第一，高大全的純物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)最高，盈利模式最難找。純物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高大全是什么概念？比如xively與arrayent，這兩家都有著“宏大”的愿景，希望成為所有“物”的平臺(tái)，而且聲勢浩大。一個(gè)自稱接入2億個(gè)設(shè)備，一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)界的思科。但事實(shí)上，xively自成立以來被數(shù)次轉(zhuǎn)賣，數(shù)次更名。
這是因?yàn)槟繕?biāo)客戶不清晰，所以商業(yè)模式就很難定型。xively最開始叫pachube，免費(fèi)接入，有利于推廣，擴(kuò)大用戶基數(shù)，但運(yùn)營困難，而收費(fèi)則無法聚集用戶。純物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，接入設(shè)備種類繁多，廣告模式也行不通。
而且，就技術(shù)適應(yīng)性而言，為了適應(yīng)所有的需求，就可能會(huì)采取一些折中方案，不是最優(yōu)化的。
此外，所謂的純物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)沒法找到大數(shù)據(jù)的價(jià)值。大數(shù)據(jù)的價(jià)值在于能夠找到數(shù)據(jù)的規(guī)律。越專注的越好找，越規(guī)律。越全面的，越?jīng)]有規(guī)律，越雜亂。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上如果數(shù)據(jù)是雜七雜八的，這些大數(shù)據(jù)的價(jià)值就賣不出去。
第二，技術(shù)至上主義的風(fēng)險(xiǎn)。
有很多互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士因?yàn)榭吹角皟烧叩膭?chuàng)業(yè)門檻越來越高，轉(zhuǎn)而投身物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。從技術(shù)角度看說，這些創(chuàng)業(yè)者非常出色，但也容易陷入技術(shù)至上主義風(fēng)險(xiǎn)。
有的創(chuàng)業(yè)者根據(jù)想象創(chuàng)業(yè)，一直忙著開發(fā)自認(rèn)為完美的產(chǎn)品，從未接觸過真實(shí)的用戶，也沒有目標(biāo)用戶，需求都來自于自己的想象；有的創(chuàng)業(yè)者則認(rèn)為自己能力很強(qiáng)，聽不見其他人意見，陷入“鄧寧-克魯格效應(yīng)”。
產(chǎn)品最重要的是為用戶和顧客而存在，而不是為了錯(cuò)誤的理由而存在。錯(cuò)誤的理由包括吸引投資人的關(guān)注與媒體曝光等。
第三，復(fù)雜產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。
普通人需要說明書才能操作的產(chǎn)品，一般不會(huì)是一個(gè)好產(chǎn)品。現(xiàn)在80后從來都不看說明書。如果需要說明書才能使用，說明操作步驟復(fù)雜，必須考慮精簡功能或抓用戶體驗(yàn)。
同樣，發(fā)燒友提出一個(gè)特別需求，如果這個(gè)功能只為發(fā)燒者所需求，那么創(chuàng)業(yè)者花費(fèi)過多精力與成本，只是增加了產(chǎn)品的復(fù)雜度而已。