計算機(jī)教室安全管理制度(計算機(jī)機(jī)房安全管理制度)

發(fā)布時間:2024-03-06
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: 1. 電腦室安全管理制度
1.企業(yè)應(yīng)做好安全生產(chǎn)工作,并重點(diǎn)管理:
(一)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員;
(二)組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定和實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃;
(四)保證本單位有效實(shí)施安全生產(chǎn)投入;
(五)監(jiān)督檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定和實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(七)及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)組織或者參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(二)組織或者參加本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;
(三)監(jiān)督本單位重大危險源安全管理措施的落實(shí);
(四)組織或者參加本單位的應(yīng)急救援演練;
(五)檢查本單位安全生產(chǎn)情況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(七)督促本單位安全生產(chǎn)整改措施的落實(shí)。
2. 計算機(jī)機(jī)房安全管理制度
gb/t18216,低壓配電系統(tǒng)國家標(biāo)準(zhǔn)主編。2000 ac 1000v和dc 1500v低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)檢測用試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第1部分:一般要求gb/t 18216 2001 05 01執(zhí)行。
2002交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)檢測用試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第2部分:絕緣電阻20030501執(zhí)行g(shù)b/t18216。3007交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第3部分:回路阻抗20071201執(zhí)行g(shù)b/t18216。
2007交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第4部分:接地電阻和等電位接地電阻2007 12 01 gb/t 18216的實(shí)施。2007交流1000伏和dc 1500伏低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第5部分:接地電阻gb/t 18216 2007 12 01。
22010交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施的試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第12部分:性能測量和監(jiān)測裝置(pmd)2011 05 01 gb/t 18268的實(shí)施。22010測量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備的電磁兼容性要求第22部分:低壓配電系統(tǒng)便攜式試驗(yàn)、測量和監(jiān)視設(shè)備的特殊要求試驗(yàn)配置、工作條件和性能準(zhǔn)則2011 05 01 gb 18802的實(shí)施。
2011低壓電涌保護(hù)器(spd)第1部分:低壓配電系統(tǒng)spd的性能要求和試驗(yàn)方法gb/t18802。22006低壓配電系統(tǒng)用電涌保護(hù)器(spd)第12部分:選擇和使用指南20060601執(zhí)行g(shù)b/t18216。
2012年1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第1部分:一般要求,公告28號,2012年gb/t18216。2012年1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第2部分:絕緣電阻公告28號2012 gb/t18216。
4012 1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第4部分:接地電阻和等電位接地電阻公告28號2012 gb/t18216。5012交流1000v和dc 1500v以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測量或監(jiān)測設(shè)備第5部分:對地阻抗公告28號2012 gb/t18216。
: 3. 微機(jī)室安全管理制度
第一,秘密文件和材料的制作
(一)政府機(jī)關(guān)秘密文件、資料(以下簡稱秘密文件),是指紙質(zhì)介質(zhì)、磁性介質(zhì)、光盤等各類物品。以文字、數(shù)據(jù)、符號、圖形、圖像、聲音等方式記錄國家或委托機(jī)關(guān)的涉密信息。磁介質(zhì)載體包括計算機(jī)硬盤、軟盤、光盤、錄音帶、錄像帶等。
(二)秘密文件的制作,應(yīng)按照密級和保密期限的有關(guān)規(guī)定,標(biāo)明發(fā)送范圍和制作數(shù)量。
(三)紙質(zhì)媒體秘密文件的制作,應(yīng)經(jīng)秘書室或機(jī)要部門審批。
磁介質(zhì)、光盤等涉密載體應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)或者保密工作部門審批的單位制造。
(4)制作秘密文件過程中不需要?dú)w檔的材料,包括紙張、微型計算機(jī)、軟盤存儲器等,應(yīng)及時銷毀。
第二,秘密文件的收發(fā)和傳輸
(一)機(jī)關(guān)收發(fā)秘密文件,應(yīng)當(dāng)辦理清點(diǎn)、登記、編號、簽名手續(xù);秘書室、檔案館等重要部門要嚴(yán)守紀(jì)律,恪守職責(zé),確保秘密文件不丟失、不泄密。
