1，數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案怎么做2，如何規(guī)劃一個新的數(shù)據(jù)中心ppt全文3，門店數(shù)據(jù)中臺如何建設(shè)4，數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案5，數(shù)據(jù)中心如何做好選址和規(guī)劃1，數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案怎么做
這個數(shù)據(jù)中心屬于一個企業(yè)的核心地方，建議找一家專業(yè)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)公司去做整體的規(guī)劃與設(shè)計，不然后面有什么問題就很麻煩的，在上海，鑫融網(wǎng)絡(luò)做數(shù)據(jù)中心還可以，也做過好多數(shù)據(jù)中心案例，可以聯(lián)系他們看看。
2，如何規(guī)劃一個新的數(shù)據(jù)中心ppt全文
如果你的office是正常安裝的，把模板文件（.pot)放到這個目標(biāo)下c:\program files\microsoft office\templates\2052，然后重新啟動powerpoint就行了。在數(shù)據(jù)中心的生命周期角度來講，從設(shè)計開始，會經(jīng)過實施運營持續(xù)的勾畫，我們會發(fā)現(xiàn)這是一個數(shù)據(jù)的管理，在設(shè)計階段，我們可以看到作為基礎(chǔ)設(shè)施來說，it部門不是具體到服務(wù)器的一個數(shù)量，這個時候我們需要考慮的是運算的能力，就是數(shù)據(jù)中心到底能夠支撐多少運算的能力，從能力這個層面上考慮的，因此數(shù)據(jù)中心的要有這樣的能力，這個能力不能一估就10年，但是我們通常是10年、20年來預(yù)估的。整個it預(yù)估的過程起碼是1一3年。
3，門店數(shù)據(jù)中臺如何建設(shè)
蘇榮澤科技提出了門店數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)，分為以下4個階段：統(tǒng)一數(shù)據(jù)階段、可視信息階段、行業(yè)知識階段、智慧決策階段。wakedata有提出過數(shù)據(jù)中臺建設(shè)可以從“頂層設(shè)計、試點驗證、能力擴大、提升治理”四個流程逐步推進，形成建設(shè)路徑。搭建前，需要明確搭建目標(biāo)，做好規(guī)劃、匹配和投入，分步實施；搭建時，以單個具體業(yè)務(wù)作為切入點進行試點驗證，減少交付壓力；待試點得到有效驗證后，再擴大建設(shè)范圍，持續(xù)優(yōu)化整合并沉淀，重塑企業(yè)價值鏈和it架構(gòu)；過程中，組織結(jié)構(gòu)也要不斷優(yōu)化，逐漸形成流程規(guī)范，提升中臺效率，進一步重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化生態(tài)。門店形象是客戶對企業(yè)的第一感官印象，如果門店形象可以簡單、直白的講企業(yè)理念展現(xiàn)出來，無疑可以讓客戶未進店門，先生好感。
當(dāng)客人進入店內(nèi)，店內(nèi)的陳設(shè)，服務(wù)人員的素質(zhì)是客戶對企業(yè)文化的第二次感受，從心理學(xué)上講，這時客戶會將兩次感受進行一個對比，如果一致，則好感增加；如店內(nèi)感受優(yōu)于店外，客戶還會繼續(xù)選購；倘若店內(nèi)感受低于店外，客戶立刻離開的幾率大大增加。
所以門店形象要與門店文化建設(shè)同步，達到綜合一致為最佳選擇。
4，數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案
