建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系概述
中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)《質(zhì)量管理名詞術(shù)語(yǔ)》給質(zhì)量保證體系所下的定義為:以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動(dòng)合理組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限而相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。
工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，一般由思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系三個(gè)子體系組成。一般情況下，工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系只有一個(gè)。但大型工程項(xiàng)目，因下設(shè)眾多獨(dú)立性子公司，如機(jī)械化施工公司、安裝公司、裝飾分公司、預(yù)制構(gòu)件廠、租賃公司等等，由于專業(yè)不同，除總公司質(zhì)量體系外，其子公司也可根據(jù)專業(yè)特征，建立各自的質(zhì)量保證體系，實(shí)施更有效的質(zhì)量管理，完成各自的質(zhì)量目標(biāo)。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成部分，是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的子系統(tǒng)—二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。
按工509000系列要求理順質(zhì)量管理組織，明確管理部門的質(zhì)量職能，細(xì)化管理人員的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量職能展開到施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理部門，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到與質(zhì)量有關(guān)的每個(gè)人，形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。工509000族標(biāo)準(zhǔn)并不是產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是針對(duì)企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)、人員和技術(shù)能力、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)文件、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等一系列體現(xiàn)企業(yè)保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的管理措施的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作，應(yīng)該嚴(yán)格所謂工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，即建立在以質(zhì)量責(zé)任為中心，以施工過程為重點(diǎn)的系統(tǒng)的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。