(二)秘密文件的傳遞,由辦公室文秘人員和辦公室指定的負(fù)責(zé)人進(jìn)行,并采取相應(yīng)的保密措施。嚴(yán)格遵守各項保密規(guī)定,嚴(yán)守國家秘密,不不要說你不應(yīng)該說的話。不要說,不要不要問你不該問的。別問,也別問。不要看你不應(yīng)該看的文件。不要看書。
(三)領(lǐng)導(dǎo)閱看秘密文件,要自覺遵守保密法規(guī)和機(jī)關(guān)保密制度,嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生。閱后應(yīng)及時交還秘書室和辦公室指定的專門人員。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員離開辦公室時,應(yīng)將涉密文件鎖入文件柜,不得帶到公共場所、帶回家或外出。如果外出時確實(shí)需要隨身攜帶秘密文件,應(yīng)在秘書室登記,我會親自管理,防止丟失。
(五)領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員不準(zhǔn)在家屬、子女和無關(guān)人員面前談?wù)搰液臀瘑T會的秘密,不準(zhǔn)在普通電話、電報、傳真和私人信件中涉及國家和委員會的秘密。
(6)領(lǐng)導(dǎo)參加各種會議帶回的秘密文件,應(yīng)及時交秘書室登記保存,必要時履行相應(yīng)的借閱手續(xù)。
第三,秘密文件的使用
(一)機(jī)關(guān)收到秘密文件后,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)秘密文件的密級、簽發(fā)機(jī)關(guān)的要求和工作的實(shí)際需要,確定秘密文件知悉人員的范圍,不得隨意擴(kuò)大知悉范圍。
(二)閱讀和使用秘密文件,必須遵守有關(guān)保密規(guī)定,并辦理登記和接收手續(xù),經(jīng)辦人應(yīng)隨時掌握秘密文件的去向。
(三)傳遞國家或者政府秘密時,凡不準(zhǔn)錄音、錄像的,傳播者應(yīng)當(dāng)事先說明。
(四)復(fù)制秘密文件應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理:
嚴(yán)禁復(fù)印國家、省、市秘密級以上的文件,以及上級規(guī)定不準(zhǔn)翻印的內(nèi)部資料。
上級業(yè)務(wù)部門秘密級以上的文件、資料因工作需要復(fù)印時,須經(jīng)分管保密的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可復(fù)印。
任何涉密級以上的文件和內(nèi)部資料的復(fù)印應(yīng)嚴(yán)格登記,復(fù)印份數(shù)應(yīng)按原件要求進(jìn)行控制和管理。
嚴(yán)禁攜帶各類秘密文件到商業(yè)復(fù)印場所復(fù)印。
(5)機(jī)密文件不得復(fù)印、翻印、復(fù)制、攜帶、隱匿或私自轉(zhuǎn)借,機(jī)密事項不得公開
(一)利用電子信息等技術(shù)獲取、處理、傳輸國家秘密的,必須采取嚴(yán)格的保密措施。
(二)涉及國家秘密的計算機(jī)信息系統(tǒng)不得直接或者間接與國際互聯(lián)網(wǎng)或者其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接,必須進(jìn)行物理隔離。機(jī)密文件和資料不得輸入聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)。
(三)存儲秘密文件的計算機(jī)介質(zhì),如硬盤、軟盤、光盤、磁帶等。應(yīng)根據(jù)存儲的信息進(jìn)行分類,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(四)存儲、處理、傳輸和公布秘密文件的計算機(jī)局域網(wǎng)或者計算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理隔離。無技術(shù)安全措施的數(shù)據(jù)庫不得在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布。
(5)不要在涉密計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)上安裝不明軟件,特別是盜版軟件。定期使用防毒軟件檢查電腦病毒,以防止病毒破壞機(jī)密的電腦媒體。
(6)凡向國際網(wǎng)網(wǎng)站提供或發(fā)布信息,必須遵循一定的工作程序,經(jīng)我委機(jī)要部門審查,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)布。
(七)禁止攜帶、傳遞、郵寄涉密文件、資料和其他物品出國。不得在聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)信息系統(tǒng)中存儲、處理或者傳輸。不得通過電子郵件傳輸、轉(zhuǎn)發(fā)或復(fù)制國家秘密信息。
六、加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(一)機(jī)關(guān)保密工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,成立機(jī)關(guān)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由市社黨委書記任組長,監(jiān)事會副主任任副組長,各科(室)主任為成員,全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查。
(二)辦公室負(fù)責(zé)人是辦公室保密工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督辦公室的保密工作;各辦公室應(yīng)確定專門人員負(fù)責(zé)辦公室的日常保密工作。
(三)新進(jìn)涉密崗位的工作人員,上崗前必須進(jìn)行保密教育或保密培訓(xùn)。
(四)嚴(yán)格保密工作獎懲制度,對為政府機(jī)關(guān)保密工作做出重要貢獻(xiàn)的人員應(yīng)給予表彰和獎勵;對違反保密制度造成泄密的,視情節(jié)輕重,依法依紀(jì)追究責(zé)任。
: 4. 計算機(jī)教室安全管理制度
1.保守國家秘密關(guān)系到國家的安全和利益。這是每個國家工作人員的義務(wù)和責(zé)任。各部門工作人員必須嚴(yán)格保守黨和國家的秘密,遵守保密制度,按照《保密工作暫行規(guī)定》規(guī)定的程序辦事。
2.辦公室人員必須做到:絕不說出不該說的秘密;永遠(yuǎn)不要問你不該問的秘密不要問;永遠(yuǎn)不要看你不該看的秘密t;不該記錄的秘密永遠(yuǎn)不會被記錄;不要在非保密的書上記錄秘密;私下交流不涉及秘密;唐不要在公共場所與家人、孩子、親戚和朋友談?wù)撁孛堋?
