建筑工程你投入材料的采購計劃
1)材料申請計劃
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制材料申請計劃，由項目經(jīng)理進(jìn)行審批。對于由公司統(tǒng)一采購的物資，計劃提交給公司物資部門，對于由項目采購的物資，計劃提交項目采購人員。
材料申請計劃作為制定采購計劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進(jìn)場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r，也應(yīng)在物資申請計劃中注明。
2)材料采購計劃
公司物資部門或項目的采購人員應(yīng)根據(jù)材料申請計劃和采購方案，編制材料采購計劃報業(yè)主/監(jiān)理審批。材料采購計劃中應(yīng)確定采購方式、采購人員、候選供應(yīng)商名單和采購時間等。材料進(jìn)場計劃見后附表《施工主要材料進(jìn)場計劃表》
候選供應(yīng)商的來源如下：
從公司“合格供應(yīng)商名單”中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產(chǎn)品的供應(yīng)商；
其他供應(yīng)商（只有當(dāng)《合格物資供應(yīng)商名冊》中的供應(yīng)商不能滿足工程要求時，才能從名冊之外挑選其他候選者）；
業(yè)主指定的供應(yīng)商。
當(dāng)對候選供應(yīng)商名單進(jìn)行調(diào)整時，應(yīng)得到原批準(zhǔn)人員的批準(zhǔn)。
材料采購計劃中，應(yīng)根據(jù)物資采購的技術(shù)復(fù)雜程度、市場競爭情況、采購金額以及數(shù)量大小確定采購方式：招標(biāo)采購、邀請報價采購和零星采購。
3)編制周轉(zhuǎn)材料需用計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖中各分部分項工程進(jìn)度計劃，分類、分批進(jìn)場，由項目材料員現(xiàn)場接收、保管，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，所有施工材料滿足規(guī)定要求，以確保工程順利施工。
為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，公司將根據(jù)施工總進(jìn)度需要提出材料采購、加工及進(jìn)場計劃，通過加強(qiáng)計劃管理，消除周轉(zhuǎn)材料對施工進(jìn)度的潛在影響以形成對施工總進(jìn)度計劃實現(xiàn)的有力保障。
周轉(zhuǎn)材料需用計劃表見后附表《周轉(zhuǎn)料具需用計劃表》