工程中難免會(huì)發(fā)生一些意想不到的情況，如工程變更、設(shè)計(jì)變更等，如果沒有充分地準(zhǔn)備，或者是管理不合格、應(yīng)對不佳等，就有可能對整體工程造成影響，小編整理總結(jié)了相關(guān)要點(diǎn)，下面一起來看。
表現(xiàn)形式
（1）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、位置和尺寸；
（2）增減工程量或工程內(nèi)容；
（3）改變工程質(zhì)量、性質(zhì)或工程類型；
（4）改變施工順序或時(shí)間安排；
（5）為使工程竣工而必需實(shí)施的任何種類的附加工作。
常見原因
（1）建設(shè)單位原因未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)停工、窩工；
（2）建設(shè)單位決定中途停建、緩建；
（3）設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等；
（4）技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符合，修改施工方案。
處理變更措施
（1）分析合同、招標(biāo)文件、工程變更單、現(xiàn)場簽證單，判斷是否屬于變更或簽證內(nèi)容；
（2）對工程變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理性分析；
（3）組織實(shí)施工程變更、現(xiàn)場簽證，對工程變更、現(xiàn)場簽證實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查，并估算金額與工程量；
（4）對工程變更、現(xiàn)場簽證的發(fā)生及執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理；
（5）收集工程變更、現(xiàn)場簽證相關(guān)資料并歸檔。
不同類變更費(fèi)用處理
（1）由設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的變更，產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由監(jiān)理方協(xié)助建設(shè)方與設(shè)計(jì)方協(xié)商是否索賠。
（2）由施工方的施工不當(dāng)導(dǎo)致變更，變更費(fèi)用由施工單位自負(fù)，若對工期、質(zhì)量、投資效益等造成影響者應(yīng)進(jìn)行反索賠。
（3）由監(jiān)理方造成損失導(dǎo)致變更時(shí)應(yīng)扣減監(jiān)理方費(fèi)用。
簽發(fā)變更注意要點(diǎn)
（1）審核變更應(yīng)全面考慮，不僅考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面，還應(yīng)考慮對質(zhì)量、工期等的影響。對于原設(shè)計(jì)不滿足質(zhì)量要求等問題則必須進(jìn)行變更。
（2）變更導(dǎo)致的工程造價(jià)增減幅度應(yīng)盡量控制在總概算之內(nèi)。
（3）設(shè)計(jì)變更中必須說明原因與做法，杜絕變更內(nèi)容含混不清、缺少詳圖等情況。
分析變更確定責(zé)任
（1）由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用及采取相關(guān)措施，應(yīng)由造價(jià)工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。
（2）由于監(jiān)理單位的失職造成設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)費(fèi)用。
（3）由于設(shè)備、材料供應(yīng)商因供應(yīng)材料不合格導(dǎo)致的費(fèi)用應(yīng)由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。
（4）由于施工單位施工不當(dāng)造成的，變更費(fèi)用由施工單位自負(fù)，而且如果變更對工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響，還可能面臨反索賠。