控制（降低）造價(jià)措施
80、招標(biāo)書是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。
81、若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛）。
82、遇到特殊有利條件時(shí)，要發(fā)揮優(yōu)勢，如隊(duì)伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。
施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡歷證書
83、組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工隊(duì)伍是否一致。
84、擬上施工隊(duì)伍是否與施工組織設(shè)計(jì)文字及“平面圖”敘述一致。
85、主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，擬任職務(wù)與前述是否一致。
86、主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。
87、擬上施工隊(duì)伍的類似工程業(yè)績是否齊全，并滿足招標(biāo)文件要求。
88、主要技術(shù)管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及授予職稱時(shí)間相符，其學(xué)歷及工作經(jīng)歷是否符合實(shí)際、可行、可信。
89、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標(biāo)書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項(xiàng)，是否齊全。