電力生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2024-03-10
電力生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)有哪些?
答:電力生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)有以下基本職責(zé):
(l)組織并帶領(lǐng)本班組職工完成上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù),搞好班組管理,完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);管理好本班組的設(shè)備、器材、工器具等。
(2)班組長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人,帶頭執(zhí)行并督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、活動(dòng)、講評(píng)等宣傳教育活動(dòng),對(duì)職工發(fā)生違反《安規(guī)》行為和發(fā)生的事故、障礙等做到“三不放過”。
(3)協(xié)調(diào)好班組間、上下級(jí)間的關(guān)系。班組的臺(tái)賬、記錄齊全正確,符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,設(shè)備標(biāo)志清晰齊全,沒有跑、冒、滴、漏、滲、污,保持設(shè)備文明衛(wèi)生。
(4)抓好崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),推行現(xiàn)代化管理工作;抓好班組經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(5)處理好考核和獎(jiǎng)金分配,加強(qiáng)民主管理,做到考勤、考核、分配“三公開”。
(6)關(guān)心班組成員的工作和生活,發(fā)揮技術(shù)員、黨團(tuán)員在班組的核心作用,充分發(fā)揮班組安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、材料工具員、考勤核算員、政治宜傳員和工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。
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