茶葉作為茶企發(fā)展的根基，是聯(lián)系茶企和顧客之間的紐帶，也是茶企發(fā)展的密碼。如果產(chǎn)品不能與時俱進，順應(yīng)市場和消費群體，那么企業(yè)的品牌價值、文化底蘊、系統(tǒng)機制就會變得一文不值。保持公司長青，必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，衍生出從無到有，由小到大，由大到強，由強到久的變化。要在市場中占據(jù)長久，產(chǎn)品四化是密碼——策略化、創(chuàng)新化、結(jié)構(gòu)化、長久化。
產(chǎn)品的好賣不好賣，必須有正確的市場策略。策略性的產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)一定根基。而策略引發(fā)的營銷手法卻有多種多樣的模式。顧客策略、渠道策略、價格策略等等。有策略的產(chǎn)品在市場上，才會如水樣自流。產(chǎn)品的策略化，通過系統(tǒng)的‘包裝’之后主打出營銷的模式來迅速占領(lǐng)市場。產(chǎn)品的策略化不是推出一個策略那么簡單而已。它是通過系統(tǒng)的市場考察、消費群體定位的考察后，制定出的產(chǎn)品推廣策略。通過產(chǎn)品策略化，打開產(chǎn)品市場的根基，做到從無到有的開始。
從無到有是產(chǎn)品發(fā)展的開始，要做到從無到有，由小到大的轉(zhuǎn)型，必須開始創(chuàng)新化的改變。創(chuàng)新化是產(chǎn)品對應(yīng)當(dāng)下的市場發(fā)展，契合著80、90的喜歡新穎、獨特、個性的消費觀。產(chǎn)品創(chuàng)新化，能夠帶來銷量上的提升。創(chuàng)新性產(chǎn)品是對產(chǎn)品的各個要素進行優(yōu)化和升級。例如包裝、口感、設(shè)計等等。通過創(chuàng)新，讓產(chǎn)品變的獨特新穎，符合當(dāng)下潮流的消費觀而占領(lǐng)市場。并且創(chuàng)新中，能提升企業(yè)的實力。創(chuàng)新的必備條件，需要有強有力的人才為后盾，強大的先進設(shè)備技術(shù)。茶葉需要創(chuàng)新，也意味著茶企需要發(fā)展。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，茶企在發(fā)展。產(chǎn)品在由小到大的過程是企業(yè)在發(fā)展中并能夠順應(yīng)市場做出的改變。
當(dāng)產(chǎn)品的從小做到了大，就開始要往大產(chǎn)品中的強勢出發(fā)。產(chǎn)品做到一定市場規(guī)模之后，有了自己的產(chǎn)品營銷模式。形成了一定發(fā)展體系，產(chǎn)品規(guī)劃成為強中產(chǎn)品的競爭。結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品規(guī)劃是產(chǎn)品形成一定的營銷模式之后的優(yōu)化。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化是一種有內(nèi)容的、與市場份額相關(guān)、對企業(yè)市場地位有價值的產(chǎn)品組合規(guī)劃。當(dāng)產(chǎn)品做大之后，通過組合規(guī)劃，把產(chǎn)品從優(yōu)化，良性的組合發(fā)展可以幫助企業(yè)打造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合的科學(xué)方法。優(yōu)化產(chǎn)品線、整合市場消費群，規(guī)劃性的結(jié)構(gòu)體系幫助企業(yè)打造出穩(wěn)定的市場。
一個產(chǎn)品的好壞，不僅要看產(chǎn)品的銷量，還要看這個產(chǎn)品在市場上是否長久。一個產(chǎn)品是否能在市場上長久，考驗了企業(yè)對消費者的把握能力。市場考察、消費群體定位、產(chǎn)品品質(zhì)、包裝設(shè)計理念等等，必須具備了一定規(guī)模且成熟的企業(yè)，才能拿到市場份額，長久發(fā)展。產(chǎn)品長久化，企業(yè)長久化，是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在產(chǎn)品發(fā)展中，追根究底必須抓住產(chǎn)品的本質(zhì)——顧客屬性。掌握顧客，了解顧客，挖掘顧客。通過顧客了解到產(chǎn)品的優(yōu)劣性，才能不斷的改進、優(yōu)化、升級，最終才能發(fā)展成為長久產(chǎn)品。
產(chǎn)品四化，幫助企業(yè)建立一個長久性發(fā)展的產(chǎn)品。