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一直面帶微笑，站在臺(tái)上非常嚴(yán)肅的聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁喬健。她說(shuō)，聯(lián)想做了轉(zhuǎn)型，但這不是一件簡(jiǎn)單的事情。她用諾基亞作為一個(gè)具體的案例，讓管理者了解轉(zhuǎn)型的困難。ldquo20年前，諾基亞從造紙業(yè)成功進(jìn)入通信領(lǐng)域。五年前，諾基亞塞班擁有51%的市場(chǎng)份額，但在去年年底，其市場(chǎng)份額僅為3%。聯(lián)想ceo:楊和；;蘋果從手機(jī)制造商向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)型并不成功。為什么？喬健說(shuō)，這主要是因?yàn)樗魂P(guān)注未來(lái)，也不會(huì)很快改變。這一幕發(fā)生在4月12日召開(kāi)的美國(guó)聯(lián)想?yún)f(xié)會(huì)會(huì)議上，與會(huì)者包括聯(lián)想ceo楊、等，聯(lián)想總裁彼得·霍騰休斯，美國(guó)聯(lián)想總裁格里史密斯等。聯(lián)想全球高管培訓(xùn)聯(lián)想 美國(guó)中層管理者加速美國(guó)公司個(gè)人電腦制造商的轉(zhuǎn)型。pc滑坡加速如果pc廠商看看聯(lián)想，其pc業(yè)務(wù)和pc出貨量的增速已經(jīng)連續(xù)13個(gè)季度超過(guò)行業(yè)整體表現(xiàn)。但這也可能成為潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)椴粌H語(yǔ)音pc一直揮之不去，一系列數(shù)據(jù)也越來(lái)越說(shuō)明這種趨勢(shì)。市場(chǎng)研究公司idc周三發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前三個(gè)月，全球個(gè)人電腦銷量下降14%，為20年來(lái)最大跌幅。這是全球個(gè)人電腦銷量連續(xù)第四個(gè)季度下滑。據(jù)行業(yè)分析師稱，消費(fèi)者內(nèi)容消費(fèi)從pc轉(zhuǎn)移到其他連接設(shè)備，如平板電腦和智能手機(jī)。聯(lián)想看到了這個(gè)行業(yè)的變化趨勢(shì)，所以提出從pc向pc廠商轉(zhuǎn)型，從以pc業(yè)務(wù)為主的pc廠商向pc、平板、智能手機(jī)、智能電視等多終端服務(wù)的廠商轉(zhuǎn)型。楊向新浪科技坦言，pc是目前最關(guān)心和擔(dān)心的人。他說(shuō)pc是一個(gè)方向。對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，最重要的是改變產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新。在4月10日美國(guó)宣誓儀式協(xié)會(huì)的會(huì)議上，楊明確向員工喊出了全面轉(zhuǎn)型pc廠商未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略。后來(lái)細(xì)心的喬鑒總結(jié)了楊 的演講，其中提到了20多臺(tái)pc，他也反復(fù)提到了創(chuàng)新。pk蘋果三星楊稱聯(lián)想 美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)發(fā)生了變化，三星和蘋果將是未來(lái)pc時(shí)代的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋果和三星都很厲害，但是兩條腿的競(jìng)爭(zhēng)不穩(wěn)定，聯(lián)想希望成為第三站。根據(jù)idc在2月份發(fā)布的報(bào)告，三星和蘋果聯(lián)想已經(jīng)成為智能互聯(lián)設(shè)備(pc、智能手機(jī)和平板電腦)的前三大供應(yīng)商，但與三星和蘋果相比，聯(lián)想 美國(guó)的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于三星和蘋果。;美國(guó)市場(chǎng)份額接近或接近20%，聯(lián)想 s份額。金額只有6.5%。楊表示，聯(lián)想 的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域是pc、三星和三星；;美國(guó)的優(yōu)勢(shì)是智能手機(jī)，而蘋果 的優(yōu)勢(shì)是平板電腦。未來(lái)大家會(huì)互相學(xué)習(xí)，大家都會(huì)存在，會(huì)成為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。楊說(shuō)，除了pc，聯(lián)想 美國(guó)的智能手機(jī)和平板電腦業(yè)務(wù)有很大的提升空間。今年下半年，他表示，聯(lián)想將擁有更具競(jìng)爭(zhēng)力的平板電腦和手機(jī)市場(chǎng)，并將在產(chǎn)品形式上有所突破。他還表示，聯(lián)想已經(jīng)在一些領(lǐng)域進(jìn)行了收購(gòu)，并將付諸行動(dòng)。pc轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不是一句口號(hào)，楊和本人已經(jīng)做出了改變。他不僅關(guān)注公司 的具體戰(zhàn)略，還要參加每月一次的頭腦風(fēng)暴的高管會(huì)議，考慮產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，以及聯(lián)想應(yīng)該如何創(chuàng)新。他說(shuō)自己為平板筆記本yoga等創(chuàng)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)了創(chuàng)意，這是國(guó)產(chǎn)平板電腦的地平線?，F(xiàn)在，楊對(duì)他的管理團(tuán)隊(duì)提出了更具體的領(lǐng)導(dǎo)要求，要求他們不僅要?jiǎng)?chuàng)造創(chuàng)新的產(chǎn)品，還要?jiǎng)?chuàng)造新的用戶體驗(yàn)，創(chuàng)造新的產(chǎn)品市場(chǎng)，快速實(shí)施，不斷嘗試，容忍失敗。比如新財(cái)年，聯(lián)想加強(qiáng)了平板電腦、手機(jī)等新業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)考核，新業(yè)務(wù)占比達(dá)到20%。喬健 新浪上的s technology，就是要求高管在聯(lián)想之前多關(guān)注外部pc業(yè)務(wù)；評(píng)估每個(gè)業(yè)務(wù)部門的整體績(jī)效。但是現(xiàn)在，如果我們能 t實(shí)現(xiàn)平板、手機(jī)等新業(yè)務(wù)的目標(biāo)，其他公司會(huì)做得很好，這不僅代表了80% rdquo的評(píng)價(jià)指標(biāo)；楊強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想的所有部門都將在向pc供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的過(guò)程中做出改變。他自信地說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的壓力始終存在，但協(xié)會(huì)比8年前更有能力規(guī)劃未來(lái)。相關(guān)鏈接:
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