這個需要根據(jù)方案計算，大致思路，通過方案壓縮的工期，來確認增加投入的人材機耗量，再在此基礎(chǔ)上合理確定增加造價！
如果發(fā)包人同意相應(yīng)延長總工期，則補償上述費用即可，如果發(fā)包人不同意延長總工期，而采用趕工措施時，增加的資源費用
計算如下:1、人工費包括基本工資、加班工資、稅金、保險費、福利費、勞保費、交通費、津貼和獎金等。
2、施工機械費包括全部費用，按增加的臺班費計算(包括固定費用和運轉(zhuǎn)費用)。
3、材料按現(xiàn)行價格和增加的數(shù)量計算。
4、相應(yīng)管理費和利潤(如果是不可抗力引起的停工，不考慮利潤)
計算合回單價項目補償費用是用單價差價分析法，通過套用合回定額和取費標準，代入趕工狀態(tài)下人工、機械使用、材料等預(yù)
算價格，依次得出基本直接費、其他直接費、間接費、利潤和稅金的差額，求得單價差價，再乘以工程量。計算變更新增單價
項目費用，通過套用承包商提出的定額和取費標準進行單價分析，求得單價，乘以工程量。
所有合同單價項目的趕工補償費用。計算步驟:第一，通過單價差價分析表，計算各個合同單價項目的單價美價:第二、工程
量=該單價項目合同工程量一趕工計劃批準前承包商承諾完成的工程量:第三，該單價項目趕丅補償費用=單價美價x工程
量;第四，利用此辦法計算其他合同單價項目趕工補償費用;第五，合計各個合同單價項目趕工補償費用。上述各步驟中，計
算單價差價是關(guān)鍵。
第一，增加人員的調(diào)遣費。
第二，周轉(zhuǎn)材料加大了投入，應(yīng)增加周轉(zhuǎn)材料進出場費.如果是新購的，增加新購材料部分攤銷費，