不在不利于保密的地方存放秘密文件和資料;不通過普通電話、明碼電報或普通郵局傳遞秘密事項;不得攜帶秘密材料游覽、參觀、走親訪友和出入公共場所。
3.建立健全文件收發(fā)制度。各部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)文件的登記、管理和歸還。發(fā)現(xiàn)屬于國家秘密級的文件丟失、被盜、泄密的,必須立即報告,及時追查,追回?fù)p失。
4.年底無保存價值和與本部門無關(guān)的文件和部分出版物必須銷毀或撕碎,不得擅自出售。
5.專兼職檔案人員要嚴(yán)格管理涉密檔案材料,嚴(yán)格傳遞和借閱。如果你需要借用它們,你必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并在ar咨詢他們
5. 電腦室管理規(guī)定
公司里負(fù)責(zé)所有電腦的部門,有的叫技術(shù)部,有的叫信息室。在我們單位,所有的電腦都由辦公室管理,因?yàn)殡娔X屬于公司的資產(chǎn)。有一個辦公室統(tǒng)一管理。如果需要維修,有辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)人員統(tǒng)一維修。
一般在一個公司里,負(fù)責(zé)所有電腦的部門一般叫技術(shù)部,或者有的叫信息部,網(wǎng)絡(luò)部。在公司里,這個部門主要負(fù)責(zé)公司所有的電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。一般來說,還包括范圍內(nèi)的維修、保養(yǎng)、安裝等任務(wù)。
6. 電腦室安全管理制度有哪些
一、思想認(rèn)識和防范。要定期對員工進(jìn)行安全事故教育,經(jīng)常性、反復(fù)性地抓,讓員工時刻保持警惕,隨時隨地關(guān)注事故苗頭;
二是安全管理和預(yù)防。有必要總結(jié)、提煉和推廣一些切實(shí)可行、有針對性的管理經(jīng)驗(yàn)和安全理念,如越是節(jié)假日,生產(chǎn)經(jīng)營工作越是繁忙,越是要加強(qiáng)現(xiàn)場管理等安全管理經(jīng)驗(yàn)和理念,嚴(yán)格考核和監(jiān)督,切實(shí)做好源頭安全管理;
三是完善制度,抓預(yù)防。要不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的安全管理制度,形成用制度管人、管事的體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真研究并積極探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育的方法和途徑;
第四,重在預(yù)防。預(yù)防的重點(diǎn)往往是工作的難度。要以事故多發(fā)、員工普遍關(guān)注的專業(yè)和崗位為重點(diǎn),集中開展安全專項整治。反復(fù)抓薄弱環(huán)節(jié),舉一反三查苗頭、堵漏洞,努力突破弱項,化弱為強(qiáng);
五是探索規(guī)律,抓預(yù)防。要增強(qiáng)防范工作的預(yù)見性,認(rèn)真開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性問題,進(jìn)行科學(xué)分析,提前做好防范工作,有針對性地采取防范措施,確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài),進(jìn)而杜絕各類安全事故的發(fā)生。
7. 電腦室使用制度
,態(tài)度:
1、按照酒店操作程序,準(zhǔn)確及時地完成各項工作。
2.會員對老板有不同意見但是無法說服老板。一般來說,他們應(yīng)該首先服從老板。
3.如果員工對直接上級的回復(fù)不滿意,可以向上級反映。
4.態(tài)度認(rèn)真,待客熱情,說話和藹,謙虛謹(jǐn)慎,穩(wěn)重。
5.與顧客打交道時抱怨和批評,你要心平氣和地聽,寬容解釋。在任何情況下你都不應(yīng)該和顧客爭論。如果可以如果解決不了任何問題,你應(yīng)該及時通知你的直接主管。
6.在規(guī)定的工作時間基礎(chǔ)上,員工要提前到崗做好準(zhǔn)備。工作時間不得擅離職守或早退。值班人員在接班前不得離開崗位。職員應(yīng)在下班后30分鐘內(nèi)離開酒店辦理業(yè)務(wù)。
