn)行比較，并以報(bào)告的形式上報(bào)公司物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確保錄入信息庫的資料正確、有效。
第2條公司所有員工均有權(quán)推薦優(yōu)秀的供應(yīng)商，經(jīng)公司采購經(jīng)理審核后，由公司物資領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可納入公司物資采購信息庫。
第3條公司的采購方式主要分為邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)采購、直接簽訂合同（長期戰(zhàn)略合作伙伴）四種；必要時(shí)可以采用公開招標(biāo)形式。
第4條公司必須從供應(yīng)商信息庫中選取適合的供應(yīng)商，但區(qū)域性較強(qiáng)的物資除外。
第5條采購人員在采購某項(xiàng)物資時(shí)，可以采用多輪洽商、多次談判的方式，以便降低項(xiàng)目采購成本。
第6條公司采購人員必須堅(jiān)持“秉公辦事，維護(hù)公司利益”的原則與供應(yīng)商協(xié)商采購物品的價(jià)格及其他事項(xiàng)，并做好記錄，以報(bào)告形式上報(bào)。
（1）單宗采購總額預(yù)計(jì)××萬元以上（含）報(bào)公司物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）單宗采購總額預(yù)計(jì)××萬元以下的報(bào)項(xiàng)目采購經(jīng)理。
（3）報(bào)告中包括物資技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、特點(diǎn)等內(nèi)容，以表格形式體現(xiàn)。
第7條請購報(bào)告得到批復(fù)后，依照公司領(lǐng)導(dǎo)批示意見，綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)”等要素確定供應(yīng)商。
第8條公司采購人員必須堅(jiān)持“五不購”和“三比一算”的采購工作原則。
（1）五不購。
①?zèng)]有提供書面采購計(jì)劃且未經(jīng)物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的不購。
②材料、設(shè)備規(guī)格不符，質(zhì)量不合格，價(jià)格不合理的不購。
③無材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證的不購。
④經(jīng)考評不合格的產(chǎn)品不購。
⑤有代用品的材料不購。
（2）三比一算。
三比一算，即比質(zhì)量、比價(jià)格、比售后服務(wù)、算成本。
第9條物資單宗采購總額預(yù)計(jì)在××萬元以上（不含），原則上應(yīng)以招標(biāo)采購的形式來完成。
第10條招標(biāo)采購必須堅(jiān)持以下4項(xiàng)原則。
（1）及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地公開必要的信息資料。
（2）凡滿足招標(biāo)文件要求的投標(biāo)商均有機(jī)會(huì)參與競標(biāo)。
（3）嚴(yán)禁投標(biāo)方以非正常渠道獲取特權(quán)，損害其他投標(biāo)人利益。
（4）招投標(biāo)雙方都應(yīng)本著誠實(shí)守信的原則履行其應(yīng)盡的義務(wù)。
第11條采購人員在采購過程中若違反原則，損害公司利益，一經(jīng)查出，公司將依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第12條公司采購人員采購物資時(shí)，必須與供貨商簽訂《訂貨合同》，合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，一份提交公司采購管理人員備案，一份留公司財(cái)務(wù)保存。