數(shù)據(jù)中心最初被稱為計算中心，在科技發(fā)展越來越大的現(xiàn)代社會，數(shù)據(jù)中心建設(shè)起著至關(guān)重要的地位，施耐德電氣針對現(xiàn)下的社會提出了數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案。 數(shù)據(jù)中心是信息化社會的it基礎(chǔ)設(shè)施，作為機構(gòu)信息系統(tǒng)的運行中心、測試中心和災(zāi)備中心，承擔(dān)著機構(gòu)的核心業(yè)務(wù)運營、信息資源服務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)計算、數(shù)據(jù)存儲和備份，以及確保業(yè)務(wù)連續(xù)性等重要任務(wù)。 數(shù)據(jù)中心是一個系統(tǒng)工程，從數(shù)據(jù)中心的六個基本要素和數(shù)據(jù)中心全生命周期的角度出發(fā)，可以分為以下組成部分：1.數(shù)據(jù)中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢： 2.數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展能力3.數(shù)據(jù)中心規(guī)劃4.數(shù)據(jù)中心的節(jié)能5.數(shù)據(jù)中心建設(shè)管理6.數(shù)據(jù)中心專業(yè)化運維7.數(shù)據(jù)中心成本分析8.數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式分析9.數(shù)據(jù)中心與信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)10.企業(yè)級數(shù)據(jù)中心評價體系 當(dāng)今社會，那些缺乏可持續(xù)發(fā)展能力的數(shù)據(jù)中心已暴露出了較多的問題，例如供電能力不足、無法實現(xiàn)在線擴容、機房送回風(fēng)不順暢產(chǎn)生局部熱點、數(shù)據(jù)中心能耗巨大等。這些問題直接影響數(shù)據(jù)中心的可用性和可靠性，大大縮短了數(shù)據(jù)中心的正常生命周期。為避免這些問題，通過對數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案的調(diào)查可表現(xiàn)在以下幾個方面：1.初期資源規(guī)劃考慮不周、缺乏業(yè)務(wù)可持續(xù)性資源計劃考慮。2.數(shù)據(jù)中心機房功能性差，缺乏全局規(guī)劃3.建筑層高過低、結(jié)構(gòu)承載能力不足，嚴(yán)重制約空間不合理。4.供電設(shè)計密度低，系統(tǒng)可靠性差，不能在線擴容。5.系統(tǒng)設(shè)計缺乏經(jīng)濟性考慮，日常運行能耗大、營運成本高。6.運維管理缺乏長期性、穩(wěn)定性及適應(yīng)性的考量，易出現(xiàn)管理混亂。 數(shù)據(jù)中心建設(shè)已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)體系，為了有效地幫助各單位數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理者掌握最新技術(shù)與解決方案，不斷提升建設(shè)與管理水平，從而有效加強數(shù)據(jù)中心置運行支撐能力，施耐德對此作出了數(shù)據(jù)建設(shè)方案，解決了用戶在數(shù)據(jù)中心建設(shè)中遇到的難題、最新需求，提出了數(shù)據(jù)建設(shè)中的價值建議。數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案只解決用戶的數(shù)據(jù)中心建設(shè)的要求、目標(biāo)、規(guī)劃、技術(shù)路線。
5，數(shù)據(jù)中心如何做好選址和規(guī)劃
企業(yè)數(shù)據(jù)需要在不斷發(fā)生變化，新數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正挑戰(zhàn)每位公司高管的神經(jīng)，盡管推動建立一個新數(shù)據(jù)中心讓人興奮，但這個過程非常長，充滿了挑戰(zhàn)和痛苦。企業(yè)決策者啟動一個建設(shè)計劃首先是選擇一個最佳的物理位置，但數(shù)據(jù)中心選址并不象一般房地產(chǎn)選址那么簡單，需要考慮公共事業(yè)，信道的可用性，安全問題，本地人才和地方政府的刺激措施，這些因素可以幫助你在數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目中關(guān)鍵決策時不會失誤。