根據(jù)目前的資料分析，3d打印技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢可以做如下判斷：
第一，3d打印既是制造業(yè)，更是服務(wù)業(yè)。3d打印產(chǎn)業(yè)鏈涉及到很多環(huán)節(jié)，包括3d打印機(jī)設(shè)備制造商、3d 模型軟件供應(yīng)商、3d打印機(jī)服務(wù)商和3d打印材料的供應(yīng)商。因此圍繞3d打印的產(chǎn)業(yè)鏈會產(chǎn)生很多機(jī)會。在3d打印產(chǎn)業(yè)鏈里，除了出現(xiàn)大品牌的生產(chǎn)廠商外，也有可能出現(xiàn)基于3d打印提供服務(wù)的巨頭。
這里舉兩個例子說明3d打印帶來的服務(wù)和營銷模式創(chuàng)新。
一個是shapeways，該公司并不直接出售打印機(jī)，而是通過社交網(wǎng)絡(luò)把“全價值鏈”搬到了線上。用戶在網(wǎng)站注冊后，既可以把自己的產(chǎn)品設(shè)計上傳到網(wǎng)站，也可以購買現(xiàn)有的3d設(shè)計圖，再選擇和購買原材料，就可以下單，公司會將打印出來的成品送貨上門。此外，用戶也可以在線展示和銷售產(chǎn)品，并將產(chǎn)品賣給其他人。目前該公司已有近15萬個平臺會員，6000余設(shè)計者，至2012年6月20日，已經(jīng)打印了100多萬個3d產(chǎn)品，最受歡迎的是珠寶首飾、iphone手機(jī)套和玩具火車。
另一個例子是quirky，該公司的特色是眾包：公司通過facebook和twitter等社會媒體接收公眾提交的產(chǎn)品設(shè)計思路，并由公司的注冊用戶進(jìn)行評論和投票表決，如此每周挑選出一個產(chǎn)品進(jìn)行3d打印生產(chǎn)，參加產(chǎn)品設(shè)計和修正過程的眾包人員可分享30%的營業(yè)額。quirky的模式關(guān)鍵之處在于給發(fā)明者提供了一個優(yōu)秀的平臺，這里可以把自己的創(chuàng)意變成實(shí)物，并且通過quirky自己和包括美國亞馬遜在內(nèi)多個電子商務(wù)平臺進(jìn)行銷售，設(shè)計者會從銷售中提成。
第二，目前3d打印產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)化初期階段。目前中國3d打印技術(shù)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，總體處于新興技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化初級階段，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模化程度不高。3d打印技術(shù)大多還停留在高校及科研機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，企業(yè)規(guī)模普遍較小。二是技術(shù)創(chuàng)新體系不健全。創(chuàng)新資源相對分割，標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測、研發(fā)等公共服務(wù)平臺缺乏，尚未建立起產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。三是產(chǎn)業(yè)政策體系尚未完善。缺乏前瞻性、一致性、系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)政策體系，包括發(fā)展規(guī)劃和財稅支持政策等。四是行業(yè)管理亟待加強(qiáng)；五是教育和培訓(xùn)制度急需加強(qiáng)。
第三，近中期看，與傳統(tǒng)的制造技術(shù)形成互補(bǔ)。相較于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，3d打印技術(shù)的確是重大的變革，但目前和近中期還不具備推動第三次工業(yè)革命的本領(lǐng)，也不會是傳統(tǒng)制造業(yè)的終結(jié)者。3d打印技術(shù)雖然也許會重振部分發(fā)達(dá)國家制造業(yè)競爭力，但是短期內(nèi)還難以顛覆整個傳統(tǒng)制造業(yè)模式。理由有三：一是3d打印只是新的精密技術(shù)與信息化技術(shù)的融合，相比于機(jī)器化大生產(chǎn)，不是替代關(guān)系，而是平行和互補(bǔ)關(guān)系；二是3d打印原材料種類有限，決定了絕大多數(shù)產(chǎn)品打印不出來；三是個性化打印成本極高，很難實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造方式的大批量、低成本制造。目前的3d打印技術(shù)在復(fù)雜構(gòu)件、新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)同制造和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意方面較有優(yōu)勢，最理想的應(yīng)用是在個性化或者定制化的領(lǐng)域。因此，近中期還不可能完全替代傳統(tǒng)的制造技術(shù)，應(yīng)該是優(yōu)勢互補(bǔ)。
第四，長期來看，3d打印技術(shù)是典型的顛覆性技術(shù)。哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森提出的顛覆式創(chuàng)新理論（clayton christensen's disruptive innovation theory）表明，新進(jìn)入者如果抓住市場的特殊需求，進(jìn)入邊緣應(yīng)用領(lǐng)域，當(dāng)它的技術(shù)不斷改進(jìn)直至被主流市場接受時，便會替代傳統(tǒng)技術(shù)軌跡晉升為主流技術(shù)。從長遠(yuǎn)看，這項(xiàng)技術(shù)最終將給工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)組織模式帶來顛覆式的改變。
從長期來看，3d打印技術(shù)其實(shí)就是顛覆性、破壞性的技術(shù)。當(dāng)前，3d打印技術(shù)的應(yīng)用迄今被局限于利基市場（niche market，即高度專門化的需求市場）或細(xì)分市場（market segmentation），如醫(yī)療或模具。但根據(jù)克里斯滕森的理論，顛覆性技術(shù)會不斷發(fā)展，以低成本滿足較高端市場的需要，然后采取“農(nóng)村包圍城市”的方式逐步奪取天下。盡管3d打印主要適用于小批量生產(chǎn)，但是其打印的產(chǎn)品可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品——更輕便、更堅(jiān)固、定制化、直接組裝成型。3d打印的另一個顛覆性特征是：單臺機(jī)器能創(chuàng)建各種完全不同的產(chǎn)品。而傳統(tǒng)制造方式需要改變流水線才能完成定制生產(chǎn)，其過程需要昂貴的設(shè)備投資和長時間的工廠停機(jī)。不難想象，未來的工廠可以用同一個車間的3d打印機(jī)既制造茶杯，又制造汽車零部件和量身定制的醫(yī)療產(chǎn)品。