總監(jiān)理工程師對(duì)于工程暫停及復(fù)工的管理
（1）在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》
1）應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時(shí)；
2）由于工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理時(shí)；
3）為避免安全隱患發(fā)生、造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時(shí)；
4）發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時(shí)。
（2）在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)《工程部分暫停指令》前，應(yīng)征求業(yè)主的意見。
（3）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)
1）如工程暫停是由于業(yè)主原因，或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，指令承包單位復(fù)工；
2）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；
3）承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。
（4）簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題。