為現(xiàn)在和未來做好規(guī)劃建立一個新數(shù)據(jù)中心不僅需要考慮建筑成本，正確選址是一個充滿挑戰(zhàn)的決策過程，總會出現(xiàn)有形和無形的問題，有幾點是很明顯的，新的數(shù)據(jù)中心必須提供足夠的物理空間，為設(shè)備和員工提供安全保障。例如，數(shù)據(jù)中心至少需要一個高可用，不太昂貴的電源和wan連接，當(dāng)然有多個冗余wan連接是最好的。但不要忽略了項目有形的因素，所選擇的位置應(yīng)該相對穩(wěn)定，無潛在的地質(zhì)隱患，同時也要考慮當(dāng)?shù)貝毫犹鞖獾挠绊?，?yīng)該避開機場和核電廠，因為在緊急情況下，完全有可能要求你轉(zhuǎn)移或關(guān)閉你的基礎(chǔ)設(shè)施。這些因素都應(yīng)該仔細權(quán)衡，不僅要考慮建設(shè)需要，也要考慮未來整個數(shù)據(jù)中心運營周期。先不要擔(dān)心這些因素的成本問題，或許政府出臺的優(yōu)惠政府就能抵消這些成本。經(jīng)濟狀態(tài)和發(fā)展通過搜索引擎你就能找出當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況，并盡可能了解當(dāng)?shù)卣奈磥硪?guī)劃，了解得越多越好，例如企業(yè)倒閉的數(shù)量，大學(xué)畢業(yè)生占當(dāng)?shù)厝丝诘陌俜直?，?dāng)?shù)卣话銜雠_一些優(yōu)惠政策吸引投資，因此你必須搞清楚所有的優(yōu)惠政策和實施細則，這些因素可能會逐步縮小你的選址范圍。了解稅收稅收是不可避免的，但你應(yīng)該了解支付的具體稅收數(shù)目，并且盡可能與其它地方的稅收進行對比。另外，可以考慮在國外建立數(shù)據(jù)中心，例如，2007年冰島的稅收是17%，而美國的是39%。防范潛在的災(zāi)難即便是有最優(yōu)惠的稅收政策，但如果經(jīng)常發(fā)生自然災(zāi)害，那也不應(yīng)該考慮這種地方，特別是靠近地震斷層，洪水淹沒區(qū)域，海洋風(fēng)暴或龍卷風(fēng)經(jīng)常光顧的地方更不能考慮。選址國外也需要考慮幾個潛在的問題，如自然災(zāi)害，電力供應(yīng)，稅收，同時還需要考慮該國的政治因素。熟練的it專業(yè)人員越復(fù)雜和自動化的數(shù)據(jù)中心越需要技術(shù)熟練的專業(yè)人員維護，在你現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心可能有這樣的人選，但你不要期望他們都愿意離開現(xiàn)在的地方，到遙遠的，無人認識的新數(shù)據(jù)中心去認真工作。因此，最好是在當(dāng)?shù)貙ふ液线m的人選，可以通過一些技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶使其成為熟練的專業(yè)人士，但不是所有地方都有大量的人才供你挑選。購買土地當(dāng)你確定了一個合適的地區(qū)后，就該著手考慮真正的土地問題了，你可以通過當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展辦公室了解到很多信息，也可以到當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站去了解土地拍賣信息。不能建設(shè)新的，就改造舊的專家一般都認為建設(shè)一個新數(shù)據(jù)中心比改造舊數(shù)據(jù)中心更容易，風(fēng)險更小，但總有些公司出于種種原因，原本打算建設(shè)新數(shù)據(jù)中心的想法被迫暫時擱淺，只能選擇升級改造現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心。改造數(shù)據(jù)中心的挑戰(zhàn)有所不同，比如可能會面臨電力和制冷基礎(chǔ)設(shè)施的全部更新?lián)Q代，地板加固等等，最困難的是這些改造行動必須在保證現(xiàn)有服務(wù)不中斷的情況下實施。建設(shè)一個新數(shù)據(jù)中心就簡單多了，比如直接購買sun公司模塊化的數(shù)據(jù)中心s20或sgi的冰塊模塊化數(shù)據(jù)中心，這種集裝箱式的數(shù)據(jù)中心受到客戶的極力贊揚，它們具有密度高，部署快速(也易于重新部署)和低成本的優(yōu)點。電力問題、成本問題、操作和維護的方便性等因素，我們公司之前找鑫融網(wǎng)絡(luò)做過機房。