在地採(cǎi)購(gòu)
-供應(yīng)商為信昌電陶營(yíng)運(yùn)的重要伙伴，透過(guò)緊密合作方式，共同追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)及成長(zhǎng)。近年來(lái)積極落實(shí)在地採(cǎi)購(gòu)政策，臺(tái)灣地區(qū)採(cǎi)購(gòu)支出來(lái)自臺(tái)灣供應(yīng)商的比例為66%；信昌(蘇州)採(cǎi)購(gòu)支出來(lái)自大陸地區(qū)供應(yīng)商的比例為93%；湖南弘電採(cǎi)購(gòu)支出來(lái)自大陸地區(qū)供應(yīng)商的比例為74%。以確保供料效率。
供應(yīng)商稽核
-依已生效之“供應(yīng)商管理辦法“所要求，受控管的原物料，其在引進(jìn)流程作業(yè)中，該廠商必需簽回“原材料環(huán)境保證書(shū)“，方能完成引進(jìn)作業(yè)，列入合格供應(yīng)商清單內(nèi)，進(jìn)行后續(xù)交易行為。目前供應(yīng)鏈無(wú)具實(shí)際或潛在的負(fù)面環(huán)境衝擊。
供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)比制度
-信昌電陶針對(duì)重要原物料之供應(yīng)商，每年依‘原物料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估鑑別表’，將原物料依項(xiàng)評(píng)估結(jié)果，載明于鑑別表中，決定該廠商的風(fēng)險(xiǎn)控制方式(到廠考核頻率)。并開(kāi)始于該年度執(zhí)行稽核計(jì)劃?；藘?nèi)容包含：勞工、健康安全、環(huán)境、道德管理、環(huán)安管理體系五大類(lèi)別的狀況。
若稽核結(jié)果為"不合格"則立即停止交易并且經(jīng)于輔導(dǎo)評(píng)估后,有明顯改善,方可繼續(xù)交易。
衝突礦產(chǎn)因應(yīng)
-信昌電陶已詳實(shí)調(diào)查供應(yīng)鏈確保金（au）、鉭（ta）、鎢（w）、錫（sn）、鈷（co）這類(lèi)金屬并非透
過(guò)無(wú)政府軍團(tuán)或非法集團(tuán)，由剛果民主共和國(guó)衝突區(qū)域之礦區(qū)開(kāi)採(cǎi)或是循非法走私途徑取得。
關(guān)注供應(yīng)商及承攬商勞工人權(quán)
-信昌電陶尚未針對(duì)供應(yīng)商、承攬商等商業(yè)伙伴進(jìn)行人權(quán)審查，但于供應(yīng)商管理程序及安全衛(wèi)生管理辦法中明訂供應(yīng)商、承攬商須遵守勞基法相關(guān)人權(quán)規(guī)定，包含禁用童工及強(qiáng)迫勞工等事項(xiàng)。信昌電陶2018年無(wú)重要協(xié)議及合約含有人權(quán)條款并進(jìn)行人權(quán)審查。