1 當前建筑給排水施工的主要問題
隨著社會經濟的發(fā)展，人們對于居住環(huán)境和房屋的裝修效果很重視。但是，房屋完善的基本功能才是最重要的。建筑行業(yè)新技術的推廣與應用，使我國城鄉(xiāng)居民的生活質量有了很大的提高。居住環(huán)境改善了，而對于住宅給排水施工的工作環(huán)境，工作狀態(tài)還不完善，在施工過程中，仍存在著諸多亟待解決問題。
1.1環(huán)境問題
在住宅建筑安裝工程中，給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的，但是在建筑產品的質量投訴中，卻占有較大的比例。雖然這些質量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段，可是許多問題的產生與建筑主體施工階段密不可分，以至于工程驗收后，用戶使用過程中出現如管道漏水、暖氣不熱、閥門開啟不靈活等等問題。而出現問題的原因，一方面是施工人員素質不高、施工管理不規(guī)范所致，另一方面也與承包商不重視給排水工程有著必然的聯系。
1.2 技術問題
給排水施工中的質量管理問題，首先在于施工階段的技術質量管理。施工組織設計、施工方案、各項技術質量交底目前通過檢查仍然是工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節(jié)，與實際現場施工項目脫節(jié)，起不到真正指導施工作用。原因主要是“質保體系”不健全，管理人員缺少實際管理工作經驗，有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員，所以不能真正起到嚴格把關、規(guī)范控制的作用。另一方面是施工企業(yè)缺少施工工藝標準，或者該工藝標準已編制多年，有相當部分內容已不適用；尤其目前推廣應用的一些新技術、新材料方面，老的工藝標準沒有這些內容。信息不靈，沒有緊跟行業(yè)資料更新的進度，甚至不能及時貫徹和執(zhí)行政府部門的相關文件，導致施工過程中驗收不合格，增加拆改工作量，費工費時。
1.3 施工工藝問題
在主體結構施工階段，給排水工程的施工量較小，這時候的主要工作就是預留、預埋，但承包方的項目管理人員對此普遍不夠重視，甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。由此出現大量的預留洞位置不準、預留套管位置不準，甚至漏留洞口、漏埋套管，給工程留下了質量缺陷和事故隱患。這些問題出現后，在管道及設備安裝之前，沒有及時妥善解決上述問題，就在留有隱患的樓板、剪力墻上鑿洞，造成建筑主體結構千瘡百孔，面目全非，不僅浪費了大量的人力、物力，還降低了樓板、剪力墻等結構的承載能力。有些施工隊伍因預留錯誤，在不能剔鑿梁柱時不得不使用原來的預留洞，勉強安裝，致使建筑外觀留下永久的遺憾，甚至還留下漏水的隱患。因此，若要確保工程質量，避免施工中出現上述問題，還需要細心、精心、細心的工作態(tài)度和科學管理的有效措施。
2 建筑給排水施工的重點和必須遵循的法則
2.1 認真編寫、詳細審核施工組織設計
在施工準備階段，建筑承包方要依據工程的實際情況認真編寫施工組織設計。目前，建筑市場的施工承包隊伍良莠不齊，組織內部缺乏科學管理的理念，項目管理人員存在素質不高、管理水平差、對質量方面重視程度不夠的缺陷，編寫施工組織設計時隨便從過去的資料模板或網上找一些相關的文件復制粘貼、草草了事。根本不能全面詳細地反映工程的全貌及特點，使本應成為指導施工的施工組織設計成為廢紙一張。所以要把編寫施工組織設計當做施工準備階段的重點來抓，提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查前，總承包方應重點審查施工組織設計的內容是否與本工程相符，是否符合現行規(guī)章規(guī)范；分包工程是否與單位工程相銜接，進度計劃有否沖突，了解施工單位的管理水平和技術水平，以便有針對性地完善；加強預控力度，及時向項目監(jiān)理部提交工程技術文件報審和分包單位資質報審，積極組織對施工圖進行有效的會審與交底，讓監(jiān)理工程師、業(yè)主進一步了解項目的具體情況。
2.2 認真審圖積極查找圖紙問題
施工圖會審是施工管理工作中施工準備階段的一項重要技術工作，是工程建設的基本要求。目的是減少施工圖的差錯，確保工程質量和施工同步順利進行，降低建設資金。所以，為確保各系統(tǒng)的運行功能達到預定質量目標，堅持質量第一的原則，首先要認真熟悉圖紙，將設計圖中的不足，完善和處理在施工之前，在施工質量控制中，堅決執(zhí)行各有關的規(guī)程、規(guī)范中的相關條款，以質量預控為重點，注重過程控制，在審核圖紙時，應盡量找出、提出圖紙中的問題，以便設計人員對問題做出修改和補充，弄清給排水專業(yè)與其它專業(yè)設計相互之間的關系。并認真完成下列工作。
2.2.1根據需要及時召開專業(yè)協(xié)調會
用以解決本專業(yè)施工過程中遇到的技術和需協(xié)調的問題。審查各用電設備的位置與供水(電)及控制位置、容量是否匹配，零配件及控制設備能否滿足要求。
