互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，哪怕是巨頭，領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代不難，但從一個(gè)時(shí)代到另外一個(gè)時(shí)代，持續(xù)領(lǐng)先則非常難，雅虎、搜狐、優(yōu)酷等都是如此。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展，那些曾經(jīng)跌跌蕩蕩、起起伏伏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都伴隨著多元化的業(yè)務(wù)布局，重新走上了復(fù)興和再造之路。
作為紐交所史上最年輕的上市公司ceo陳歐，在經(jīng)歷了高潮與低谷之后，正在驅(qū)動(dòng)聚美進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型，包括投拍超人氣ip劇、收購(gòu)街電項(xiàng)目進(jìn)軍共享充電寶領(lǐng)域。這位曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的創(chuàng)業(yè)者，是如何帶領(lǐng)聚美優(yōu)品重新再出發(fā)的?
影視、共享充電新業(yè)務(wù)落地開(kāi)花
2017年5月，陳歐宣布聚美以3億元收購(gòu)街電。一年時(shí)間內(nèi)，街電用戶(hù)數(shù)擴(kuò)張了60倍。截止到2018年3月，街電用戶(hù)總數(shù)超過(guò)6000萬(wàn)。而2017年3月，街電用戶(hù)數(shù)僅剛過(guò)100萬(wàn)。而當(dāng)年年底，街電的用戶(hù)數(shù)達(dá)到2800萬(wàn)。2018年初，街電用戶(hù)總數(shù)超過(guò)6000萬(wàn)，其日訂單峰值也達(dá)到了120萬(wàn)。聚美重金下注共享充電寶行業(yè)，布局街電，積極尋求突破。就像新浪布局微博、搜狐下注搜狗一樣，街電將成聚美多元化新引擎。
陳歐在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，對(duì)聚美而言，街電的海量用戶(hù)不僅為聚美提供了更多誕生新機(jī)遇、搶占新賽道的空間，也為聚美構(gòu)建起了線(xiàn)下護(hù)城河，讓聚美時(shí)尚科技集團(tuán)的生態(tài)更為立體。
另外，就在上個(gè)月，聚美影視的開(kāi)山之作《溫暖的弦》已經(jīng)登陸湖南衛(wèi)視金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)和騰訊視頻，開(kāi)播一周全網(wǎng)播放量破10億，并且在未殺青時(shí)就已被頂級(jí)渠道購(gòu)得版權(quán)，也足以見(jiàn)得聚美對(duì)文娛產(chǎn)品的精準(zhǔn)眼光。
多元發(fā)展是持續(xù)破局法門(mén)
當(dāng)年聚美優(yōu)品的成功其實(shí)也是陳歐和團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的摸爬滾打和試錯(cuò)、調(diào)整跑道后才有的結(jié)果。同樣也正因?yàn)椴粩嘟佑|新生事物，現(xiàn)在的聚美才在電商之外開(kāi)拓了共享充電、影視劇等跑道。
創(chuàng)新可能會(huì)被質(zhì)疑，但真正可怕的是不再創(chuàng)新。陳歐眼中真正的企業(yè)家，首先應(yīng)具有求變的能力。陳歐在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，“不是說(shuō)陳歐把賣(mài)化妝品的事做一輩子，就叫好企業(yè)家。你應(yīng)該找到新的方向，找到真正的用戶(hù)價(jià)值，并且解決問(wèn)題。”
如今聚美集團(tuán)的傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健，影視、共享充電寶等新業(yè)務(wù)也充滿(mǎn)想象力，多元業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略協(xié)同看上去也值得期待，這都是陳歐的底氣。布局新業(yè)務(wù)都是其創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)，陳歐下半場(chǎng)的輝煌之路有可能才剛剛開(kāi)始。