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由《企業(yè)家》雜志主辦；2014年第十三屆企業(yè)領袖年會12月14日在北京舉行。會上，雷軍再次談到了小米的秘密 s的成功，并透露小米已經投資了25家合資公司，迄今為止已經發(fā)布了六七款產品。雷軍說，小米背后的字 s的快速成長就是我們常說的，互聯網思維；聽多了會覺得累。互聯網思維其實是對用戶和產品的一種思維，本質是實現對傳統(tǒng)行業(yè)的全面審視。雷軍認為可以總結為以下三點:第一，小米非常重視真材實料和好產品。應該說小米在產品發(fā)布的時候質量還是很高的。其次，小米非常愿意傾聽用戶的意見。;觀點，和用戶交朋友，把所有用戶都拉進來，一起做產品。再次，小米利用互聯網技術和電商直銷高效運營，最終做出成本價，關閉其零售價格進行直銷。所以它還是能賺錢的，我覺得它的核心是有效的。事實上，我不知道。;i don’我不認為這三條建議有什么訣竅。首先向同仁堂學習，強調實實在在的物質產品，第二，從底層學習，與用戶交朋友，與用戶互動。第三，學習沃爾瑪，高效運營，控制自己的成本，縮短中間環(huán)節(jié)，讓自己的價格接近成本價。我認為這三點與互聯網無關，但對用戶來說這是最重要的互聯網 思維和產品思維。說到用戶思維，很多人覺得很難理解。你如何讓用戶參與進來，如何與用戶互動？我不 我不認為有什么詭計。本質上，我們的黨 s群眾路線和群眾路線用互聯網來講思維是一樣的。我們要深入群眾，信任群眾，依靠群眾，走出群眾，走群眾路線，不讓這個開源社區(qū)看到互動營銷的偉大和偉大。我認為本質上是群眾路線。只要你了解群眾路線，你就會了解用戶。;思想。所以互聯網的本質是傳統(tǒng)商業(yè)的極端化，也就是可能人們認為互聯網高什么，什么不好。回到本質，你用什么樣的理念來看用戶，什么樣的產品理念，什么樣的員工和股東理念？這其實是一種新的思維。
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