7.會員不得在任何地方接待親友來訪。未經(jīng)主管部門同意,工作人員不得給客戶打電話。外部私人電話將不會接通,您可以向您的直接主管申請緊急事項。
8、上班時嚴(yán)禁串崗、聊天、吃零。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所以及與一的工作是不允許的。
9、熱情待客,做好站內(nèi)服務(wù),禮貌用語。
10.未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工不得在餐廳做客,各級行政人員不得利用職權(quán)給予親友各種特殊優(yōu)惠。
、制服和執(zhí)照:
1.員工制服由酒店發(fā)放。會員有責(zé)任保持良好的制服。
2.作為服務(wù)的一部分,所有員工都應(yīng)佩戴牌照。如果你不未持證上崗,扣5元。如果你丟失或損壞了y
5.男士應(yīng)穿鞋子,禁止穿拖鞋或涼鞋。成員應(yīng)穿黑色鞋子,襪子兩端不得露在裙子外面。
6、指應(yīng)熏制,會員只能做指甲油。
7.只允許帶手表、結(jié)婚戒指和吊墜戒指。廚房工人上班時不允許戴戒指。
8.工作時間不剪指甲,不摳,不摳,不打呼,不打噴嚏。
9.上班時間保持安靜,保持安靜。說話輕,走路輕,操作輕。
四、拾遺:
1.在酒店任何地方發(fā)現(xiàn)的錢或遺留物品應(yīng)立即交給主管,并做好詳細(xì)記錄。
2.如果物品被保留三個索賠,酒店大多數(shù)管理機(jī)構(gòu)將決定處理方法。
3.撿了東西不報,會被當(dāng)成偷。
5.酒店財產(chǎn):酒店物品(包括送給使者的物品)都是酒店財產(chǎn)。如有疏忽或故意損壞,有關(guān)各方必須酌情賠償。如有會員有盜竊行為,酒店將根據(jù)情節(jié)輕重,立即予以辭退并移交公安部門處理。
不及物動詞出勤率。
1.員工必須按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排輪班工作。如果他們需要換班,他們必須首先獲得部門主管的許可。
2.除主管以上的管理員外,所有工作人員上下班都要在卡上簽名。
3.員工下班后忘記簽卡,但確實(shí)能證明自己在工作的,視情況每次扣不超過50元。
4.嚴(yán)禁代他簽卡。如有違反,將對簽卡代理人和持卡人進(jìn)行紀(jì)律處分。
5.如果員工能夠緊急事件不能按時上班,應(yīng)打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并請假繼續(xù)工作;否則,他/她將被視為工人。
6.如有遺失,向事務(wù)部報失,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后補(bǔ)辦新卡。
7.員工工作時未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開車間。
七。櫥柜:
1.主管部門負(fù)責(zé)櫥柜的配給。必要時,可將兩個或多個機(jī)柜組合在一起。櫥柜可以不可私自轉(zhuǎn)讓,如有違反,將受紀(jì)律處分。
2.員工應(yīng)始終保持櫥柜干凈整潔。柜子里不允許放任何物品、飲料或危險物品。
3.主管部門配柜的時候會免費(fèi)發(fā)一把鑰匙。如果你丟了鑰匙,你必須支付10元人民幣。
4.如有緊急情況或成員忘記帶鑰匙,可向部門借用鑰匙,但經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,如有故意損壞柜子者,應(yīng)予賠償及處分。
5.柜子上不允許有鎖或鑰匙。主管部門可隨時檢查柜子,檢查時有兩名以上成員在場。
6.唐不要在更衣室睡覺或停留。唐不要在更衣室吐痰、吸煙或扔垃圾。
7.離開酒店時,員工必須清理櫥柜。如果櫥柜沒有及時清理,酒店有權(quán)這樣做。
會員頻道:
1.員工從指定的員工渠道商店通勤。
2.后臺助理不得隨意進(jìn)入酒店的公共場所和餐廳,使酒店客人設(shè)施。
3.會員如需離開酒店,應(yīng)向主管部門提出申請,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可離開酒店。
九。酒店保安。
1.當(dāng)會員進(jìn)出酒店時,主管保留隨時檢查隨行物品的權(quán)利。
2.員工不得攜帶行李或包裹離開商場。特殊情況下,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,他們可以離開商店。
8. 電腦室安全管理制度內(nèi)容
