外包是指企業(yè)將內(nèi)部的部門、資源等通過發(fā)包的形式交由他人進行經(jīng)營，這樣能夠大大減少企業(yè)內(nèi)部的開支，提高經(jīng)濟效益，優(yōu)化自身企業(yè)的資源配置，那么項目外包需要員工同意嗎，下面就由小編為您進行詳細地介紹有關(guān)內(nèi)容。
一、項目外包需要員工同意嗎
單位要外包員工，就要與原來的員工解除勞動關(guān)系。如果單位與原來的員工協(xié)商解除勞動關(guān)系，單位要向原來的員工支付經(jīng)濟補償金；如果單位違法解除勞動關(guān)系，單位要向原來的員工支付賠償金。
二、人事外包的項目有哪些
國外通行的外包服務(wù)項目，包含了很多方面，有些企業(yè)相當于將所有有關(guān)人事管理方面的服務(wù)都外包出去，一般來看，流行的外包服務(wù)，主要有以下幾種：
（一）員工招聘：即代企業(yè)尋找、招聘合格員工；
（二）員工培訓：代企業(yè)進行相關(guān)的各種培訓；
（三）人事代理：代發(fā)工資、福利、四金交納、人事檔案管理、員工證明、護照等。
（四）勞動關(guān)系外包：即人才租賃或人才派遣；
（五）人事相關(guān)咨詢：包括薪資調(diào)查、政策咨詢、離職面試（國外通行的方法，以了解員工滿意度）、員工滿意度調(diào)查、組織規(guī)劃……
三、人事外包的決定因素有哪些
影響人事外包發(fā)展主要的因素首先是企業(yè)觀念。目前國內(nèi)人力資源管理，多數(shù)企業(yè)依然停留在“人治”方面，不規(guī)范、不合理的企業(yè)管理制度隨處可見。很多企業(yè)認為人力資源管理本身不需要投入太多，隨意化的管理，帶來的不僅僅是對公司的損失，同時也是對人才的浪費，只有企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變了觀念，真正認識到“人”的重要性，才能夠認識到人事外包服務(wù)的必要性；
其次是企業(yè)的成本控制和人員編制問題。當前企業(yè)沒有規(guī)范人事管理的觀念，一些企業(yè)的人事管理部門都是簡單拼湊起來的，更不會在人力資源管理方面大量地投入了，這也直接影響了企業(yè)是否會接受外包服務(wù)；
第三是服務(wù)商的規(guī)范經(jīng)營和專業(yè)化程度。雖然國內(nèi)的人才機構(gòu)發(fā)展突飛猛進，但是也帶來了負面影響，如從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)化程度不高等等，加上一些非法經(jīng)營的中介機構(gòu)的違規(guī)經(jīng)營，使服務(wù)商的誠信度大打折扣；
第四是法律法規(guī)的健全、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的流程管理、統(tǒng)計分析等配套的綜合因素，對人事外包的實施都有很大的影響。
綜上所述，如果項目外包是關(guān)于人事的外包的，則需要與員工進行協(xié)商同意，否則員工可以以用人單位有過錯為由提出辭職并且要求經(jīng)濟賠償。以上就是小編為您整理的項目外包需要員工同意嗎內(nèi)容。希望對你有所幫助，謝謝閱讀。