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我個(gè)人比較傾向于華為，因?yàn)閛ppo和vivo當(dāng)初拓展市場的時(shí)候用了很多手段欺騙消費(fèi)者。個(gè)人認(rèn)為這兩家公司沒有企業(yè)道德，與其他國產(chǎn)手機(jī)品牌相比不在考慮范圍內(nèi)。
在上個(gè)世紀(jì)，段永平首先創(chuàng)辦了中山王霸電子工業(yè)公司，后來王霸逐漸發(fā)展起來。段永平離開王霸，創(chuàng)辦了bbk。bbk開始做的是點(diǎn)讀機(jī)，復(fù)讀機(jī)和vcddvd，還有通訊業(yè)務(wù)，音樂手機(jī)等等。
20世紀(jì)末，bbk集團(tuán)進(jìn)行了重組，拆分為三個(gè)獨(dú)立的公司。
后來他們創(chuàng)立了oppo這個(gè)品牌，其中一家公司的負(fù)責(zé)人買斷了oppo這個(gè)品牌。后來，bbk集團(tuán)再次建立了vivo品牌。oppo也在其旗下創(chuàng)立了一加，但后來一加成為了一家獨(dú)立的公司。
表面上看和oppo沒有關(guān)系。這幾家公司雖然沒有實(shí)際關(guān)系，但是股東關(guān)系很大，基本都叫兄弟公司。
這些公司的品牌質(zhì)量其實(shí)都差不多。具體區(qū)別是ov完全是組裝廠，而華為有自研配件。中國在電子制造領(lǐng)域一直非常落后。手機(jī)制造所需的各種配件，國內(nèi)基本沒有合格的產(chǎn)品，各種配件都需要從國外公司采購。
雖然這些配件都在努力實(shí)現(xiàn)自研，但是還有很長的路要走。oppo和vivo的各種配件都是采購的，就是他們的手機(jī)都是組裝手機(jī)，不僅兩個(gè)品牌，大部分廠家都有。
華為的手機(jī)都是華為研發(fā)的處理器。華為雖然沒有制造能力，但是有其他廠商沒有的設(shè)計(jì)能力。
個(gè)人認(rèn)為，這三個(gè)品牌的主要差距是企業(yè)倫理。ov發(fā)展起來的時(shí)候，重點(diǎn)是線下市場的拓展。當(dāng)時(shí)智能手機(jī)剛剛普及，很多人對手機(jī)并不了解，無法判斷手機(jī)的好壞。很多人買了不符合自己需求的手機(jī)。
會(huì)被手機(jī)推廣中的各種噱頭誤導(dǎo)。ov的各種產(chǎn)品基本都一樣。那時(shí)候手機(jī)性能還沒有溢出來。手機(jī)使用壽命不長，ov喜歡發(fā)布各種智商型號。這種手機(jī)很賺錢。
ov在線下推廣上也花了很多精力，導(dǎo)致很多人買了這兩個(gè)品牌的智商產(chǎn)品，是高價(jià)低配的代表。近幾年市場穩(wěn)定后，這兩個(gè)品牌也開始追求性價(jià)比。但我個(gè)人對這兩個(gè)品牌都沒有什么好感。