施工現(xiàn)場管理--材料節(jié)約措施有哪些？
（1）材料采購貨比三家。在施工中加強材料管理，進場各種材料要驗收點數(shù)、稱重或量方。材料堆放場地入口設(shè)置dcs動態(tài)電子汽車衡一臺，對進場各種材料進行動態(tài)自動計量，提高計量精度，可對進場的散裝水泥、砂、石、外加劑、鋼筋等進行準確計量，防止原材料的虧損。
（2）加強木材從進場到保管的管理工作，加強木材的周轉(zhuǎn)、節(jié)約木材。
（3）針對大面積鋪放鋼模板，支撐系統(tǒng)采用多功能碗扣架。碗扣架整體受力性能很強，采用雙向1.2m間距支撐形式，大大減少立柱的數(shù)量、鋼管用量，另一方面也減少了支撐安裝加固的時間。且碗扣架構(gòu)件輕，運輸方便，作業(yè)強度較低以及零部件的損耗率低，完全避免了螺栓作業(yè)，裝拆方便，減少了安裝用工。由于零部件基本與桿件相連，不易丟失散件，避免了扣件式腳手架經(jīng)常丟失零部件的情況。
（4）現(xiàn)場開展“修廢利舊”活動，利用工程的一些下腳料制造一部分施工工具，如手錘、鋼釬、安全防護欄、木抹子等。
（5）進場的周轉(zhuǎn)料必須嚴格按規(guī)定碼放，使用合理，嚴禁長料短用、優(yōu)料劣用，不得隨意截斷架子管、鋼支架等，不得在鋼模板面上開孔和焊接，拆卸模板及腳手架時，不準從高處摔扔，并及時維修與保養(yǎng)。
（6）其它節(jié)約措施
對施工垃圾進行分檢，修舊利廢，回收有用垃圾再利用。我們本著質(zhì)量為本，成本經(jīng)濟，在保證質(zhì)量達到要求的同時，通過科學管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材料等措施降低成本。