2.2.2電子版套圖
各安裝分包單位對每一區(qū)域的管道布線在施工前，必須與其他專業(yè)的管道布線進行電子版套圖，以求盡早發(fā)現圖紙尚存的“錯、漏、碰、缺”，盡可能將問題消化在圖紙階段，充分做到事前控制，減少拆改量。明晰水管道與電氣線路、通風、空調的敷設位置和走向相互有無干擾，埋地管道或管道溝與電纜溝之間有無矛盾。
2.2.3明確管道路由
查清水、電、氣、風管道或線路在安裝施工中的銜接部位和施工順序是否明確，管道井的內部布置是否合理等等。
這些問題解決之后，就要一絲不茍地按照施工組織設計、施工方案、各項技術質量交底執(zhí)行。
給排水工程質量要達到“質”的提高必須從質量問題的源頭抓起，當然這不是一朝一夕能完成的，也不是只能由施工單位一家來解決的。但只要有關單位（包括行政管理部門）能認真從點滴做起，齊抓共管，這些存在問題是不難解決的，只有這樣，給排水專業(yè)質量水平提高，用戶才能達到真正的滿意。
3 嚴格把關加強質量控制
建設工程的質量控制，是企業(yè)生存的根本，“百年大計，質量第一”。嚴格控制質量，可以避免返工，進度則會加快；反之則會因返工，造成工期延后，施工成本增加。施工階段的質量控制，是工程建設項目質量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設必須依據國家和政府頒布的相關標準、規(guī)范以及工程建設的有關合同文件進行施工，并貫穿于項目建設的全過程。
具體到給排水專業(yè)，第一，必須嚴格執(zhí)行《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》gb50242-2002的相關條文，按規(guī)范、設計圖紙及地方法規(guī)施工。第二，認真履行見證取樣送檢制度對送貨商報送的產品進行復測檢查，對于進場的原材料上報監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢 （有見證取樣送檢），確定符合質量要求后才允許使用。合格材料在場內應分類堆放，不合格材料要清退出場。第三，督促施工隊伍堅持實行工序施工，落實施工前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求；由全員自覺維護工程質量，提高質量水平。要求專業(yè)管理人員每天堅持現場巡檢，發(fā)現和糾正施工人員的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質量。第四，積極在工人中開展qc①小組活動，實行全面質量管理，建立對工序的見證、確認制度；一道工序完成后未經監(jiān)理工程師確認而自行進行下一道工序的，將拒絕計量支付并追究質量責任。第五，由于環(huán)境也對質量產生影響，管理人員要加強對安全生產、文明施工的管理力度；對變更要求和技術核定，都要認真地進行審核，并經業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計單位同意后辦理。
4 按規(guī)程編寫資料積極組織各方驗收
施工完成后，積極辦理分項 （部）、單位、單項工程質量檢查及驗收工作，按系統(tǒng)和工序進行工程預檢及工程隱蔽驗收。
建筑給排水系統(tǒng)除根據外觀檢查、水壓試驗、通水試驗和灌水試驗的結果進行驗收外，還須對工程質量進行檢查。對管道工程質量檢查的主要內容，包括管道的平面位置、標高、坡向、管徑管材是否符合設計要求管道支架衛(wèi)生器具位置是否正確，安裝是否牢固；閥件、水表、水泵、等安裝有無漏水現象，衛(wèi)生器具排水是否通暢，以及管道防腐、油漆和保溫是否符合設計要求等等。
為嚴格執(zhí)行規(guī)范操作和杜絕管道漏水給用戶帶來的痛苦，給排水設置系統(tǒng)安裝的階段，安裝必須嚴格按規(guī)范施工，管道經過建筑物的結構伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設置補償裝置；安裝u-pvc塑料排水立管時必須按設計、圖紙要求的位置設置伸縮節(jié)②，如無設計要求，伸縮節(jié)間距不得大于4m。在立管安裝前，要求施工單位先打通該立管各樓層預留的孔洞，自上至下吊線，并彈出立管安裝的垂直中心線，作為立管安裝的基準線。立管安裝后，均應檢查其是否位于立管安裝的垂直線上，在該立管垂直度及與墻之間的距離符合要求后，用管卡固定好。
首層埋地管，地下室底板、電梯坑排水管，直接安裝在樓板內的排水管，沉箱內排水管，吊頂內排水管，直接安裝在墻體內的空調冷凝水管等排水管道在隱蔽前需做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層地面高度，滿水15分后，再灌滿延續(xù)5分，液面不下降為合格。
給排水工程應按《 建筑工程資料管理規(guī)程》認真編寫資料報表，施工完成之后按規(guī)范報請監(jiān)理工程師進行檢驗批、分項、分部或單位工程驗收，按國家有關規(guī)范和標準進行驗收和質量評定。驗收通過后，認真組織和安排好后期維保。