技術(shù)交底是施工企業(yè)極為重要的一項管理工作,其目的是使參與建筑工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。到底如何做好施工技術(shù)交底工作？標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交底是怎么樣的？
【技術(shù)交底要交的內(nèi)容】
（1）分項工程概況及主要特點；
（2）施工準(zhǔn)備包括機(jī)具準(zhǔn)備、材料、作業(yè)條件、人員資質(zhì)、技術(shù)條件等；
（3）施工工藝：具體的操作程序及操作方法，必要時可繪圖；
（4）施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
（5）保證質(zhì)量措施；
（6）安全技術(shù)措施；
（7）施工記錄要求。
【技術(shù)交底依據(jù)】
技術(shù)交底依據(jù)主要有施工圖紙、施工技術(shù)方案、相關(guān)質(zhì) 量驗收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)程、安全法規(guī) 及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
【技術(shù)交底的原則】
技術(shù)交底必須符合相關(guān)法規(guī)要求。必須交到作業(yè)層，即 與該工序有關(guān)的人員都應(yīng)接受交底；所有應(yīng)讓作業(yè)人掌握與 了解的都應(yīng)交代清楚。必須與相應(yīng)的施工技術(shù)方案保持一致， 其實技術(shù)交底就是對施工方案的進(jìn)一步細(xì)化，具備可操作性。
【逐級交底及交底的內(nèi)容】
技術(shù)交底分四類：公司級交底、項目經(jīng)理部級交底、項 目施工隊（專業(yè)）級技術(shù)交底和班組級技術(shù)交底。
（1）公司級交底：
在編制施工組織總設(shè)計前,公司總工 程師組織有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理部門依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè) 計綱要和本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和有關(guān)決策、總承包合同（包括 技術(shù)合同）等資料擬訂技術(shù)交底提綱，對本工程項目部各級 領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及技術(shù)質(zhì)量管理職能部門有關(guān)人員進(jìn)行 交底。
公司級交底內(nèi)容主要一般包括：
1）企業(yè)的經(jīng)營方針、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)和具 體實施措施以及有關(guān)決策；
2）對本工程的安排和要求；
3）施工組織設(shè)計綱要主要內(nèi)容；技術(shù)合同主要內(nèi)容；
4）施工范圍劃分（項目部負(fù)責(zé)以外的工程或工作）；
5）技術(shù)工藝、技術(shù)檢驗、技術(shù)推廣、技術(shù)總結(jié)等安排和要求；
6）降低成本目標(biāo)和原則措施；
7）其它施工注意事項。
（2）項目經(jīng)理部級交底：
在工程開工前，項目部總工 程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施 工組織總設(shè)計（或綱要）等資料制定技術(shù)交底提綱，對項目 部職能部門和專業(yè)施工隊伍等單位有關(guān)人員及主要施工負(fù)責(zé) 人進(jìn)行交底。
交底的內(nèi)容一般包括總承包的工程范圍及其主 要內(nèi)容：
1）工程施工范圍劃分；
2）工程特點和設(shè)計意圖；
3）總平面布置和力能供應(yīng)；
4）施工順序、交叉施工和主要施工方案；
5）綜合進(jìn)度和配合要求；
6）質(zhì)量目標(biāo)和保證質(zhì)量的主要措施；
7）安全施工的主要措施；
8）技術(shù)工藝要求；
9）技術(shù)檢驗主要安排；
10）采用的重大技術(shù)革新項目；
11）技術(shù)總結(jié)；
12）降低成本目標(biāo)和主要措施；
13）其他施工注意事項。
（3）專業(yè)交底：
在工程專業(yè)項目開工前，專業(yè)施工單 位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)工程師根據(jù)設(shè)計文件、已批準(zhǔn)的施工 組織專業(yè)設(shè)計和上級交底內(nèi)容等資料擬訂技術(shù)交底大綱。對 本專業(yè)范圍的各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨 干人員進(jìn)行交底。
專業(yè)交底的內(nèi)容是本專業(yè)范圍施工技術(shù)和 技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：
1）本專業(yè)工程范圍及其主要內(nèi)容；
2）各班組施工范圍劃分；
3）本工程和本專業(yè)的工程特點以及設(shè)計意圖；
4) 施工進(jìn)度要求和專業(yè)間的配合計劃；
5）本工程和本專業(yè)的工程質(zhì)量目標(biāo)；以保證體系和運作要求；
6）安全施工措施；
7）重大施工方案措施（如特殊爆破工程、特殊和重要部位的混凝土澆灌、重大技術(shù)革新和技術(shù)推廣）；
8）質(zhì)量驗收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法；
9）階段性質(zhì)量監(jiān)督項目和迎監(jiān)措施；
10）技術(shù)工藝安排；
11）技術(shù)檢驗安排；
12）應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工；
13）技術(shù)總結(jié)；
14）其他施工注意事項。
（4）班組交底：
施工項目作業(yè)前，由班組技術(shù)員根據(jù) 施工圖紙、設(shè)備說明書、上級交底有關(guān)內(nèi)容、已批準(zhǔn)的施工 組織專業(yè)設(shè)計和施工技術(shù)措施等資料擬訂技術(shù)交底提綱，對 施工作業(yè)人員進(jìn)行交底。
班組交底一般包括以下內(nèi)容：
1）本項目的施工范圍和工程量；
2）施工圖紙解釋；設(shè)計變更和設(shè)備材料代用情況及要求；
3）施工步驟、操作方法和新技術(shù)推廣要求；
4）質(zhì)量指標(biāo)和要求：實現(xiàn)目標(biāo)和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的措施；檢驗、試驗和質(zhì)量檢查驗收評級要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；
5）安全文明施工措施；
6）技術(shù)工藝情況；
7）施工工期的要求和實現(xiàn)工期的措施；
8）施工記錄的內(nèi)容；
9）降低成本措施；
10）迎接監(jiān)督檢查的準(zhǔn)備；
11）其他施工注意事項。
【技術(shù)交底編寫的要求】
（1）交底內(nèi)容要全面、詳盡
（2）交底針對性要強
（3）交底要有可操作性
（4）交底表達(dá)方式要通俗易懂
【做好技術(shù)交底應(yīng)注意的問題】
（1）采用的語言文字通俗易懂、直截了當(dāng)，必要時附示 意圖。例如，設(shè)計圖紙上規(guī)定鋼筋的搭接長度 35d，在技術(shù) 交底里而應(yīng)具體說明某規(guī)格的鋼筋搭接長度是多少。
（2）要使用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)用語，如表達(dá)混凝土強度，砂 漿強度不能說標(biāo)號，應(yīng)說強度等級；計算回填土壓實系數(shù)時， 不能說干容重，應(yīng)說干密度。
（3）正確使用計量單位。一是不能使用作廢的計量單位。 二是應(yīng)規(guī)范使用計量單位，即在一個技術(shù)交底中所使用的計 量單位應(yīng)統(tǒng)一（標(biāo)高為米，長度為毫米），不能混用。
（4）施工過程中，施工技術(shù)人員有權(quán)監(jiān)督作業(yè)班組按技 術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和專項技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，發(fā) 現(xiàn)偏差及時進(jìn)行糾正；特殊情況下，有權(quán)暫停施工，并在事 后提供相關(guān)書面報告。
（5）技術(shù)交底書面資料應(yīng)填寫清楚復(fù)制若干份。交底人 和接受人應(yīng)當(dāng)面交接、解釋明白確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中 一份由交底人留存?zhèn)洳椤?br>
（6）技術(shù)交底要妥善保存，作為工程竣工技術(shù)文件的一 部分，存入項目技術(shù)資料文件中。