建筑工程主要材料投入保障措施有哪些？
材料物資管理是保障工程順利施工的重要一環(huán)，為了滿足本工程施工要求，在該工程施工時(shí)，首先我們將編制工程材料物資需用計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度的要求，并要求項(xiàng)目施工中各分項(xiàng)工程的管理人員編制月、周材料物資的需用量的進(jìn)場計(jì)劃。項(xiàng)目材料組根據(jù)計(jì)劃分類分批組織各種材料進(jìn)場，并負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)、存儲、保管及分發(fā)。第二，為保證施工中的所用的各種材料滿足質(zhì)量要求，我們還有以下的保證措施：
1)進(jìn)場物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)
進(jìn)入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并作好記錄。
項(xiàng)目部保證進(jìn)入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)未符合要求的情況下不得投入項(xiàng)目生產(chǎn)。
若經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求，項(xiàng)目材料員將按專門程序進(jìn)行退場處理。
驗(yàn)收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資是經(jīng)檢驗(yàn)合格的，保管員方可在驗(yàn)收單上簽收。
2)現(xiàn)場物資搬運(yùn)、儲存、保管
本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場和倉庫布置詳見平面布置圖。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品和成品均執(zhí)行我公司的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。
項(xiàng)目材料部門將在現(xiàn)場設(shè)立貯存地和庫房，制定驗(yàn)收貯存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。
項(xiàng)目工程技術(shù)部門制定施工過程中分項(xiàng)工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。
現(xiàn)場保管和方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和單位相關(guān)文件要求。
3)構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，提前做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)，充分保證工程需要。特別是甲供材料，將安排專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，組織甲供材料按時(shí)進(jìn)場，并作好保管工作。
4)主要節(jié)假日期間材料儲備供應(yīng)
由于各種材料在國慶放假期間可能會(huì)供應(yīng)受阻，為保證期間施工的材料銜接，在節(jié)前項(xiàng)目材料部門要督促其他各部門負(fù)責(zé)人提前提供準(zhǔn)確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在放假前將所有必須的材料運(yùn)到堆放場地和倉庫，確保工程正常進(jìn)行。