1、組織各施工管理人員落實(shí)安排自身工作
例如：
（1）測(cè)量員：做好施工前的定位、放線的工作；
（2）施工員：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理施工中遇到的問(wèn)題，協(xié)助搞好甲方、監(jiān)理與施工隊(duì)之間的關(guān)系；
（3）材料員：對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量的驗(yàn)收，對(duì)出場(chǎng)的數(shù)量、品種記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行收集，以及對(duì)材料的妥善保管；
（4）安全員：對(duì)施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。
2、督促協(xié)調(diào)各班組和分包單位有序施工
（1）鋼筋班組：做好鋼筋的加工、綁扎工作，嚴(yán)查墊塊數(shù)量不足、拉筋間距過(guò)大、鋼筋綁扎長(zhǎng)度不足等現(xiàn)象的發(fā)生；
（2）木工班組：及時(shí)配合鋼筋班組作業(yè)人員跟進(jìn)模板的制作與拼接，鋪設(shè)完成后要清理干凈木屑以及殘留廢料；
（3）泥工班組：做好混凝土澆搗、砌磚胎膜、抹灰工作，防止蜂窩、麻面、空洞現(xiàn)象的發(fā)生；
（4）水電安裝單位：在做隱蔽工程時(shí)，及時(shí)將水電管線鋪設(shè)到位。
3、對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收做準(zhǔn)備
（1）隱蔽工程驗(yàn)收前找各班組負(fù)責(zé)人做好自查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則要求相應(yīng)的班組立即整改，拒不整改的采取罰款等措施。
（2）若有遺漏之處，盡早進(jìn)行完善，遇到偷工減料的班組，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。
4、對(duì)涉及簽證、聯(lián)系單的工程進(jìn)行復(fù)核
（1）施工作業(yè)前發(fā)現(xiàn)圖紙存在紕漏，立即通知甲方和設(shè)計(jì)單位，出一份聯(lián)系單，并即使簽發(fā)下到班組和分包單位；
（2）涉及簽證的額外工程量，要進(jìn)行拍照留底并做好記錄，并及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。
5、對(duì)之前的安全、質(zhì)量、進(jìn)度存在問(wèn)題的進(jìn)行糾偏
（1）安全方面：施工進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全裝備要準(zhǔn)備齊全，林邊、洞口防護(hù)未到位的要安排落實(shí)到位，存在安全隱患的問(wèn)題盡快協(xié)同相關(guān)班組人員進(jìn)行處理；
（2）質(zhì)量方面：存在質(zhì)量問(wèn)題的細(xì)部構(gòu)造或者節(jié)點(diǎn)，要重新處理。將質(zhì)量漏洞進(jìn)行事后檢查，以防班組蒙混過(guò)關(guān)；
（3）進(jìn)度方面：在保證質(zhì)量和安全的前提下，根據(jù)當(dāng)前的施工安排，對(duì)各班組和分包單位的施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。
6、對(duì)當(dāng)天的施工過(guò)程進(jìn)行管理
（1）班組和分包單位在施工過(guò)程中，要督察到位，存在施工隱患或者問(wèn)題的要當(dāng)面指出，以免影響后續(xù)施工；
（2）施工之前，保證人員、材料，機(jī)械等方面均到位，若人手不夠提前調(diào)度。
7、回顧當(dāng)天進(jìn)程，對(duì)明天做出日計(jì)劃安排
（1）每天施工結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行分析，對(duì)存在的不足之處制定周全的改進(jìn)計(jì)劃；
（2）對(duì)第二天的施工安排做一個(gè)統(tǒng)籌兼顧，提前給各班組、分包單位囑咐到位；
（3）密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，合理安排露天施工。