在招投標(biāo)中，部分招標(biāo)人不遵守相關(guān)招標(biāo)規(guī)定，存在規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象。那么出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)的項(xiàng)目有哪些?如何預(yù)防?下面本文為你解答!
出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)的項(xiàng)目有哪些
1.附屬工程。附屬工程一般比較小，建設(shè)單位容易忽視，有些單位還認(rèn)為只要主體工程招標(biāo)了，附屬工程就不要招標(biāo)的認(rèn)識誤區(qū)。
2.在項(xiàng)目計(jì)劃外的工程。計(jì)劃外工程從一開始就沒有按規(guī)定履行立項(xiàng)手續(xù)，所以招標(biāo)投標(biāo)也就無從談起;三是施工過程中矛盾比較大的工程，建設(shè)單位為了平息矛盾，違規(guī)將工程直接發(fā)包給當(dāng)?shù)卮迕瘛?br>
預(yù)防規(guī)避招標(biāo)的方法
1.加強(qiáng)工程監(jiān)管，變革工程發(fā)包依據(jù)，由原來依據(jù)初步概算作為發(fā)包依據(jù)變?yōu)橛袡?quán)部門審核數(shù)據(jù)作為是否需要公開招標(biāo)的依據(jù)。同時(shí)，加大工程跟蹤監(jiān)管的力度，財(cái)政等部門在委派工程財(cái)務(wù)總監(jiān)的同時(shí)就要對建設(shè)程序進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的工程，應(yīng)通知建設(shè)方依法廢除工程施工合同，重新組織工程招標(biāo)。
2.積極探索深化建設(shè)體制改革的有效途徑，進(jìn)行政府投資工程管理方式改革，逐步建立起與國際接軌并符合中國國情的建筑市場運(yùn)行機(jī)制。目前的政府投資工程管理方式，是誰使用，誰建設(shè)。這不僅給建設(shè)單位掌握建設(shè)程序、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)規(guī)則帶來難度，而且對分散的建設(shè)單位，建設(shè)主管部門也難以進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)甚至監(jiān)督，因此建立專門政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織建設(shè)，從根本上解決投資管理體制問題，建立建筑市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。