施工測量是在工程中占有很重要的地位，然而經(jīng)常會(huì)發(fā)生個(gè)別不良后果，都是因?yàn)楸O(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠，或者負(fù)責(zé)測量的人員素質(zhì)達(dá)不到要求就進(jìn)行測量，導(dǎo)致結(jié)果和實(shí)際要求產(chǎn)生巨大差距等等問題，讓我們來細(xì)談這些不良原因。
測量人員人為的原因
1）“人多好辦事”所以可能認(rèn)為負(fù)責(zé)測量施工的人員越多越好，但這不絕對(duì)的，有時(shí)挑選的測量人員素質(zhì)和能力參差不齊的，這種差距也會(huì)體現(xiàn)在他們對(duì)建筑工程測量的方式不同而導(dǎo)致測量結(jié)果出現(xiàn)差異。數(shù)據(jù)就變得出錯(cuò)不準(zhǔn)確。
2）在測量的時(shí)候，人在外頭，辦公在里頭，難免會(huì)有消息差誤或者一時(shí)間聯(lián)系不上。在這種與技術(shù)或設(shè)計(jì)部門無及時(shí)溝通的情況下，測量出現(xiàn)的誤差也可想而知了。
3）測量的人員在實(shí)際工作中，他們的流動(dòng)性很大，而且位置是不固定的，在野外工作時(shí)間長，條件艱苦，每個(gè)人的測量方式又不同，測量結(jié)果出現(xiàn)一定的差誤也是必然的。
不僅僅是人員的問題，監(jiān)管部門與測量儀器也是非常重要的。測量儀器和監(jiān)管部門會(huì)產(chǎn)生的錯(cuò)誤問題有：
1）前邊說到測量人員的素質(zhì)能力有可能會(huì)出現(xiàn)不夠的問題，所以對(duì)于使用測量儀器相對(duì)可能會(huì)有操作不當(dāng)或者把握不準(zhǔn)的情況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的誤差。
2）在建筑行業(yè)里，總會(huì)有部分責(zé)任心不大，監(jiān)管力度松散的監(jiān)管部門，對(duì)于需要細(xì)心去監(jiān)管的測量儀器而言，無疑是致命的。但是這方面的監(jiān)管是必須由監(jiān)管人員去嚴(yán)格督促測量人員使用儀器，出現(xiàn)錯(cuò)誤或者問題及時(shí)處理，才能夠保證測量數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的。
3）每個(gè)人的手法都不同，在施工測量里無疑是失誤的原因，測量人員在使用測量儀器時(shí)，沒有統(tǒng)一的操作方法，也沒有妥善的管理，而且在使用完儀器之后沒有及時(shí)做好清理清潔保養(yǎng)儀器，導(dǎo)致后期使用時(shí)會(huì)造成測量上的誤差。
從中我們可以理解到，不管是人員的素質(zhì)問題，還是儀器和監(jiān)管部門，其實(shí)整個(gè)環(huán)節(jié)每一部分都很重要，前邊舉例的問題只要找到正確的解決方法，絕對(duì)可以挽回局面，在施工工程中起到關(guān)鍵作用。說到無法根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)匯報(bào)或者上頭更改通知不及時(shí)這種問題時(shí)常發(fā)生的，不過解決這個(gè)問題不難，使用鴻科建筑管理，不能及時(shí)收到信息這些問題能簡單解決。鴻科建筑管理能使外部人員和辦公人員同步了解工程最新狀況，解決突發(fā)情況沒法及時(shí)溝通的狀況，無論是上報(bào)審批還是通知發(fā)布都能分分鐘傳達(dá)給每一位員工，讓您的工程如虎添翼。予以妥善解決，避免對(duì)整個(gè)建筑工程的施工生產(chǎn)造成不利的影響。