城市居民樓供電變壓器一般為10kv配電系統(tǒng)設(shè)備。配電變壓器電壓等級為10kv(高壓側(cè)),低壓側(cè)電壓為400v。根據(jù)《青島市供銷社保密管理工作制度》:臺式變壓器安裝與地面的距離。變壓器平臺與地面的距離應(yīng)不小于2.5m,平臺下不得放置攀爬物體。高壓熔斷器與地面的距離不應(yīng)小于4.5m,根據(jù)《電力安全工作規(guī)范》dl 408-91的要求:10 kv以下電壓等級的安全距離不應(yīng)小于0.35米。當(dāng)設(shè)備在高壓下接地時,嚴(yán)禁
快速發(fā)展的社會要求企業(yè)高效運(yùn)作。所以對于任何一家公司來說,首先就是要把各個部門的職責(zé)搞清楚,不要互相重疊,不要互相牽扯。否則會導(dǎo)致效率低下?,F(xiàn)代公司的組織分工管理制度是防止扯皮,提高工作效率的唯一正確手段。主要包括以下幾個方面。
1.權(quán)力和責(zé)任的劃分
二。公司董事會職責(zé)管理辦法
3.公司董事長職責(zé)管理辦法
4.公司管理委員會職責(zé)管理辦法
5.公司執(zhí)行委員會工作職責(zé)管理辦法
不及物動詞總經(jīng)理管理辦法的工作職責(zé)
七。公司副總經(jīng)理職責(zé)管理辦法
8.公司總裁管理辦法的工作職責(zé)
九。公司辦公室職責(zé)管理辦法
10.公司人事部崗位職責(zé)管理辦法
xi。公司財務(wù)部職責(zé)管理辦法
十二。公司總務(wù)部職責(zé)管理辦法
十三。公司市場部職責(zé)管理辦法
14.公司采購部職責(zé)管理辦法
二十二、辦公室副主任的職責(zé)
二十三人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
二十四銷售經(jīng)理工作職責(zé)
二十五公共關(guān)系經(jīng)理工作職責(zé)
二十六開發(fā)部經(jīng)理職責(zé)
二十七采購部門經(jīng)理工作職責(zé)
二十八會計主管崗位職責(zé)
30.出納人員崗位職責(zé)規(guī)定
第二部分是員工招聘管理系統(tǒng)。
現(xiàn)代公司也非常重視最常見的獲取人才的方法,但關(guān)鍵是如何招聘到真正的人才。許多公司缺乏招聘人才的科學(xué)體系,因此他們根據(jù)招聘人員倉促做出決定應(yīng)聘者的個人感受或良好印象s面。結(jié)果,南國先生科學(xué)的員工招聘管理系統(tǒng)細(xì)分為以下幾個方面,目的是對應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察。
1.公司員工雇傭條例
2.員工雇傭條例
3.承包商管理辦法
專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法
5.公司管理人員聘用辦法
6.公司公共關(guān)系人員聘用辦法
7.新員工的任命方式
新聘人員的任用規(guī)則
九個面試程序
第三部分是考勤管理系統(tǒng)。
員工考勤和考核是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。以前對員工的考勤考核制度過于教條,把員工當(dāng)成機(jī)器,很沒有人情味。而現(xiàn)代公司講究以人為本的管理,其考核體系的目的是讓員工融入公司和團(tuán)隊,從而創(chuàng)造更大的效益。其主要內(nèi)容包括
一個公司員工考勤管理系統(tǒng)
2.員工出勤情況及工作注意事項
3.員工考勤管理規(guī)定
4.員工打卡管理規(guī)定
5.員工的出勤和獎勵措施
員工考勤和休假管理辦法
七。休假管理制度
8.員工休假規(guī)則
九。員工加班規(guī)則
十、員工綜合評價體系
第四部分是薪酬福利管理體系。
如何激勵員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。激勵的手段不外乎精神激勵和物質(zhì)激勵兩種,但具體形式多種多樣,如目標(biāo)管理、員工參與決策、薪酬制度、福利制度等。薪酬管理系統(tǒng)是最重要的激勵手段之一,包括工資、福利和獎金??茖W(xué)的薪酬管理體系能夠體現(xiàn)公司每個員工的貢獻(xiàn)和價值,讓每個員工都感覺到自己的工作得到了認(rèn)可,從而激勵他們更加努力地工作。具體方法包括
1.公司工資標(biāo)準(zhǔn)
2.員工待遇措施
全勤獎發(fā)放辦法
4.向員工發(fā)放年終獎的辦法
5.員工各項津貼支付辦法
6.年終獎發(fā)放審核細(xì)則。
責(zé)任獎金計算和分配暫行辦法
8.經(jīng)營業(yè)績獎金發(fā)放辦法
