建設工程施工管理命題規(guī)律及要點有哪些？
1．區(qū)分建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務是一個命題點
2．區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設項目工程總承包的特點是很好的命題點。
3．區(qū)分組織工具中的項目結構圖、組織結構圖(管理組織結構圖)、合同結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內容。
4．職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構的特點及其應用。
5．有關施工組織設計的內容，其命題點就是區(qū)分施工組織總設計、單位工程施工組織設計與分部(分項)工程施工組織設計的內容、編制依據和編制程序。
6．項目目標動態(tài)控制的四種糾偏措施的應用與運用動態(tài)控制原理控制施工進度、施工成本、施工質量的方法是比較好的命題點。
7．根據施工方項目經理的工作性質、任務、權限、責任。
8．建設工程施工風險管理的工作流程。
9．建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務是需要掌握的內容，而且需要分清某一任務應該屬于哪一階段的工作。
10．建設工程監(jiān)理的工作方法可以說是很重要的內容，一定要掌握。