案例：2009年夏天,康師傅冰紅茶借助迅雷這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布和投放了以＂快樂是自找＂為主題的大型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天,誰(shuí)都無(wú)法再忽視網(wǎng)絡(luò)的力量。個(gè)人忽視它會(huì)坐井觀天,企業(yè)忽視它將畫地為牢。網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值,莫過于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。然而,許多企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可謂是既熟悉又陌生。熟悉的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念天天充斥耳邊,陌生的是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷究竟是何物該如何操作束手無(wú)策?？祹煾当t茶的一則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例,或許能給這些企業(yè)帶來(lái)一些啟示。