投標(biāo)人在中標(biāo)后就萬(wàn)事大吉了?答案是否定的。投標(biāo)人中標(biāo)后依然不可忽視存在的一些問(wèn)題,否則到手的標(biāo)就沒(méi)了。接下來(lái)讓我們一起看看中標(biāo)之后需要注意哪些事項(xiàng)。
合同簽訂
合同文件是招標(biāo)文件的重要組成部分,業(yè)主方在擬定合同條件時(shí),往往過(guò)多地將風(fēng)險(xiǎn)偏重于承包方一側(cè),對(duì)合同某些不利于自己的條款故意約定不清,對(duì)工期、質(zhì)量違約賠償和罰款的上限不予以明確界定等。而恰好有的承包方在簽訂施工合同時(shí),輕視對(duì)合同條款的審核。因此,合同簽訂后,此類(lèi)承包方往往存在合同不能履行等問(wèn)題,給后期施工、結(jié)算帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。
黑白合同
為節(jié)省開(kāi)支,降低工程項(xiàng)目成本,業(yè)主方在承包方中標(biāo)后,在白合同的基礎(chǔ)上,往往要求承包方簽訂比中標(biāo)標(biāo)底“合理低價(jià)”的價(jià)款還低、工期還短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高、違約責(zé)任更大的黑合同,承包方出于壓力,只能違背意愿及違反《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建筑法》等相關(guān)規(guī)定,與其簽訂黑合同。這極易損害承包方利益,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患。
樹(shù)立和增強(qiáng)法律意識(shí)
承包方管理人員不僅要具備較高的建筑工程技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)樹(shù)立法治觀念,提高法律意識(shí),做到依法經(jīng)營(yíng)。承包方作為投標(biāo)人在準(zhǔn)備投標(biāo)時(shí),可聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),收集對(duì)己方有利的證據(jù)。
如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、其他投標(biāo)人有侵犯自己合法權(quán)益的行為,應(yīng)及時(shí)向相應(yīng)主管部門(mén)進(jìn)行反映、投訴,保護(hù)企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中的公正合法權(quán)益。
高度重視投標(biāo)活動(dòng)
承包方應(yīng)認(rèn)真研究《工程量清單》等招標(biāo)文件,確定總體工程量,得出總體支出情況。并通過(guò)保證質(zhì)量、綜合調(diào)整、合理計(jì)價(jià)的方式,最終定好投標(biāo)價(jià)。
要意識(shí)到低報(bào)價(jià)并非是決定中標(biāo)的唯一渠道。因?yàn)橐坏┙ㄖこ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)影響承包方的形象和聲譽(yù),還會(huì)受到有關(guān)部門(mén)的處罰,項(xiàng)目的直接責(zé)任人員和上級(jí)主管人員則有可能承擔(dān)刑事責(zé)任。
注重中標(biāo)后的磋商做好合同評(píng)審把關(guān)
承包方中標(biāo)后,雙方會(huì)就投標(biāo)文件的內(nèi)容展開(kāi)磋商,要盡量對(duì)工程項(xiàng)目的名稱、地址、工程內(nèi)容、技術(shù)要求、施工方案、工程質(zhì)量要求、工程工期、安全防護(hù)措施、雙方權(quán)利義務(wù)、付款方式、違約責(zé)任、工程竣工結(jié)算、解決爭(zhēng)議方式等內(nèi)容加以明確,真實(shí)、清楚地以書(shū)面形式進(jìn)行表述,避免使用容易引起歧義的字句書(shū)寫(xiě)投標(biāo)文件。
簽訂合同時(shí),應(yīng)當(dāng)審查工程總承包合同內(nèi)容是否跟中標(biāo)文件內(nèi)容一致,把好合同評(píng)審關(guān),監(jiān)督合同及時(shí)進(jìn)行備案。應(yīng)當(dāng)遵照國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》簽訂合同,保證條款的齊全、內(nèi)容的完整,盡量減少苛刻的、單方面的約束性條款。要對(duì)專(zhuān)用條款中跟工程相關(guān)的一些具體要求和內(nèi)容加以明確約定,尤其是要約定違約責(zé)任的限度,以防風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大化。