一直以來(lái)對(duì)于一些大型電子產(chǎn)品制造工廠來(lái)說(shuō)，電子元器件的采購(gòu)成本是比較高的。導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)電子元器件成本居高不下的原因有很多，其中最為顯著的就是沒(méi)有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)版的采購(gòu)流程，沒(méi)有穩(wěn)定的電子元器件采購(gòu)渠道，同時(shí)在價(jià)格及成本上沒(méi)有做好防范與分析。上訴幾個(gè)因素，導(dǎo)致了不少企業(yè)采購(gòu)電子元器件的成本一直居高不下。那么有沒(méi)有辦法節(jié)約電子元器件采購(gòu)的成本呢？答案肯定是有的，下面我們一起來(lái)看看吧！
第一點(diǎn)，企業(yè)采購(gòu)電子元器件控制成本首先要建立一套完整的價(jià)值分析與價(jià)值工程法則，針對(duì)產(chǎn)品本身的功能以及服務(wù)加以分析，然后剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法，做系統(tǒng)性的價(jià)值分析。
第二點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)，為不同的電子元器件制定數(shù)量、采購(gòu)預(yù)算，將標(biāo)準(zhǔn)普及到整個(gè)鏈條的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，以便獲得最大的效益。
第三點(diǎn)，聯(lián)合采購(gòu)的方式，以較大的數(shù)量獲得商家的折扣與優(yōu)惠，從而大大的降低了采購(gòu)的成本。
企業(yè)采購(gòu)電子元器件必須考慮的幾個(gè)因素：
1、所采購(gòu)的產(chǎn)品與服務(wù)的形態(tài)，是屬于一次性采購(gòu)，還是持續(xù)性采購(gòu)。企業(yè)采購(gòu)之前必須對(duì)采購(gòu)的形態(tài)做最基本的認(rèn)知，以便采用不同的采購(gòu)形態(tài)與供應(yīng)商洽談，從而降低采購(gòu)的成本。
2、年需求量與年采購(gòu)綜合的多少，能否關(guān)系到與供應(yīng)商的議價(jià)，以便獲得較大的優(yōu)惠空間。