自1988年我國試行建設監(jiān)理制至今已十五年，隨著經濟發(fā)展，建設監(jiān)理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，監(jiān)理隊伍不斷壯大，監(jiān)理企業(yè)之間的競爭也隨之展開，監(jiān)理企業(yè)經營管理的水平也愈來愈顯重要，若想在市場中立于不敗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應具備如下基本條件：
1.有良好的職業(yè)道德
要求監(jiān)理人員除必須具備專業(yè)知識外，還必須具有高尚的職業(yè)道德，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，敢于負責的強烈責任感。為保證每位監(jiān)理都能認真履行職責，做到：思想廉政、公正無私、廉潔奉公、實事求是、誠實待人，監(jiān)理代表處明確規(guī)定幾項紀律：
(1)監(jiān)理人員吃、住與施工單位分開。費用由監(jiān)理方承擔；
(2)監(jiān)理人員不準參加施工單位的宴請；
(3)監(jiān)理人員不得與施工單位有任何合同規(guī)定之外的經濟往來，并與每位監(jiān)理簽訂監(jiān)理服務質量條約，對監(jiān)理人員定期指標考核，實行動態(tài)管理，要求監(jiān)理工程師竭誠服務于工程，決不允許監(jiān)理不履行職責而影響工程的現(xiàn)象發(fā)生，否則，嚴肅處理。
2.有合理的人員結構
實行建設監(jiān)理企業(yè)管理的科學化，正確選擇企業(yè)管理的組織形式，組織科學合理的人員組成結構，注意人員年齡結構配設合理，專業(yè)結構組合，專業(yè)素質和層次結構的組合，做到各類人才基本配套，有所側重而不面面俱到，以高級技術管理人員為主體，以各類中級技術人員為骨干（懂經濟、技術。管理、法律等方面的中青年），并配有一定數量的具有專業(yè)水平的年青人，形成“◇”型的層次結構，對各合同段的監(jiān)理負責人配置考慮負責合同段施工單位項目經理，總工的業(yè)務水平、管理水平及施工企業(yè)的業(yè)績、體制等要素。
3.不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質
監(jiān)理是個新興行業(yè)，監(jiān)理行業(yè)是一種智力密集型的行業(yè)，監(jiān)理人員應是t型人才，專業(yè)要精、知識面廣，并具有豐富的工作經驗及相當的組織管理能力。由于歷史原因，目前監(jiān)理隊伍的組成來源不一，從目前國內監(jiān)理隊伍來看，主要有三類，一是返聘的離退休人員約占25%。二是在職人員約占40%。三是才從學校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生約占35%。從組成看，離退休人員一般來說責任感較強，工作經驗豐富，但對監(jiān)理程序往往了解不深，憑主觀意志處理問題。
4.有精良的技術設備
監(jiān)理的技術裝配也是監(jiān)理服務質量的一個強有力輔助，在科學發(fā)達的今天，要做好科學管理，就必須具有先進的手段，先進的設備，對于一個監(jiān)理企業(yè)來說，技術設備是必不可少的，結合工程建設內容應主要具備：
(1)計算機，用于信息管理、辦公自動化、數據收集及分析，以提高工作效率及質量，做到“一切以數據說話，以文字為證。”；
(2)工程測量儀器、設備，保證監(jiān)理工作的獨立性；
(3)先進的檢測儀器設備，用于幫助控制施工現(xiàn)場質量，原材料等檢測，利用現(xiàn)場監(jiān)理對施工質量作出正確的判斷；
(4)交通、通訊設備：如汽車、摩托車、自行車、電話等。以適應高效、便捷工作需要，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，及時處理現(xiàn)場問題；
(5)聲、像設備：它是監(jiān)理的記憶、判斷手段，為事后分析、查證作以記載。
5.建立、健全標準化工作體系，做好信息管理、合同管理
嚴密的規(guī)章制度是實行標準化管理的基礎，為提高監(jiān)理工作的整體水平，我們監(jiān)理部在建立十五年來，及時總結、規(guī)范了一整套完整的工作體系，在項目管理上制定了“各級監(jiān)理人員崗位責任制”，“施工質量監(jiān)理程序”，“試驗工作監(jiān)理程序”，計量支付和設計變更、索賠，缺陷工程管理等程序，工程月報、快報、統(tǒng)計制度、工程用表等一系列指導性文件。將監(jiān)理服務質量管理和質量保證標準與國際接軌，積極采用和貫徹國際iso9000標準，對工作程序進行量化和細化，采取糾正和預防措施，減少和消除質量問題，把技術、管理、人員有機的控制起來，定期抽查工作質量，及時予以糾正、指導、杜絕出現(xiàn)監(jiān)理工作的隨便性、主觀性，做到規(guī)范化、標準化的管理工程，提出監(jiān)理服務質量方針：“公正監(jiān)理，規(guī)范服務”和質量目標：“完全履行合同賦予的職責，圓滿實現(xiàn)業(yè)主期望的目標”。