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上周，杜南ndx實(shí)驗(yàn)室發(fā)起了 被公司要求發(fā)朋友圈。你能接受嗎？ 話題受到網(wǎng)友關(guān)注。
在相關(guān)文章《《被公司要求發(fā)朋友圈？近8成網(wǎng)友表示拒絕：分組領(lǐng)導(dǎo)可見(jiàn)了解一下》》中，網(wǎng)民掀起了討論熱潮，并開(kāi)玩笑說(shuō) 一場(chǎng)朋友圈保衛(wèi)戰(zhàn)正在上演 。
在職場(chǎng)中，朋友圈已經(jīng)成為一個(gè) 游戲 個(gè)人和公司之間。善用它的人說(shuō)，這是老板了解的最佳渠道 我和。 我和在朋友圈努力工作上進(jìn)，升職加薪指日可待。
那些沒(méi)有的人。;不能很好地使用它是令人撓頭的。他們害怕他們的個(gè)人號(hào)碼會(huì)成為公司的號(hào)碼。;標(biāo)準(zhǔn)普爾營(yíng)銷號(hào)和，他們害怕他們會(huì)導(dǎo)致 監(jiān)控與管理朋友圈和順便進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓工作和私生活的界限完全模糊，沒(méi)有個(gè)人空間。
在網(wǎng)友討論朋友圈問(wèn)題的時(shí)候，很多職場(chǎng)老鳥(niǎo)強(qiáng)烈采用了 分組可見(jiàn)
網(wǎng)友@我愛(ài)吃鴨胗的意思是，只要分組功能用好，打造完美職場(chǎng)不成問(wèn)題。但是，很多深諳職場(chǎng)的老員工卻搖頭一笑。年輕人還是經(jīng)驗(yàn)太少。
那么，職場(chǎng)如何發(fā)朋友圈呢？是分組，屏蔽，還是開(kāi)工號(hào)？老板說(shuō)，你有個(gè)好方案，我有個(gè)墻梯。這 圍剿與反圍剿和 反圍剿老板和員工之間的戰(zhàn)爭(zhēng)很精彩。
初始階段:
員工:我 我從來(lái)不怕老板逼我發(fā)朋友圈，因?yàn)橹挥兴芸吹剑?br>老板:查一下朋友圈截圖就知道了！
中級(jí)水平:
員工:按要求發(fā)，發(fā)完了我就刪。
老板:定期檢查，納入評(píng)價(jià)就知道了！
高階:
員工:樓上的，我覺(jué)得ps用的好更有用！
老板:每個(gè)朋友圈前加個(gè)序列號(hào)就知道了。
……
除了被公司要求發(fā)各種各樣的好友，還有一些以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯男袠I(yè)，要求員工統(tǒng)一更換頭像，進(jìn)行營(yíng)銷。
其中，汽車和房地產(chǎn)銷售，物流分銷商，甚至私人教師是 受打擊最大的 評(píng)論區(qū)網(wǎng)友反饋高的群體。
為了滿足工作中朋友圈的要求，很多網(wǎng)友給出了 雙開(kāi)，申請(qǐng)兩個(gè) 在評(píng)論區(qū)。從網(wǎng)友的建議來(lái)看，目前這種比較可行。
關(guān)于如何建立職場(chǎng)朋友圈，有網(wǎng)友直言，現(xiàn)在工作和朋友可以 不能完全分開(kāi)，他們只能試著跟隨一些 潛規(guī)則 而讓自己少踩雷。
比如一個(gè)網(wǎng)友滿滿的六塊錢，他認(rèn)為職場(chǎng)朋友圈的第一法則就是不要在朋友圈傳播負(fù)能量！工作再苦再累也不要放在朋友圈里。畢竟老板想看到的是你的努力，而不是背后的抱怨。
網(wǎng)友@劉伯伯認(rèn)為，朋友圈新人不斷增多，可能是某一天他們分組了這個(gè)，忘記了那個(gè)，屏蔽了這個(gè)，錯(cuò)過(guò)了那個(gè)。最后讓自己很尷尬，得罪了很多朋友。如果處理它不 沒(méi)關(guān)系，它 it’最好不要寄。
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