9.發(fā)放效益獎金的辦法
10.發(fā)放績效獎金的措施
xi。員工參與公司管理條例
第六部分員工培訓(xùn)管理體系
21世紀(jì)是終身教育的世紀(jì),對于現(xiàn)代企業(yè)來說,要迎接日益激烈的市場競爭,其員工必須不斷改進(jìn)和提高。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的唯一途徑就是對員工進(jìn)行終身教育的培訓(xùn),否則,公司就會被市場淘汰?,F(xiàn)代公司的培訓(xùn)管理體系主要包括以下幾個方面。
1.員工培訓(xùn)實(shí)施辦法
二。新員工培訓(xùn)實(shí)施大綱
3.公司綜合管理人員培訓(xùn)體系
第七部分員工管理制度
現(xiàn)代企業(yè)的各種管理最終都體現(xiàn)在對人的管理上。只有建立科學(xué)的員工管理制度,才能保證各部門員工各司其職,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。科學(xué)的員工管理體系主要包括
1.員工代碼
3.員工著裝管理規(guī)定
4.員工胸牌管理辦法
5.員工身份證使用指南
公司員工的禮儀規(guī)范
暫住人員管理辦法
人事晉升管理辦法
x公司人事調(diào)動和降職管理規(guī)定
xi。公司辭退和辭職管理規(guī)定
12.公司人員派遣管理辦法
十三。員工離職處理規(guī)定
14.員工辭職處理規(guī)則
15.員工居住費(fèi)支付規(guī)則
第八部分會計和出納管理制度
在任何現(xiàn)代公司,你可以沒有首席財務(wù)官,但你可以我們沒有會計和出納。會計出納管理系統(tǒng)是企業(yè)最基本的財務(wù)管理系統(tǒng)。再小的公司,如果沒有這些系統(tǒng),財務(wù)狀況也會一塌糊涂?,F(xiàn)代會計出納管理系統(tǒng)主要包括以下幾個方面
1.財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
2.財務(wù)管理條例
3.會計管理規(guī)范
會計管理系統(tǒng)
5.會計科工作規(guī)則
6.出納處理細(xì)則s操作
7.總行財務(wù)會計處理細(xì)則
8.分公司會計處理標(biāo)準(zhǔn)
九。撰寫財務(wù)分析的規(guī)則
十項申報管理規(guī)定
xi。公司內(nèi)部審計制度
十二。公司審計管理系統(tǒng)
十三。會計檔案管理系統(tǒng)
統(tǒng)計管理辦法
第九部分資金和財產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)代公司財務(wù)管理,公司的管理資產(chǎn)是財務(wù)管理的核心。任何不當(dāng)?shù)墓芾矶紩构矩攧?wù)狀況的混亂并直接導(dǎo)致決策者所造成的不可估量的惡果盲目決策。為了避免決策不當(dāng),必須做好以下幾個方面的工作。
1.商業(yè)計劃和預(yù)算管理系統(tǒng)
2.資本預(yù)算操作規(guī)則
資金管理辦法
4.資金控制系統(tǒng)
籌款工作準(zhǔn)則
6.貸款和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。
現(xiàn)金收支管理辦法
8.傳票審查權(quán)限劃分辦法
9.小額現(xiàn)金管理條例
十項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
xi。物業(yè)管理辦法
十二。固定資產(chǎn)管理規(guī)定
十三。公司的財務(wù)庫存系統(tǒng)
第十部分賬戶和票據(jù)管理系統(tǒng)
如果說資金財產(chǎn)管理制度是財務(wù)管理的核心內(nèi)容,那么賬本管理制度就是公司的基礎(chǔ)財務(wù)管理。只有當(dāng)公司公司賬目賬單管理是否有序資本和資產(chǎn)管理是合乎邏輯的?,F(xiàn)代帳票管理系統(tǒng)主要包括以下幾個方面。
1.事業(yè)單位會計人員會計業(yè)務(wù)績效評價規(guī)定
2.應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款處理細(xì)則
3.詳細(xì)的賬戶管理規(guī)則
4.收藏管理條例
5.(加在動詞之前)表示“否定”,“相反”;(加在名詞之前構(gòu)成動詞)表示“除去”,“除掉”
