做運營必須要懂用戶

發(fā)布時間:2024-03-10
會撩就是一種實力。
很多時候,一個人的性格會影響工作的姿態(tài),不同的姿態(tài)會讓人走向不一樣的未來。而一個運營的姿態(tài),通常會反映在怎么對待用戶這件事上。
< 01 >
運營要實現(xiàn)目標就離不開用戶。只是,很多人會習慣用一種過度理智的方式去分析用戶,就是把用戶都數(shù)據(jù)化。相對的,運營也開始被這些數(shù)字控制著,數(shù)字高了會笑,數(shù)字低了會愁。
如果我們沒有了數(shù)據(jù)的支撐,對用戶的敏感還會在嗎?當我們用盡腦力分析用戶數(shù)據(jù)的時候,用戶就真的如圖標折線圖顯示的那樣嗎?
其實用戶更想要的,是用心感受他的需要,是傾心的為她服務,是投入感情的“開撩”?
會撩,不是強勢的灌輸觀點,也不是露骨的騷擾。而是用心感受需要并恰到好處的投其所好。這可能沒有那么多的數(shù)據(jù)、原理、技巧,有的只是高質量的投入情感后的舒適互動。
做運營,還是要會“撩”用戶。
< 02 >
美好的初見,不是彼此跪舔,
而是在平等中互相吸引。
很多運營在拉新是最常見的姿態(tài)就是跪舔用戶,無底線贈送,沒有儀態(tài)的誘導,反正只要用戶從了就好。只是,這樣真的是好的嗎?強求的幸福并不持久,用戶很快都會離開。
你以為討好用戶就可以實現(xiàn)轉化,而現(xiàn)實是用戶并不珍惜。那些刻意跪舔的姿態(tài),瞬間就讓人產(chǎn)生一種“廉價感”,試問誰又會一直為“廉價”買單呢?
用戶需要的是對的選擇。而對的選擇就是用戶遇到跟自己平等的選擇。跟用戶對話,讓用戶共情的產(chǎn)品,都在強調著平等感。姿態(tài)太低,用戶容易產(chǎn)生碾壓感,衍生的要求會更無理。姿態(tài)太高,一直仰望會累,也只適合偶爾奢侈一下。
這種平等的關系并非僅僅是消費,還包括在茶余飯后跟朋友提及,向身邊的人推薦。不管是文案、活動,在初見的拉新階段,重要的是對特定人群打造一種平等的吸引力,別刻意貶低或拔高。碾壓跟仰望,對初識關系來說,就是在傳達隔離和拒絕的意思。
< 03 >
一段持續(xù)的關系,就是有趣的靈魂之間的碰撞。
為什么大多數(shù)人會覺得有趣的人那么少?因為這個世界能彼此思想對頻的人很少。有趣的標準太多,而實質就是內心真實的需要。追求有趣,何嘗不是在追求自己想要的有趣呢?
對于一個產(chǎn)品來說,想要讓用戶持續(xù)留存,就是在持續(xù)的滿足用戶想要的。成為用戶心中有趣的產(chǎn)品,就是在瞄準擊中用戶內心的需要。一個光滑的杯子,是在觸動用戶追求品質工整的需要。一段逗趣的文案,是在觸動用戶自娛自樂的需要。
如果你對用戶需要的觸動,僅僅停留在表面,“他是程序員,就是不善表達,就是不喜歡社交,只適合用工具型產(chǎn)品。”而實際上,程序員有更強烈的社交訴求,對他的留存有效的也可以是社交。
你連用戶內心想要的是什么都感受不到,強裝的有趣也只是在演戲而已。
程序員的情書
拉新時需要平等的吸引,留存時需要持續(xù)的有趣……
或許,這就是現(xiàn)在用戶最想要的產(chǎn)品。
做的運營,就是讓用戶愛上的過程。這個過程做的分析也好,調查也好,都是為了知道到底用什么方法可以讓用戶愛上。這個過程并不是完全就是一堆表格,一堆數(shù)據(jù)可以表現(xiàn)的,而是要從人的內心出發(fā),去感受用戶想要的,喜好的。
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