企業(yè)企業(yè)經(jīng)營計劃是實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的重要手段,也是組織和指導(dǎo)企業(yè)有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)管理者必須加強(qiáng)經(jīng)營計劃的管理,統(tǒng)籌安排企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),充分利用人、財、物等各種資源。建立科學(xué)有效的商業(yè)計劃書管理體系是加強(qiáng)商業(yè)計劃書管理的前提和基礎(chǔ)。其具體內(nèi)容主要包括
1.管理方針和目標(biāo)管理體系
2.商業(yè)計劃管理系統(tǒng)
第十二部分采購管理系統(tǒng)
采購是現(xiàn)代物流鏈中的一個基本環(huán)節(jié),其管理關(guān)系到整個物流鏈流程。因此,搞好公司采購管理對整個公司至關(guān)重要的商業(yè)活動。具體做法包括
1.采購管理目標(biāo)
2.采購管理系統(tǒng)
三。采購管理的內(nèi)容
4.標(biāo)準(zhǔn)采購操作程序
5.標(biāo)準(zhǔn)采購業(yè)務(wù)的詳細(xì)規(guī)則
6.公司采購程序
實(shí)施采購的措施
8.采購入庫驗(yàn)收管理規(guī)定
第十四部分產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng)
產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤和經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的管理制度。一個缺乏現(xiàn)代化產(chǎn)品銷售管理體系的公司,不一定能賣出產(chǎn)品,但肯定不能達(dá)到最好的效果?,F(xiàn)代公司s產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng)主要包括以下幾個方面。
1.年度銷售計劃管理系統(tǒng)
2.銷售政策計劃
3.銷售管理系統(tǒng)
4.促銷計劃
產(chǎn)品定價管理系統(tǒng)
6.產(chǎn)品降價銷售管理條例
7.特殊銷售組織系統(tǒng)
8.公司特殊的銷售管理系統(tǒng)
18.公司經(jīng)銷商的年度獎勵措施
19.銷售人員開發(fā)新客戶的激勵措施
二十三公司銷售人員管理系統(tǒng)
二十四銷售人員考核及獎懲辦法
25個商店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二十六售后服務(wù)管理系統(tǒng)
二十七客戶投訴經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)則
二十八、客戶投訴行政處罰規(guī)定
二十九顧客投訴管理制度
處理顧客投訴的措施
三十一、顧客建議意見處理規(guī)定
第十六部分倉庫管理系統(tǒng)
倉庫管理和采購管理一樣,也是現(xiàn)代物流管理的重要組成部分。做好倉庫管理工作,對保證市場需求及時供應(yīng),合理儲備,加快周轉(zhuǎn),節(jié)約物資,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。因此,倉庫管理系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代公司管理系統(tǒng)的重要組成部分,它主要包括以下幾個方面。
1.公司倉庫規(guī)劃和管理系統(tǒng)
庫存管理細(xì)則
3.公司關(guān)于物資儲存和保管的規(guī)定
4.公司倉儲管理措施
五公司物料編號方法
倉庫管理措施
七。公司產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)則
八公司發(fā)貨管理規(guī)定
九。退貨管理規(guī)定
十項采購管理規(guī)定
xi。貨物轉(zhuǎn)運(yùn)管理條例
十二項倉庫管理條例
十三。貨物出入庫管理規(guī)定
十四。公司產(chǎn)品保管規(guī)定
15.倉庫安全管理措施
第十七部分廣告管理系統(tǒng)
廣告的作用不僅僅是促進(jìn)銷售,還可以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,塑造企業(yè)形象。廣告管理系統(tǒng)是現(xiàn)代公司營銷管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)營銷活動的基礎(chǔ),是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)的廣告管理系統(tǒng)主要包括
1.廣告管理系統(tǒng)
2.公司細(xì)則對外宣傳
3.廣告業(yè)務(wù)指南
4.公司新產(chǎn)品宣傳規(guī)定
廣告策劃的五大原則
不及物動詞起草廣告計劃的要點(diǎn)
營銷和廣告計劃準(zhǔn)備指南
8.該公司自己的廣告流程
9.電視廣告的運(yùn)作過程
十電視廣告片制作流程
xi。店鋪廣告制作規(guī)則
第十八部分市場信息管理系統(tǒng)
影響
7.公司市場調(diào)查程序
8.公司個人調(diào)查操作規(guī)程
9.競爭對手調(diào)查要點(diǎn)
銷售現(xiàn)場動態(tài)調(diào)查操作流程
第21部分行政事務(wù)管理系統(tǒng)
公司的行政管理系統(tǒng)是公司的縮影的管理體系,這可以反映公司是否的管理是科學(xué)的、正確的。換句話說,如果連行政管理制度都沒有建立好,可想而知行政事務(wù)管理的內(nèi)容是非常復(fù)雜的,主要包括
1.公司印章管理規(guī)定
第二值班接待處管理系統(tǒng)
3.機(jī)要機(jī)房管理規(guī)定
計算機(jī)管理系統(tǒng)
5.計算機(jī)安全管理系統(tǒng)
6.公司網(wǎng)絡(luò)使用管理系統(tǒng)
七。公司電子郵件使用管理規(guī)定
八。公司客人來訪接待規(guī)定
九。公司圖書管理辦法
x公司金庫管理措施
xi。公司保密制度
12.工作人員差旅管理條例
十三。員工差旅實(shí)施細(xì)則
14.差旅程序和差旅費(fèi)支付條例
第二十二部分公司會議管理制度
每個公司都不可避免地會召開各種會議,因?yàn)闀h是企業(yè)處理重要事務(wù)、科學(xué)決策的重要方式,也是有效溝通信息、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段。建立完善的公司會議管理系統(tǒng)的目的就在這里,現(xiàn)代公司會議管理系統(tǒng)主要包括以下內(nèi)容
1.企業(yè)會議管理系統(tǒng)
兩個會議管理要點(diǎn)
3.公司會議程序和規(guī)范
4.部門經(jīng)理會議程序
5.會議細(xì)節(jié)的審核項目和內(nèi)容
6.提案管理條例
提案制度實(shí)施條例
八。會議提案改進(jìn)計劃
9.該提案提出了福利獎勵的管理措施。
10.員工建議改進(jìn)條例
第二十三部分文件和檔案管理制度
會議文件看似瑣碎的管理將使公司公司的經(jīng)營陷入了無序狀態(tài)。從長遠(yuǎn)來看,該公司美國的管理肯定會陷入混亂。因此,為了避免這種后果,我們必須掌握以下幾個方面。
1.印刷室管理條例
2.文件收發(fā)規(guī)定
3.該公司接收和發(fā)送報紙、郵件、信件和電報的系統(tǒng)。
4.公司文件管理規(guī)定
5.公司文件管理系統(tǒng)
6.公司文件制作系統(tǒng)
7.公司文件收發(fā)系統(tǒng)
8.公司文件處理系統(tǒng)
9.公司規(guī)范的文件發(fā)送和接收操作
10.公司重要文件的保管和處理規(guī)定
xi。文件和檔案的歸檔系統(tǒng)
十二。公司檔案管理辦法
十三。公司文件管理系統(tǒng)
14.公司文件借閱規(guī)定
第24部分安全總務(wù)管理體系
安全總務(wù)管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少浪費(fèi)和損失的必要手段,所以完善公司的主要內(nèi)容安全總務(wù)管理系統(tǒng)不容忽視。
1.公司保安人員的職責(zé)指南
公司職責(zé)管理系統(tǒng)
3.值班室管理系統(tǒng)
4.公司出入境管理規(guī)定
5.該公司防盜管理系統(tǒng)
6.公司消防管理規(guī)定
七公司消防安全系統(tǒng)
8.公司制服、工作服及其他勞動保護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定
九公司文具管理措施
x公司車輛管理規(guī)定
xi駕駛員管理條例
十三。員工食堂管理辦法
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